核电信息周刊(2011-07)

《核电信息周刊(2011-07)》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

核电信息周刊NuclearPowerInformationWeekly核电信息周刊NUCLEARPOWERINFORMATIONWEEKLY苏州热工研究院有限公司电气及信息技术研究中心第07期（总第366期）2011年03月08日 核电信息周刊NuclearPowerInformationWeekly目录核电要闻1企业层面1华能-新晋核电业主1华能实现控股核电项目12.1国家核电3国家核电召开压水堆重大专项工作协调交流会3非能动堆芯冷却系统试验设施EPC总承包协议签订4AP1000第十四次核岛项目季度协调会高层会议在美召开4数字化核电厂设计和应用软件V&V技术交流会在上海核工程研究设计院成功举行42.2中核5美国南方电力公司和绍尔公司到三门核电交流访问5英维思运营管理赢得中国核电工程长期合同5田湾核电5、6号机组总承包合同在京签订52.3中广核5美国能源部、阿贡试验室代表团来技术研究院交流访问6CGNPC董事长会见Areva核电部总裁6CGNPC与香港中电再合作——携手拓展能源服务粤港共建绿色经济6中广核拟在贵州建设核电项目已确立4个备选厂址6中电投7AP1000自主化标准设计和首批内陆核电PSAR升版综合审查统稿会7中核建7中核建设集团努力培育国际竞争力7核电动态101在运核电设施101.1中核10核电检修部田湾项目部召开T104大修动员会102.在建核电工程102.1第三代核电项目建设动态10(1)AP100010海阳核电一期工程PV41非核级蝶阀开工制造10AP1000核电主管道加工再传捷报生产效率均有不同程度的提高10三门核电一期工程循环水泵房钢结构开吊11除盐水厂房室外水箱开始制作11彭泽SPMO首批18名员工正式进驻项目现场11海阳核电站催生山东首个核电装备制造工业园区11咸宁核电站一期重件道路开工12(2)EPR1217172011年02月 核电信息周刊NuclearPowerInformationWeekly台山核电组织开展移交接产培训122.2第二代核电项目建设动态12中广核集团13红沿河核电站1号机组泵站进水13核电站设备制造13其它设备制造消息13西格里集团与华能山东石岛湾核电公司签署订单13阿尔斯通在华获4000万欧元核电订单13国产化14国核设备技术创新打破一国垄断14许继中标浙江三门核电项目14核燃料14核燃料价格指数表14我国首个中低放固体废物转形工程热试成功14顾忠茂阐述我国后处理和快堆技术突破14业内声音17中国工程院：中国加速发展核电必要且迫切1717172011年02月 核电信息周刊NuclearPowerInformationWeekly核电要闻企业层面华能-新晋核电业主华能实现控股核电项目纠结两年后，华能集团终于实现控股建设核电项目的愿望，3月2日，由华能控股建设的山东石岛湾高温气冷堆核电示范项目已获得国家发改委的核准。新闻链接：据21世纪经济报道近日报道，有关人士2日从华能集团内部人士处获悉，由华能集团控股建设的山东石岛湾高温气冷堆核电示范项目已经获得国家发改委的核准。该人士表示，国家发改委于3月1日核准了高温堆示范项目，这一批复目前尚未正式对外发布，等公布后将会很快开工高温堆示范项目。如果项目建设顺利开展，我国首座高温堆示范项目将在2015年正式投运。该人士表示，华能的最终目标是希望实现高温气冷堆的商业化，以示范项目作为基础，华能将通过示范项目对这一技术的应用进行摸底和逐步完善。该资质的成功获取，使华能成为继中电投后，我国五大发电集团中另一家获得核电控股资质的电力企业。由于我国核电控股资质门槛相当高，企业在申请核电控股资质面临非常大的难度，华能在历尽波折后成功获得核电控股资质，其作用如下：华能通过控股高温气冷堆第四代先进核电技术将业务高起点地拓展至核电领域，这对于华能扩大在能源领域的影响力具有非常明显的作用，该集团自身发展而言具有非常重要的意义；虽然仅仅是示范项目，但比较除中电投以外的四大发电集团，华能在争取核电项目控股权的角逐中暂时领先与同行对手；而从另一方面而言，华能此次获得控股资质也无形中为其它正在申请或计划申请相应资质的企业注入一针强心剂，坚定其申请核电控股资质的决心，我国当前由中核、中广核垄断的核电格局未来或将以此为序幕悄然改变。高温气冷堆简介高温气冷堆属国际公认的第四代核电堆型之一，是指用氦气作冷却剂，出口温度高的核反应堆。高温气冷堆采用涂敷颗粒燃料，以石墨作慢化剂。堆芯出口温度为850~1000℃，甚至更高。高温气冷堆具有热效率高（40%~41%），燃耗深（最大高达20MWd/t铀），转换比高（0.7~0.8）等优点。由于氦气化学稳定性好，传热性能好，而且诱生放射性小，停堆后能将余热安全带出，安全性能好。当前高温气冷堆在核燃料方面一般采用高浓二氧化铀，根据堆芯形状，可分两种方案，即石墨球床方案和棱柱状燃料方案。华能高温堆项目采用第一种方案，即石墨球床方案。石墨球床堆也称卵石堆，最早由德国在上世纪60年代建成原理堆，但由于技术和需求限制而在之后的30年内未有大发展，直到上世纪90年代国际能源危机日趋严重，中国和南非选择对这一技术进行现代化研究和实用化探索，其中在我国，由中国原子能技术研究院开发HTR-PM(460MW)的设计，而此间清华大学则完成了装机容量10MW的高温气冷堆实验电站(HTR-10)在国家“863”计划的支持下，清华大学核研院于2000年12月建成了“模块式球床”10MWe高温气冷实验堆（HTR-10）。经两年调试，于2003年1月成功地实现了72小时连续满功率运行并网发电。HTR-10也是世界上第一座投入运行的具有模块式结构设计的球床高温气冷堆。的建造和运行，据悉HTR-10已并网多时。17172011年02月 核电信息周刊NuclearPowerInformationWeekly随着HTR-PM和HTR-10的成功开发和实验运行，我国的高温气冷堆研究技术在全球范围内已占得先机，目前处于国际领先地位。华能高温气冷堆项目信息华能高温堆示范堆项目位于山东省荣成市石岛湾核电厂址，一期工程计划建设1台装机容量200MWe的示范堆核电机组，项目总投资人民币31亿元需指出的是，该项目由于是首次示范，项目进度还存在不确定性，项目投资和建设周期与原计划比较可能会出现上下浮动。，由华能集团、中核建集团、清华大学三方共同出资，出资比分别为47.5%、32.5%和20%，由华能集团控股，技术上采用高温气冷堆技术方案，由华能山东石岛湾核电有限公司担任运营商负责高温气冷堆核电站示范工程的建设与运营管理。