江苏舜天鸿泰贸易有限责任公司

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1、江苏舜天鸿泰贸易有限责任公司岗位分析调查问卷、基本涪息姓名：填写H期：年月日职务名称：职务编号：所属部门：部门经理：二、调查信息1、请准确、简洁地列举你的主要工作内容(1)(2)(3)(4)2、请认真、详尽地描述你的FI常T作(如果有FI志，请附后)3、请详尽地列举你有决策权的工作项目(1)(2)(3)4、请简明的描述你上级是如何监督你的工作的：5、请简明的描述你的哪些工作是不被你上级监督的:6、请详细地描述你在工作中需要接触到哪些岗位，并请说明接触的原因7、请列举工作中所需耍的资源和支持8、请描述所在的工作环境，你认为什么样的工作

2、环境更适合工作9、你认为什么样的工作岗位更能发挥你的特长和才能10、请描述你所在的岗位为企业整体目标的完成承担了什么11、请描述你所在的岗位应当实现的结果是什么12、请列出你所在岗位应当承担的几项责任13、请描述你所在岗位应当为团队和其他部门工作提供那些支持注意事项：1、填写人应保证以上填写的内容真实、客观，并且没有故意的隐瞒;2、该问卷内容将作为职务分析的重要依据，如果填写人在以后发现遗漏、错误或其他需要说明的情况，请立即与和关负责人联系。填写人签字：职务分析负责人签字：2008年度经营计划预算调查表（个人）姓名经营部门/单位日期

3、:主要经营产品工作目标重点营销基本目标营销奋斗目标新客户开发数量新客户开发销量其他第一季度第二季度第三季度第四季度合计完成工作目标的关键因销售量新开发客户素和实施的时间、方法、步骤老客户维护库存量其他完成工作所需要的资源支持2008年度经营计划预算调查表（部门）主要经营产品工作目标重点营销基本目标营销奋斗目标新客户开发数量新客户开发销量其他第一季度第二季度第三季度第四季度合计完成工作目标的关键因销售量新开发客户素和实施的时间、方法、步骤老客户维护库存量其他完成工作所需要的资源支持经营部门/单位日期:员工战略规划表舜天鸿泰战略目标舜天

4、鸿泰五年规划舜天鸿泰年度目标员工个人员工3・5年个人目标战略目标员工年度个人目标主要行动措施资源要求自罚措施团队考评姓名部门日期