1、舜天鸿泰企业的核心价值理念是什么?

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1、江苏舜天鸿泰公司员工培训考核试题(生产管理部人员)姓名得分一、舜天鸿泰企业的核心价值理念是什么? (4分)以“科学高效的管理和整合”形成舜天鸿泰的核心竞争力,团结协作,充分发挥员工、团队的智慧和力量,建立以效率、绩效为核心的企业执行力文化和人本文化,诚信守法、德行经营,追求企业经济效益合理最大化,不断学习、不断改善、不断创新、不断发展。二、公司的核心价值理念高度概括为:(2分)责任、绩效、人本、创新三、舜天鸿泰核心价值理念的内涵:(3分)1、企业要德行经营并注重社会责任2、建立以效率、绩效为主要内容的企业执行力文化3、注重团结协作,充分发挥团队的智慧和力

2、量4、重视人才的培养,让合格的员工有发挥才能的舞台和空间5、追求企业经济效益的合理最大化和持续增长6、“科学、高效的管理与整合”是舜天鸿泰企业的核心竞争力7、“诚信守法”是本企业经营持续健康发展的根本8、不断学习、不断改善、不断创新是舜天鸿泰事业发展的源泉和动力。四、舜天鸿泰企业的发展远景:(3分)以外贸为起步,实业为依托,科技为先导,不断进取和创新,积极捕捉发展机遇,注重尝试、注重绩效,使舜天鸿泰在未来的5—10年内成为某个行业或领域居领先地位的并具有国内甚至国外良好品德效应的,有着良好团队精神和较强的企业凝聚力,能够永续发展的大型企业集团。五、商业人

3、格有哪两个要素?(3分)1.靠原则做事2.用结果交换六、商业人格有那三个强调?(3分)1.强调坚守原则1.强调履行职责2.强调独立做出结果七、什么是我们所要的结果?(3分)一个结果要具备三个要素:1)有时间:做事情一定要给自己一个时间底线,而且要求“速度第一、完美第二”;2)有价值:这个结果对企业和他人是具有明确的价值的,是可以用来交换的!其价值可以用市场化的方法来衡量。没有价值的东西就不是结果。3)可考核:就是做完一件事能够拿出一个可检查、可衡量的东西,以便对结果进行确认和对责任人进行奖罚八、公司执行力文化所明确的管理法则有那些?(3分)管理法则一:锁

4、定责任,让责任始终在下属身上。管理法则二:合理授权,只做老板该做的事情管理法则三:有效沟通,让下属明白责任背后的意义管理法则四:经常检查:重视什么,就检查什么管理法则五:激励下属:把激励与员工个人战略相结合管理法则六:培养下属管理法则七:加强淘汰:运用道德与勇气,撤换不称职的下属。九、舜天鸿泰执行型人才的特质和标准有那些?(3分)特质之一:尽职尽责特质之二:自动自发特质之三:善于合作标准之一:坚守承诺标准之二:结果导向标准之三:决不放弃十、公司执行力的方向是什么?(3分)敬畏并实现客户价值是舜天鸿泰企业的执行方向。十一、舜天鸿泰企业执行力的执行起点是什么

5、?(3分)1.实现舜天鸿泰企业的战略目标;2.实现客户价值即客户需要的结果。十二、舜天鸿泰企业执行力正确的执行心态是什么?(2分)PK的心态!十三、简述3S制度的内容?(3分)S1事前:明确结果和一对一责任;S2事中:结果跟踪与改进体系S3事后:即时奖惩十四、为什么说下列情况不是结果?(3分)1)态度不等于结果态度与结果是两个独立的系统。与态度相关的“拼命、苦劳、加班”都不是结果我们表扬勇于承担责任的人,但同时处罚没有提供结果的人。2)职责不等于结果职责是对工作范围和边界的抽象概括,没有结果意识,职责就是一纸空文。3)任务不等于结果完成任务不等于完成结果

6、。十五、生产管理部职责?(5分)生产管理部主要负责企业国内、国外营销业务的项下产品的统一生产安排和生产管理工作、负责产品的技术、研发和产品生产过程中的质量控制和跟踪工作;对公司投资的生产型企业进行归口管理和指导工作。具体岗位职责如下:生产发展部或生产发展岗位职责1.负责本企业国际营销、国内营销业务项下的定单生产安排;2.负责寻找、验收和发展生产供应商;3.对生产供应商进行分类、整理和评估;4.与国际营销、国内营销部门业务人员紧密合作,落实有关定单项下的生产供应商并与有关生产供应商签订生产供货合同;5.负责协调并解决与生产有关的问题;6.向营销部门、监控部

7、门及时提供生产进度报告和有关情况报十六、在接触新客户时要重点了解的信息有哪些?(5分)业务员在接触新客户时应重点了解下列信息:(1)、客户的详细名称、地址和联系方式;(2)、主要贸易地区和国外重点客户;(3)、贸易方式如一般贸易/进料加工/来料加工或其他;(4)、贸易条件如FOB/CIF/CFR或其他;(5)、付款方式如L/C、D/P、T/T等;在采取L/C付款方式情况下,还要了解是即期还是远期,有无客检证条款等软条款?(6)、通常采取的运输方式如海运、空运、陆运、陆海联运等;(7)、与国内合作的其他供应商和合作情况。十七、处理国外客户的询价的基本要求有

8、哪些?(5分)(1)、根据客户询价内容,及时向有关供应商进行询价,询价对象一般不

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