Ø核电厂址：位于山东省荣成市石岛管理区宁津所，位于威海市西北约69公里处；图华能石岛湾核电厂址位置示意图Ø建设规划：一期工程建设1×200MWe核电机组，建设周期4年左右，即今年开工，2015年投入运行，采取“两堆配一机”两堆配一机:即装机容量为2×250MWe热功率的高温气冷堆+1×211MWe核能汽轮发电机组，其中，项目核岛部分采用具有固有安全特性的模块式球床高温气冷堆，常规岛部分采用火电成熟的过热蒸汽透平机组方案。方案；Ø项目投资：工程总投资31亿元需指出的是，该项目由于是首次示范，项目进度还存在不确定性，项目投资和建设周期与原计划比较可能会出现上下浮动。，由中国华能集团公司、中国核工业建设集团公司、清华大学三方共同投资，出资比例分别为47.5%、32.5%和20%。Ø技术选择：高温气冷堆技术（第四代核电技术之一），由中核能源科技有限公司作为技术供应商，公司由清华大学和中核建在2003年成立；Ø项目运营商：由华能山东石岛湾核电有限公司担任项目运营商（由华能集团控股），17172011年02月 核电信息周刊NuclearPowerInformationWeekly负责高温气冷堆核电站示范工程的建设与运营管理。公司使命：建设国际领先的商业化示范核电站；培养高素质的核电人才队伍；形成科学规范的核电管理体系。Ø核燃料相关信息：德国西格里集团提供项目所需的石墨球，德国西格里集团是全球领先的碳石墨材料制造商，该公司将向华能计划建设的高温气冷堆示范工程供应50万个以上球床核反应堆用石墨球，预计在2013年完成全部供货。项目进展历史回顾Ø2006年2月，《国家中长期科学和技术发展规划纲要（2006-2020）》将高温气冷堆核电站示范工程列入国家科技重大专项；Ø2006年6月，国务院成立了大型先进压水堆及高温气冷堆重大专项领导小组；Ø2007年9月，国防科工委组织编制了《高温气冷堆核电站重大专项总体实施方案》并通过了专家评审；Ø2008年1月16日，华能石岛湾核电站可行性研究报告通过由国家电力规划设计总院、国防科工委、国家核安全局、山东省政府等组织的联合审查。Ø2008年2月15日，国务院常务会议审查通过了重大专项实施方案，标志着该重大专项进入启动实施阶段。Ø2008年4月1日，示范工程“五通一平”工程开工，目前示范工程“五通一平”施工、核岛基坑负挖工作已全部完成，并通过国家核安全局检查验收，正在进行核岛底板钢筋绑扎，为工程正式开工、浇筑第一罐混凝土做准备。具备工程正式开工建设条件。Ø2008年9月1日，由二四建设公司承担施工的华能山东石岛湾高温气冷堆核电站示范工程负挖正式开工，标志着我国首座具有模块化特点的球床式高温气冷堆商用核电站进入主体施工阶段。华能核电作为我国最大的电力集团，华能集团一直以来都将发展核电作为该集团发展的重大战略之一。华能正式进军核电之路始于2005年，当时华能在完成对高温气冷堆的调研，成立华能核电开发有限公司，此举应标志着该公司正式进军核电。在取得控股资质建设石岛湾高温示范堆核电项目之前，华能集团凭借参股形式，参与我国核电项目建设，情况如下：Ø参股建设第三代核电项目：以45%持股比例，参股CAP1400核电示范工程；2009年底，华能集团与国家核电技术公司共同出资组建了国核示范电站有限责任公司，两家公司分别按照45％和55％比例出资。这一公司负责我国国家大型先进压水堆核电站重大专项示范工程——CAP1400核电站示范项目。Ø参股建设第二代核电项目：以49%持股比例，参股中核集团海南昌江核电项目。该项目于2010年4月底开工，是四大发电集团当中参股核电项目比例最高的核电项目。目前，华能集团在全国掌握了一定数量的厂址资源，正等待时机建设新的项目。■(信息研究所)2.1国家核电国家核电召开压水堆重大专项工作协调交流会2月28日，国家核电在北京组织召开了大型先进压水堆核电站重大专项工作协调交流会。17172011年02月 核电信息周刊NuclearPowerInformationWeekly会上，国核董事长王炳华对重大专项的实施工作提出了希望和要求，强调必须按照国家的统一部署，以高度的使命感和责任感，扎实开展重大专项的各项工作，确保完成预定目标和任务。“重大办”介绍了重大专项主要工作进展、管理要求和下一步工作思路。“总师办”介绍了CAP1400设计进展、技术方案和主要技术参数。上海核工院介绍了对合作单位的工作要求和管理思路。国核工程公司介绍了CAP1400示范工程前期工作进展及示范工程二级进度计划要求。中国一重、沈鼓集团等单位介绍了承担课题的工作进展、管理经验和对重大专项工作的建议。会上，还签订了重大专项部分协议/合同。■（Snptc2011-03-02）非能动堆芯冷却系统试验设施EPC总承包协议签订2月25日，山东电力咨询院有限公司、国核研发中心在北京举行了“非能动堆芯冷却系统试验设施EPC总承包协议”签字仪式。国核董事长王炳华指出，非能动堆芯冷却系统实验设施建设的台架，将是世界上最先进的台架之一，备受行业内瞩目，也是CAP1400技术研发课题“后墙不倒”的项目，一定要如期建成，以使课题组按计划开展试验，满足试验大纲进度的所有要求，并千方百计为国家核安全部门复验项目创造良好条件，同时，要统筹好其他有关项目的试验验证工作。■(国核研发中心2011-02-28)AP1000第十四次核岛项目季度协调会高层会议在美召开2月18日，AP1000中国项目第十四次核岛项目季度协调会高层会议在美国佛罗里达州召开。国核董事长王炳华、副总经理孙汉虹、中核建集团总经理穆占英、三门核电总经理顾军、山东核电总经理王凤学、国核工程公司总经理孙文科、副总经理朱根福、山东核设备制造公司副总经理汤传乐、西屋总裁RicPerez、绍尔电力集团执行总裁ClarenceRay等领导共50多人参加了本次会议讨论。本次高层会议准备充分，与会各方结合工程现状，围绕重点问题进行了深入讨论，形成了大量卓有成效的决议。会上，王炳华董事长肯定了2010年AP1000项目各项工作，以及AP1000核岛联合项目管理机构（JPMO）项目控制部在IPS进度上取得的成绩。并对2011年三门和海阳项目节点完成，工程设计满足节点计划等提出了明确要求。■(国核工程有限公司2011-02-25)数字化核电厂设计和应用软件V&V技术交流会在上海核工程研究设计院成功举行2月24日，数字化核电厂设计和应用软件V&V技术交流会在上海核工程研究设计院成功举行。本次会议旨在为国内外行业内的软件V&V技术研究提供一个广泛的交流与合作平台，同时也对我国的V&V技术进步形成有力推动。作为系统工程学的一个技术分支，验证和确认（V&V）技术在核电厂的开发设计中正发挥着愈加重要的作用。当前全球在建或新建的核电站绝大部分都准备使用具有更高可靠性、更好设备性能和更多诊断功能的先进数字化仪控系统，而贯穿于系统开发整个过程的软件V&V过程则是实现核电站数字化仪控系统高可靠性的关键。大会报告的主题涵盖了软件V&V标准体系、工作过程与管理模式、数字化仪控系统及设备的V&V技术和应用、人因V&V与软件V&V技术的结合及核电厂安全级软件供应商质量管理体系研究等多方面的研究课题。会议对当前V&V技术的实施路径进行了深入的探讨，并对构建广泛的国际V&V合作机制给出了积极的建议。■(四所2011-03-03)17172011年02月 核电信息周刊NuclearPowerInformationWeekly2.2中核美国南方电力公司和绍尔公司到三门核电交流访问2月23日，美国南方电力公司AP1000施工监管副总裁JohnJohnson、核电施工副总裁DavidMcKinney以及绍尔电力集团高级副总裁MontyGlover等一行8人到三门核电交流访问。三门核电有限公司王秀启副总经理接待了来宾一行。双方分别介绍了中美AP1000项目的主要情况及进展，并就关心的问题进行了友好坦诚的交流。■（三门核电2011-02-28）英维思运营管理赢得中国核电工程长期合同2月27日，英维思运营管理（IOM）与中国核电工程有限公司签署第三份项目合作协议，为中国福建省福清核电站正在建设中的3、4号两台100万千瓦级核电机组提供安全和分布式控制系统及解决方案。根据合同条款，英维思将提供其Triconex®关键控制、Foxboro® I/A Series®分布式控制系统（DCS）和人机界面（HMI）解决方案，帮助福清核电公司实现卓越的控制、安全和环境。该合同是继中国核电工程有限公司与英维思在2008年和2010年达成的多个大型安全级和非安全级分布式控制系统的开发和实施（包括多个全数字化主控制室）之后的第三个合作协议。目前，英维思的安全和控制系统技术已经在中国福建、浙江和海南省正在建设的8台核电机组上进行了安装。■(北极星电力网新闻中心2011-2-27)田湾核电5、6号机组总承包合同在京签订2月27日，田湾核电站5、6号机组工程总承包合同在京签订。此举是中核集团为适应我国核电发展中长期规划要求和核电市场发展需求所做出的战略部署，也是进一步落实“集团运作、专业经营”的具体体现。它使工程的风险控制、建设安全和质量、降低投资，缩短工期得到有利保障。在仪式上，中核副总经理吕华祥强调，田湾核电站5、6号机组是中核集团“十二五”发展规划中的重要项目，要确保按期高质量建成。他要求，业主和承包方要充分认识、把握项目的重要性，秉承友好协商、相互支持的作风，认真筹划、精心组织、密切配合，做好四大控制，为集团在市场机制下安全高效发展核电、增强核心竞争力作出新的更大贡献。Ø田湾核电站位于江苏省连云港市连云区田湾，厂区按照建设8台百万千瓦级压水堆核电机组规划。Ø1、2号机组采用俄罗斯VVER压水堆技术，已于2007年投入运营。3、4号机组将继续采用俄罗斯VVER压水堆技术，目前前期工作正在进行。5、6号机组已于2009年6月获得国家发改委准许开展前期工作，目前各项工作积极稳步推进。Ø田湾核电站5、6号机组位于田湾核电基地西北侧，规划建设2台百万千瓦级二代改进型压水堆核电站。作为我国核电自主化项目，该工程主要技术指标比国际上现有百万千瓦级在役核电站有明显提高。■(新闻宣传中心2011-02-28)2.3中广核17172011年02月 核电信息周刊NuclearPowerInformationWeekly美国能源部、阿贡试验室代表团来技术研究院交流访问2月17日，美国能源部、阿贡试验室代表团一行3人在国家能源局电力司张睿的陪同下访问中广核技术研究院，并就中美PSA合作试点项目进行交流。美方代表团的成员包括美国能源部官员LEEHWAGEBERT、阿贡国家实验室RONFAIBISH博士、IHORBODNAR博士。交流中，中广核技术研究院总工程师徐文兵介绍了研究院的基本情况。RONFAIBISH博士介绍了美国能源部及阿贡国家实验室的基本情况。随后双方分别介绍了中美PSA合作试点项目的实施规划，并就具体问题以及长期合作进行了广泛而深入的讨论。通过交流沟通，使中美PSA合作试点项目的开展更加明确、合理。中美PSA合作试点项目是在“中美和平利用核技术框架协议（PUNT）”下开展的合作项目，旨在加强和促进中美双方在PSA方面的交流和合作，为双方在和平利用核技术领域开展更广泛和更深入的合作探索道路。该试点项目由中美双方合作完成，中方参与单位为中广核技术研究院，美方参与单位为阿贡国家实验室。■(技术研究院2011-02-28)CGNPC董事长会见Areva核电部总裁2月25日，中广核董事长贺禹在香港会见了AREVA集团核电部总裁兼国际部主任LucOursel先生。双方就加强在铀资源开发、台山二期项目推进、新型堆型研发等核能领域的合作深入交换了意见。■(CGNPC2011-02-26)CGNPC与香港中电再合作——携手拓展能源服务粤港共建绿色经济3月1日，中广核中电能源服务〔深圳〕有限公司（合资公司）成立揭牌仪式在深圳正式举行。中广核节能公司与南方电网综合能源公司签署了战略合作框架协议。合资公司与恒信实业有限公司签署了关于注塑机伺服系统改造项目的首份合同。中广核集团与香港中电共同出资成立中广核中电能源服务〔深圳〕有限公司，是两集团进军能源服务与节能减排产业的重要战略部署和战略行动。新合资公司将糅合中广核和中电的专业能源知识、优秀品牌和市场经验，进一步为客户提供全方位的能源服务。该合资公司信息如下：Ø主要业务：以优化能源结构、促进节能减排、发展低碳经济为目标，面向南中国，业务范畴涵盖提高能源效益的项目顾问服务、节能减排技术和改造、节能产品开发等，重点包括注塑机伺服系统改造、热泵供热水系统改造、照明系统改造、用户端能源管理系统、合同能源管理项目等。Ø投资规模：公司注册资本6千万元人民币，立志在未来三年内业务规模超过人民币一亿元。Ø控股方：由W中广核节能产业发展有限公司与中电控股有限公司(中电)辖下的中电能源服务香港(控股)有限公司共同控股，为了鼓励更多企业，特别是中小型企业推展节能减排，中广核中电能源服务〔深圳〕有限公司将采用“合同能源管理”的合作模式，为企业提供节能减排的起始资金。这种合作模式，可以大大减低用能单位对节能改造的投放资金和技术风险，也有助解决厂商融资困难的问题，增强他们推行节能措施的决心。■(CGNPC2011-03-03)中广核拟在贵州建设核电项目已确立4个备选厂址中广核自2008年起，在贵州省开展核电站选址和资源勘查工作，经过筛选，目前已从8个备选厂址中保留了4个可行性厂址：17172011年02月 核电信息周刊NuclearPowerInformationWeeklyØ1处厂址位于赤水：Ø另3处厂址分别位于铜仁地区的思南、沿河、玉屏。■(新华网2011-03-03)中电投AP1000自主化标准设计和首批内陆核电PSAR升版综合审查统稿会2月20～22日，AP1000自主化标准设计和首批内陆核电PSAR升版综合审查统稿会在上海召开。公司副总经理陈志刚出席了会议。与会单位还有湖南桃花江核电有限公司、咸宁核电有限公司、国核电力规划设计研究院、华东电力设计院、深圳中广核工程设计有限公司、上海核工程研究设计院。会上，三家业主单位根据项目质量保证大纲的要求，履行了设计审查的职责。七家单位联合对上海核工院完成的1+3PSAR（含PRA）统稿版进行了审查，提出了修改意见和建议。会议还对2011年2月28日向NNSA提交1+3PSAR（含PRA）作了详细的计划和安排。审查会的成功召开，标志着我国内陆核电安审和建造许可证申请工作已全面启动。公司安质部、工程部相关人员参加了会议。■(中电投江西核电有限公司2011-02-28)中核建中核建设集团努力培育国际竞争力2010年：核心竞争力提升重组改制成功2010年：中核建设集团公司实现了年初制定的20%的增长速度以及主营业务收入和资产总额接近或突破200亿元的目标。（一）“十二五”规划编制工作基本完成（二）军工工程、核电工程建设进展顺利圆满完成了各项保军任务。同时承担的核电机组数达到29台，重大节点基本提前或按期实现。针对AP1000核电项目成立联合工作队，为实现三门核电首堆主管道安装工作按计划顺利展开提供了重要保障。首次开展了“质量安全年”活动。提出核电建设“走出去”战略后，确定了未来5年再开拓两三个国家的核电工程建造任务的目标，确定了在二三公司设立各建设公司共同参与的集团公司国际核电事业部，将其作为实施“走出去”战略的载体。（三）核能产业化工作继续深化深入开展了高温堆科研及条件建设工作，完成了多项科研课题研究任务，基本具备验收条件；高温堆示范工程现场已具备FCD条件。加大了低温堆核能产业化工作力度，重点开展了徐州工业蒸汽供应项目相关工作。（四）重组改制工作达到预定目标中国核工业建设股份有限公司在2010年末正式成立，并于2011年1月19日举行了股份公司的揭牌庆典活动。17172011年02月 核电信息周刊NuclearPowerInformationWeekly（五）财务管控能力得到了提升完善了集团公司银行结算网络系统，初步具备了资金集中结算的管理能力。搭建了财务信息化网络平台，规范了所属单位核算体系，将实现真正意义上的财务信息化集中管控。成功发行了首期中期票据和短期融资券。（六）人力资源体系进一步完善加强领导班子建设，整体素质有所提升；有效解决了核电及民用市场人力资源面临的严重缺口；完善了干部公开选拔、竞争上岗等机制；进一步加强了全系统收入分配等工作。（七）科研基础条件的建设，提高了自主创新能力完成了科技发展、自主创新和信息化建设三个“十二五”专题专项规划的编制修订工作；组织大型先进压水堆及高温气冷堆核电站国家科技重大专项和其它各类科研项目的申报与实施工作。通过加强科研项目开发，进一步提升了集团公司的科研能力和自主创新能力，共组织申报各类科研项目建议书22项，编制核电建造标准10项，新申请专利20项，专利授权12项。（八）党的建设进一步加强认真贯彻落实党的十七届五中全会和中央纪委五次全会精神，切实加强领导人员的党性修养和作风建设。不断加强反腐倡廉制度建设，认真开展创先争优活动，形成“组织创先进、党员争优秀、职工提素质、企业上水平”的局面。2011年：加快核电工程建设推动核能产业化进程中核建设集团公司2011年的生产经营目标确定为：主营业务收入在2010年的基础上增加20%，利润总额在2010年的基础上增加25%。（一）切实加强战略规划管理从战略管理的高度具体落实“十二五”发展规划并对规划目标进行分解；通过持续的改进，逐步转变经济发展方式和调整产业结构，做强做优，最终实现总体发展目标。（二）全面提升管理水平股份公司的成立，标志着集团公司新的管控体系已经建立并成功转型。集团公司重点做好核能产业化的培育和深化工作，力争在“十二五”末，使核能产业化成为新的经济增长点。按照上市公司的要求进一步完善公司治理的各项工作，争取在2012年实现上市的目标。（三）稳步加快核电工程建设集团公司预计将同时承担30余台核电机组的建造任务。要始终牢记“安全是核电生命线”，确保高标准高水平地按期完成工程建设任务。要研究核电工程市场的竞争策略、竞争方式及手段，合理有效配置资源，开展核电新项目的招标、投标和前期准备工作。要坚定不移地推进核电工程施工总承包管理工作，继续完善AP1000核电项目施工总承包管理体系，确保满足建造进度要求。17172011年02月 核电信息周刊NuclearPowerInformationWeekly要不断完善核电工程建造的标准化体系，总结核电工程建造技术与管理经验，进行企业级技术与管理标准的建立和维护。要开展核电工程建造经济效益分析，建立重要物项、服务的采购平台，开展核电工程项目管理相关领域的研究并推广研究成果，逐步建立核电工程合同价格评价体系。要落实“走出去”战略。跟踪、收集和研究国际核电工程建造市场信息；建立和完善与中外政府和行业主管部门的沟通机制；开展国际核电业务的合作交流与沟通；策划、分析、培育国际核电工程建造所需的资源；参与国际核电工程建造的招标、投标工作。要进一步规范军工工程建设市场管理，协调核军工工程建造市场队伍布局。（四）大力推动核能产业化进程要继续做好高温气冷堆相关课题研究。示范工程现场施工要按计划进行。按照产学研用结合、国内示范、国内推广、国际开拓的步骤稳步实施，全力快速推进低温堆示范项目建设。（五）深入推进业绩考核工作要进一步完善业绩考核体系，继续深入推进EVA经济增加值考核，深化全员业绩考核，对标行业一流企业，狠抓管理“短板”。（六）提高财务集约化管理水平处理好集团公司和股份公司两个不同主体、不同范围的账务；提高财务信息的科学性、准确性、时效性，熟悉和掌握上市公司财务管理程序性要求；进一步完善财务会计制度建设，提高财务工作质量。（七）完善人力资源管理体系要坚持“服务发展、创新机制、高端引领、整体开发”的人才管理思路，探索建立以“集约化、标准化、专业化”为目标的多项目管理下的人力资源管理组织模式。要以出资人代表队伍、高级经营管理人才及后备人才队伍、高层次复合型党务工作者、高级项目经理人才队伍、高级专业技术人才队伍和高技能人才队伍等六支队伍为重心，完善核心人才管理制度体系。要加大培训资源整合力度，完善有利于优秀人才脱颖而出的人才使用机制、人才激励约束机制，建立人力资源管理信息化平台。要逐步建立完善兼顾内部公平和外部具有竞争性的合理的内部薪酬分配体系和激励机制。（八）逐步加强科技创新能力要健全科技创新体系，培育五个“技术中心”；加强产学研合作，完成国家科技重大专项及各类科研项目的开发；积极开展核电建造标准编制；建立集团公司技术交流与成果推广平台与机制；实现科技资源共享、提高集团公司的整体实力。继续完善集团公司信息化管理规章制度，建成集团公司统一集成的信息系统。（九）打造中国核建品牌要着力打造以“中国核建”为品牌形象的企业文化，抓好企业文化队伍建设。摸索建立“上下互动、整体联动”的工作机制；大力加强制度建设和法制建设；继续下大力气抓好质量文化、安全文化、保密文化、创新文化、廉洁文化建设。17172011年02月 核电信息周刊NuclearPowerInformationWeekly（十）巩固深化党的建设工作要坚持抓好学习实践活动整改落实后续工作，加强对党组织和党员兑现公开承诺情况的监督检查，加快构建惩治和预防腐败体系基本框架，为集团公司做强做优提供坚强的政治保证。■(中国核能行业协会2011-03-02)核电动态1在运核电设施1.1中核核电检修部田湾项目部召开T104大修动员会为确保田湾核电T104大修工作的顺利开展，2月25日，核电检修部田湾项目部及时召开了T104大修动员会议。大修指挥层、组织机构负责人、日常维修作业部班长以上人员、技改作业部工作负责人以上人员共50余人参加了会议。会议由T104大修执行指挥王春顺主持。会上，核电检修部田湾项目部经理、T104大修总指挥李云峰从确保安全、加强团结、“保四争五”、星级评定等4个方面提出了要求。他强调，此次大修是核电检修部田湾项目部成立以来独立承担的首次大修，与会人员要充分认识到T104大修对项目部发展的重要意义，要鼓足干劲，以饱满的工作热情和积极向上的精神面貌，全力以赴地做好大修技改工作。大修组织机构负责人也纷纷就质量安全、文明施工、个人行为以及做好经验反馈等几个方面作出了承诺，并一致表示将深刻领会江苏核电公司“科学组织、强化执行、确保安全、一次成功”的大修理念，创建和谐团队，打造精品大修工程，展示“二三”人风采。■(中国核工业二三建设有限公司2011-03-02)2.在建核电工程2.1第三代核电项目建设动态(1)AP1000海阳核电一期工程PV41非核级蝶阀开工制造2月21～22日，海阳核电一期工程PV41非核级蝶阀制造开工会在上海召开。来自JPMO采买、监造及山东核电有限公司的代表参加了开工会。与会各方对制造厂的质保体系、人员配置、程序文件、设备及材料准备情况等进行了详细审查，并检查了现场的制造、检试验设备及生产环境，认为基本具备开工条件，同意海阳核电一期工程PV41非核级蝶阀开工制造。海阳核电一期工程PV41非核级蝶阀由江苏神通阀门股份有限公司承制，此次开工制造的阀门包括海阳核电1、2号机组的15个型号共114台PV41非核级碳钢蝶阀。该批阀门的开工制造，为顺利交付现场打下了坚实基础。■(山东核电公司2011-02-28)AP1000核电主管道加工再传捷报生产效率均有不同程度的提高继1月11日17172011年02月 核电信息周刊NuclearPowerInformationWeekly成功完成AP1000核电首件主管道管嘴部位的加工任务后，锻造四金工车间数控200镗床操作人员再接再厉，日前完成又一件核电主管道管嘴部位加工任务，且比首件提前10天完成。在加工首件核电主管道管嘴成功后，数控200镗操作人员总结经验，在加工该件产品时，对加工刀具及切削参数进行优化，使得第二件产品从开始加工到加工完成仅用了10天时间，相对于首件的20天，加工效率提高了一倍。生产效率的提升，不仅缩短了核电主管道管嘴部位加工周期，而且在很大程度上缓解了车间当前核电主管道生产压力。目前，数控200镗已投入到第三件核电主管道管嘴加工任务中。与此同时，深孔机床核电主管道的加工也在如火如荼的进行。在总结前三件加工检验经验的基础上，深孔机床操作者们顺利完成了第四件冷锻弯管深孔加工任务，并一次交检合格。在该件产品的加工过程中，操作者对工艺进行了精确到工序的优化，对工附具进行了更为科学合理的使用，仅用8天时间就完成了该产品的精孔加工任务，生产效率较前几件提高20%。■（中国二重报2011-2-25）三门核电一期工程循环水泵房钢结构开吊3月2日下午，循环水泵房上部钢结构顺利开吊。循泵房上部钢结构长约100米，柱子共分三层加工，最大单根构件重量达30多吨。自2009年9月6日循泵房工程开工以来，参建各方共同努力，克服重重困难，顺利实现泵房出零、基坑回填等重要目标，为上部钢结构的吊装创造了良好条件。■（三门核电2011-03-03）除盐水厂房室外水箱开始制作3月1日，除盐水储存箱开始底板拼装，除盐水厂房室外箱罐制作正式开始。除盐水厂房室外水箱包括一个500立方的超滤产生水箱、一个500立方的预脱盐水箱和三个3000立方的除盐水箱，分别用于除盐水处理系统（DTS）超滤单元产水、反渗透单元产水和除盐水的储存。除盐水箱制作开始后，除盐水区域的安装工作将逐步展开。■（三门核电2011-03-02）彭泽SPMO首批18名员工正式进驻项目现场2月23日，江西彭泽核电项目现场管理机构（SPMO）首批18名员工在彭泽SPMO总经理胡国峰的率领下，进驻彭泽核电项目现场，正式开展核岛项目现场施工管理工作。彭泽核电厂是AP1000内陆首批核电项目之一，也是江西省内首座核电站，位于江西省九江市彭泽县马当镇境内。占地总面积约2800亩，距九江市约80公里，距南昌市约170公里，一期工程规划建设2台AP1000机组。2011年2月11日，公司与上海核工程研究设计院组成联队，与中电投集团下属企业江西核电公司签订了“彭泽核电项目一期工程核岛承包合同框架协议”。根据框架协议，彭泽项目核岛的工程建设管理和设计分别由我公司和上海核工程研究设计院承担。目前，江西彭泽核电厂一期工程1、2号机组场地平整工作已经完成。■（山东核电2011-02-28）海阳核电站催生山东首个核电装备制造工业园区正在建设的海阳核电站催生了山东首个核电装备制造工业园区落户烟台，其基础设施日臻完善，产业发展初具规模，可以说已经抢占了发展先机，优势十分明显。下一步，海阳市将紧紧抓住这一千载难逢的重大机遇，进一步把核电产业区优势充分放大，把核电产业做优做强。17172011年02月 核电信息周刊NuclearPowerInformationWeekly丰汇重工是落户海阳核电装备制造工业园区较早的项目之一，该项目总投资8亿元，分两期建设。目前，一期已经投产运行，二期工程也已全面复工，正在进行屋顶吊装和地面工程，预计4月底土建工程全面完工，5000万元的设备陆续到位，6月底正式投产，企业主要生产国内领先的主要产品门吊、塔吊、桅杆吊、航吊等各种起重机械。预计今年全年实现销售收入6亿元，实现利税6000万元。除丰汇重工项目以外，特种飞行器项目、山东立泰船舶重工项目等17个项目已确定落户海阳核电装备制造工业园区。目前，部分项目已经正式开工建设。借势核电，优质发展，当前，海阳核电装备制造工业园区不断加快现有在建、在手核电产业项目的建设。同时，坚持基础设施建设和项目引进同步推进，稳步完善配套园区基础设施，着力提高项目承载力。海阳核电装备制造工业园区管委会主任李恩清说：“我们发展的难题，第一是资金，第二是土地，第三是拆迁，我们会通过破解这些压力，加快发展。”在项目引进中，该市将主要瞄准核电高端领域，着力引进一批像核电设备制造公司那样的自主研发型、技术高新型的核电大项目，大力发展与核电相关的配套产业、服务产业，形成完整的核电产业链，把核电产业区打造成集研发、生产、应用、服务于一体的国家新能源产业基地。从目前核电站以及核电产业对地方的贡献来看，核电在拉动建筑业、服务业以及促进就业上，已经展示出了非常明显的效应。从核电产业下一步的发展空间来看，国家《核电中长期发展规划》提出，核电发展战略由“适当发展”向“积极发展”转变，到2020年，我国还将新开工建设40台以上百万千瓦级核电机组，相当于20个大亚湾，这意味着中国核电装备制造业以及相关附属产业，将迎来上千亿、甚至几千亿元的巨大商机，发展前景极其广阔。抢抓这一历史机遇，放大核电产业区优势，对该市发展新型经济，加快转调，推动经济社会实现新跨越意义重大。■(中国企业新闻网2011-03-01)咸宁核电站一期重件道路开工2月23日，咸宁核电站一期重件道路开工仪式在施工现场举行。重件道路的开工是咸宁核电站主体工程开工前的一个重要里程碑；重件道路的建设是主体工程开工前的重要准备工作之一，是中广核和国核在AP1000合作项目上的第一个永久性工程，重件道路工程的开工为今年主体工程开工目标的实现打下了坚实的基础，也为内陆首核目标的实现迈出了坚实的一步。■（中广核2011-03-07）(2)EPR台山核电组织开展移交接产培训2011年是台山核电移交接产工作的启动年。为做好移交接产工作，2月21日至22日，台山公司举办了首次移交接产培训。本次培训是台山核电移交接产参与人员参加的首次培训，标志着移交接产培训工作的正式启动。台山公司生产部运行、维修、计划、技术、培训处及安全质保部职业安全、质保处共150余人参加了此次培训。培训课上，教员就移交接产的目的、岭澳二期移交接产活动的组织结构、移交接产活动的开展与管理、移交接产信息管理系统（TIM）的使用等重要知识点，做了深入浅出的介绍和讲解，对岭澳二期移交接产工作的良好实践与不足之处都做了反馈。学员们也向教员认真地询问和了解了自己关心的问题。经过两天的培训，学员们对移交接产工作的认识进一步加深，了解了移交接产工作的重点和方向，为保证台山核电移交接产活动高效有序的进行，为高质量、全面的完成移交接产任务打下了初步基础。（台山核电合营有限公司2011-02-28）17172011年02月 核电信息周刊NuclearPowerInformationWeekly2.2第二代核电项目建设动态中广核集团红沿河核电站1号机组泵站进水2月25日，红沿河核电站1号机组泵站进水成功。这一工程一级里程碑比原计划提前48天实现，为1号机组核岛系统调试及后续机组冷试提供了有效保障。联合泵房泵站进水是机组后续系统调试工作开展的先决条件。1号机组PX泵房2008年6月15日开始土建施工，2010年4月15时开始安装，今年1月31日完成安装任务，目前已具备了进水条件。进水仪式上，泵站进水委员会批准了《1PX进水行动检查单》，签发了进水令。本次进水后各系统运转正常，进展顺利。■(红沿河核电公司2011-03-02)核电站设备制造其它设备制造消息西格里集团与华能山东石岛湾核电公司签署订单近日，全球领先的碳石墨材料及相关产品制造商德国西格里集团与华能山东石岛湾核电有限公司在山东荣成市签署了高温气冷堆核电站示范工程石墨球采购合同。据悉，西格里集团将向在建的高温气冷堆核电站示范工程供应50万个以上球床核反应堆用石墨球，预计在2013年完成全部供货。西格里集团新兴市场业务部主席BurkhardStraube表示，“中国在能源方面的发展具有很好的成长潜力。石岛湾公司积极推动第四代核电技术产业化，突显了公司对核安全性和创新的重视。西格里集团必将尽最大的努力，为示范工程的成功启动提供优质产品和解决方案。”华能山东石岛湾核电有限公司总经理王永福在签字仪式上表示：“在核石墨工业领域，西格里集团拥有被不同核工业权威机构认证的质量管理系统，具备业内突出的研发实力，并已经为德国的高温堆项目成功生产了符合设计规范的石墨球核堆芯构件，得到业内广泛认可。我们相信西格里集团可以为示范工程反应堆启动及过渡堆芯方案实施提供强有力的保障和支持。”石墨球通常被应用于球床堆芯，这种石墨球对纯度、尺寸和重量的要求很高，此外还需要有耐高温、耐磨损和耐腐蚀等特性。西格里集团的石墨采用的是公认高性能稳定性的优质原料，拥有加工精度高、可靠性高等优点。本次进行采购的项目是华能集团牵头组织实施的国家科技重大专项-高温气冷堆核电站示范工程。项目以中国已建成投运的清华大学10兆瓦高温气冷实验堆为基础，将把中国具有完全自主知识产权的高温气冷堆这一重大高新技术成果转化为现实生产力，是中国建设创新型国家的一项标志性工程。这是中国第一座采用第四代核反应堆的核电站，也是世界首台具备第四代核能系统安全特性的商用核电机组，将引领世界第四代核电技术发展与进步。高温气冷堆不但在发电方面大有用途，对于制氢和海水淡化也有广泛的应用前景。■(中国经济网2011-03-03)阿尔斯通在华获4000万欧元核电订单17172011年02月 核电信息周刊NuclearPowerInformationWeekly阿尔斯通公司宣布，近期分别与中国核工业集团公司下属的EPC工程总承包公司中国核电工程有限公司及中国广东核电集团下属工程总承包公司中广核工程有限公司签订供货合同，总额约4000万欧元。根据协议条款，阿尔斯通将：Ø为江苏境内的田湾核电站5、6号机组提供五台应急柴油发电机组Ø为宁德核电站3、4号机组，防城港核电站1、2号机组，阳江核电站3、4号机组、福清核电站3、4号机组以及田湾核电站5、6号机组提供蒸发脱气液体净化设备（LPE）。阿尔斯通此次提供的设备专用于CPR1000项目，将主要由阿尔斯通（武汉）工程技术有限公司（AWEC）提供。■(本刊综合2011-03-03)国产化国核设备技术创新打破一国垄断山东核电设备制造有限公司通过技术创新，成功开发海阳核电结构模块所用的双相钢，顺利实现了国产化，打破国际垄断。■(海阳电视台2011-02-28)许继中标浙江三门核电项目近日，许继2×1251MWe机组直流电源系统成功中标浙江三门核电项目，继发变组保护后，许继在核电领域取得又一突破。■(许继集团2011-02-28)核燃料核燃料价格指数表U3O8现货价格（每周）--统计截至2011.02.28U3O8售价（每磅）69.75美元（同比上周价格上涨1美元）---信息来源UxC我国首个中低放固体废物转形工程热试成功近期，我国首个中低放固体废物转形工程——四〇四中低放固体废物转形站圆满完成热试工作，为今后编写操作规程和工艺流程提供了可靠的依据。转形站工程主要任务是对相关废物预先进行检验、分类，再进行转形处理。该工程投入运行后，将使四〇四现存及今后所产生的中低放固体废物得到妥善的处理，具有极大的社会效益及经济效益。■(四〇四有限公司2011-02-25)顾忠茂阐述我国后处理和快堆技术突破1月3日以来，国内各大媒体大篇幅报道了我国乏燃料后处理中试厂热调试成功的新闻，并将此解读为“中国核技术大突破，铀利用率猛增60倍，中国铀资源够用3000年”。17172011年02月 核电信息周刊NuclearPowerInformationWeekly这一新闻在国内外引起了强烈反响，海内外出现了各种评论。为此，我们认为有必要就后处理、快堆及整个核燃料循环情况给大家作一次梳理。后处理和快堆技术取得重大突破经过20多年的不懈努力，我国自主设计和建设的动力堆乏燃料后处理中试厂经历了诸多曲折与磨难，终于取得了热调试的成功，标志着我国已初步掌握了动力堆（热堆）乏燃料后处理技术。这极大地鼓舞了国内后处理技术研发队伍的士气，而参与中试工程的几个单位的全体同志所取得的这一重要技术进步也值得庆贺，他们奋发图强、艰苦创业的精神更值得弘扬。但是，在充分肯定成绩的同时，必须清醒地认识到，热试成功之后，我国在后处理方面依旧面临着一系列艰巨的任务：一是中试厂要运行并要取得经验数据；二是要设计、建造热堆乏燃料商用后处理厂；三是要研发设计并建造快堆乏燃料后处理厂等。此外，后处理仅是核燃料闭式循环工业体系的一个环节，后续任务还很重。中国实验快堆是国家“863”计划重大项目，并于2006年列入了国家中长期发展规划。2010年7月，中国实验快堆实现首次临界，成为继美、俄、法、英、日、印、德等7个国家后建成的第8座快堆。这是我国核科技工作者经过20多年的努力取得的又一个重大技术突破，是我国快堆技术发展进程中的一个重大进展。在国内外引起重大反响，入选由557名院士评选的2010年十大科技新闻，并入选2010年度国防科技工业十大新闻。中国实验快堆建成临界，实现了当初设定的“建立装置、掌握技术、培养人才、开展实验”的目标，为下一步快堆技术开发、快堆实用化推广以及建设闭式燃料循环体系建立奠定了坚实基础，目前中国原子能科学研究院正在进一步开展研发工作。但是，这仅仅只是我国快堆发展迈出的第一步。从技术研发来讲，快堆技术的发展需要经历基础研究、实验堆、原型堆、示范堆、商用堆几个发展阶段。从世界范围来看，现有技术已走到示范堆阶段。对于后发国家来说，可以在自身积累和借鉴国际经验的基础上，实现跨越式发展。对于各种不同的声音，我们要保持清醒与理智：需要肯定的是后处理和快堆技术取得的重大进展及广大科技人员无私奉献的精神，需要反省的是在相关宣传细节上处理欠妥以致理解偏差的问题，需要坚持的是我国经过多年科学论证确定的国家核能发展战略。建立快堆核燃料循环体系是必走之路实现核裂变能可持续发展的两大先决条件是铀资源的充分利用和核废物的最少化。地球上已探明的常规铀资源储量不到500万吨。按全世界正在运行的430余座核电站目前的燃料使用水平，如果采用核燃料一次通过的循环方式，地球上的铀储量仅可供使用70年左右，其铀资源的利用率不到1％。核燃料一次通过循环方式的另一个问题是，将约占4%的乏燃料中的废物与占96%的有用资源（铀、钚等）一起进行地质处置，除了浪费资源，还将大大增加需要地质处置的废物体积。即使按照全世界目前的核电站乏燃料卸出量估算，“一次通过”循环方式需要全世界每6～7年就建造一座规模相当于美国尤卡山库（设计库容7万吨）的地质处置库。只要全世界核电装机容量增加1倍，每3∼4年左右就要建设一座地质处置库，这显然是全球都难以承受的。此外，由于乏燃料中包含了所有的放射性核素，其长期放射性毒性很高，要在处置过程中衰变到天然铀矿的放射性水平，将需要10万年以上，必将带来诸多不可预见的不确定因素。因此，从长远看，“一次通过”方式对环境安全存在极大威胁。17172011年02月 核电信息周刊NuclearPowerInformationWeekly然而，通过核燃料的闭式循环，却能提高铀资源的利用率并减少高放废物体积。快堆和后处理是该循环中的关键环节。快堆可利用其中子能谱比较硬的特点，将铀238转换成钚239，同时将长寿命次量锕系元素进行嬗变。后处理则可将乏燃料中的铀、钚、次量锕系元素和裂变产物分开，从而加以区别利用和处置。目前，国际上主要核能大国均选择核燃料闭式循环的技术路线。热堆核电站乏燃料经后处理提取的铀和钚，如果返回热堆中循环使用，则铀资源的利用率仅能比原有利用率稍稍提高，核废物的体积和毒性分别降至“一次通过”的1/4；但如果在快堆中多次循环使用，铀资源利用率总体可提高至60%，核废物的体积和毒性可降低1～2个数量级。这意味着，采用快堆技术及其相应的先进核燃料闭式循环，可以使地球上低开采成本的铀资源利用时间延长至几千年，并有利于实现废物最少化和减少废物的安全地质处置量。由此可见，要想实现核裂变能可持续发展，建立快堆及其燃料闭式循环是必走之路。因此，我国核裂变能走压水堆—快堆的发展战略和选择核燃料闭式循环的技术路线是完全正确的。“铀资源使用3000年”是全世界核能界为之奋斗的长远目标，实现这一目标可能需要多年的不懈努力。据初步计算，欲使铀资源利用率提高60倍，快堆闭式循环的次数为12~18次。目前，快堆核燃料闭式循环在世界上尚未实现商业化，但各主要核能国家均宣布了快堆核能系统商用化的时间表，分别为：印度，2020年；俄罗斯，2020～2025年；法国，2040年；日本，2050年。我国人口众多，能源需求和消耗的快速增长对资源和环境形成了巨大压力。因此，根据国情加快推进我国快堆商用化步骤被提上重要日程。根据中核集团的研究，我国将在2030年前实现快堆商用化，以满足我国核能可持续、大规模发展需要。一言以蔽之，核能是清洁能源，但要充分利用铀资源、极大地减少废物量、实现核能的可持续发展，必须建立核燃料闭式循环体系，特别是快堆核燃料循环体系。加大快堆及核燃料闭式循环研发力度随着国民经济的发展，能源愈来愈成为国际社会共同关注和应对的命题。寻找清洁、安全、可持续的能源成为人类的共同追求。核能由于在使用过程中几乎不排放二氧化碳，被赋予厚望。世界各个有核国家都制定了核能发展规划。由于快堆能够极大地提高铀资源利用率，因此建设快堆核燃料循环体系对于确保核能可持续发展，从而保证能源安全，意义重大。国际上推荐的第四代先进核能系统中基本都把快堆作为主力堆型来发展，美、俄、法、印、日等国均制定了明确的快堆核燃料循环体系发展计划。因此，推进我国快堆核燃料循环体系的建设已刻不容缓。目前国际上快堆燃料循环系统的研究开发虽未达到商用水平，但很多国家的研发水平均已超过我国。各主要有核国家均掌握了热堆乏燃料水法后处理技术，法国等国还掌握了先进的MOX燃料制造技术，美国掌握了快堆金属燃料制造技术，美国和俄罗斯在快堆乏燃料干法后处理方面处于领先地位。尤其值得一提的是，印度快堆核能系统领先于我国：印度的实验快堆1985年实现临界，中国实验快堆2010年才实现临界；印度于2004年开始建造的50万千瓦电功率原型快堆将于2012年建成，我国拟自主设计的示范快堆项目尚未立项；印度已拥有3座小型热堆乏燃料后处理厂，我国的第一座大型热堆乏燃料后处理厂尚在拟议之中；印度于2005年在世界上率先完成了快堆乏燃料的水法后处理热实验，我国快堆乏燃料后处理技术研究刚刚起步；印度具备了快堆MOX燃料制造能力，并可为即将建成的原型快堆提供燃料，我国尚未掌握快堆MOX燃料制造技术；印度自主建成了3座高放废液玻璃固化厂，我国尚不具备玻璃固化厂的建设能力，只能依赖进口。这一现实表明：我国在核能领域的关键技术仍落后于世界先进水平。要想使我国从“核能大国”17172011年02月 核电信息周刊NuclearPowerInformationWeekly转变成“核能强国”，脚踏实地、奋起直追是唯一的选择。在快堆核能系统的研究开发方面，我国应首先制定快堆核能系统研究发展战略，确定总体目标和分阶段实施目标。快堆循环技术的研究开发是一项投资巨大、耗时较长的复杂系统工程，应摆脱过去与核燃料循环脱钩孤立发展的模式，应借鉴他国经验，做好快堆核能系统的顶层设计，将快堆、乏燃料后处理、MOX燃料制备等技术进行一体化、系统策划，在国家统一规划、总体布局之下，使我国快堆核能系统的各个环节得以同步协调发展。争取用最短的时间实现各个环节的商用化技术突破，逐步形成我国快堆核能产业，从而解决我国核裂变能可持续发展的后顾之忧。未来5~10年，我国核燃料循环后段工业体系的关键任务是：以中国实验快堆、后处理中试厂和MOX燃料实验生产线为实验平台，尽快将后处理中试厂产出的钚制成MOX燃料，为实验快堆提供燃料，初步打通闭式燃料循环之路。与此同时，要抓紧商用示范快堆重大专项、后处理大厂、MOX燃料制造厂的立项与实施进程，迈出我国快堆核能系统产业发展的坚实一步。■（作者为中国原子能科学研究院原科技委副主任，中国核学会顾问，主要从事核燃料循环和分离工程研究）业内声音中国工程院：中国加速发展核电必要且迫切中国工程院2月28日在北京发布其完成的《中国能源中长期(2030、2050)发展战略研究》说，中国加速发展核电是必要的、迫切的，积极发展核电是中国能源的长期重大战略选择。经过两年论证研究，《中国能源中长期(2030、2050)发展战略研究》核能专题组形成广泛共识，提出多个研究结论：加速发展核电必要且迫切。核电是成熟的、可以批量化建设的能源，是满足中国能源发展需要的现实途径。加快核电发展，也是解决中国能源环境污染，实现温室气体减排目标的重要途径。中国要增强参与核能国际市场竞争力；建成足够安全、经济性好、技术先进的协调发展的核能工业体系；建成核燃料供应可持续发展和环境可持续发展的核燃料循环工业体系。2020年核电总装机规模可能实现达到7000万千瓦目标。中国已掌握二代改进机型的核心技术，在设计、设备制造、建造安装、核安全监管、项目管理、核燃料供应、电站营运等各个方面都己基本具备产业化发展条件。2020年、2030年和2050年，核电总装机规模将分别达到7000万、2亿、4亿千瓦，核电装机占电力总装机比重分别为4.6%、10%、16%，核发电量占总电量比重将分别达7%左右、15%、24%。铀资源不是中国核电发展不可克服的制约因素。中国是铀资源较丰富的国家之一，己经探明了相当量的铀资源，并有较大发展潜力。目前国内勘查投入十分不足，只要加大投入力度，加强国内勘查，可提高中国铀资源保障能力，还可统筹安排，在国际市场上获得铀资源。同时，加强核燃料后处理和快中子堆的研究，实现铀钚再循环复用和快中子堆核燃料增殖。中国核电装备能力国产化的格局已经形成，二代改进机型设备供应的基本条件已经具备，实现三代机组装备制造的国产化能力也指日可待。核能发展技术路线走“热堆、快堆、聚变堆”17172011年02月 核电信息周刊NuclearPowerInformationWeekly三步走发展道路。2020年前，在尚未掌握第三代技术之前继续建设二代改进机型压水堆，在三代核电具备产业化发展条件后，尽快实现由二代改进为主向三代过渡；2035年初步具备能增殖核燃料的快堆核能系统产业化发展的条件，发展高温气冷堆及其高温应用技术，向高温制氢等非电应用扩展；开展核聚变基础研究和应用方向的探索研究。核燃料循环技术路线和政策。2025年开始由开式循环向闭式循环过渡，2035年开始向快堆增殖燃循环转变，逐步实现增殖核燃料、核燃料供应可持续、高放废物分离-嬗变、环境生态可持续发展。核电建设布局政策。大力堆进内陆核电建设，要遵循“不争论、往前走”和“不折腾”原则，二代加核电站可在沿海和内陆继续建，同时加快三代技术引进、消化和再创新，经过实际运行、考验和经济评估后，尽快开始批量建设第三代核电站。■(中国新闻网2011-03-01)*《核电信息周刊》版权归属苏州热工研究院所有*责任编辑陈洪川张琦出版苏州热工研究院有限公司信息研究所地址江苏省苏州市西环路1788号邮编215004Tel/Fax0512–68602129/2720E-mailChenhongchuan@cgnpc.com.cn17172011年02月