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时间:2019-08-14
《《个人与团队管理系统》综合练习二(案例分析报告)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、实用文案《个人与团队管理》综合练习二(案例分析)案例(一)下面是某公司员工小张的SWOT分析图表,阅读完下面的分析,回答下面的问题。强项弱项·与团队保持密切联系·倾向于承担过多工作一无法说不·能够应付压力·对不能迅速提出新想法的人缺乏耐心·善于承担责任·希望昨日事昨日毕·积极参与团队的发展机会威胁·公司在培训上投入巨资井让我们自己决·从事不稳定行业(存在许多关闭和冗余企业)·公司热衷于增强内部人员的能力·和我同级的其他人同样是雄心万丈,非·他的职能经理希望委派给他她的部分工。常希望能利用晋级机会作,并提高他的责任水平。·如果他的职能经理离职,她的继任者可·为团队寻找愿意承担债务和非连续
2、工作能对于帮助他取得进步不感兴趣。的志愿者。根据以上案例,回答1-5题。1.从上图中看出,(D)是小张经常做的事。A.与其它团队成员关系不好B.能够自己独立完成各种工作C.不愿意参加公司组织的培训活动D.经理经常在小张特别忙的时候交给他一些额外的工作,他通常会接受2.通过SWOT分析,小王在自己工作中有很多机会,这些机会可以有利于小王(C)。A.避免自己的威胁B.改善公司的绩效C.个人的自身发展D.使其他同事顺利晋级3.对于小张遇到的威胁,他可以通过(A)途径减少威胁的程度。A.及时和新任经理进行沟通B.去其他的岗位C.离职,去其它的公司D.与同事们搞好关系依此抵抗新经理的做法文案大全
3、实用文案4.对于SWOT分析方法,说法不正确的是(A)。A.它只能用于个人的分析,不能用于团队和组织的分析B.它能帮助人们改善自己目前的情况C.它是一种分析工具,在很多场合,很多情况下都能应用D.它既能用于个人分析,也能用于组织和团队的分析5.为了减少工作量,小王可以通过(D)进行缓解。A.减少自己所负的责任B.对于当天的事情一定要完成C.接受上级加给自己的任务D.给他人分配一些任务或授权案例{二)某公司销售部门就目前销售业绩不佳的问题召开了一次会议,会议参加人员是各个团队领导和员工代表,部门领导张经理为这次会议的主持人。张经理让会议准备人员把会议的时间、地点提前告诉了参加人员,并对会
4、议上要讨论的问题提前发送给他们,让他们准备自己如何在会议上发言,提出自己的观点和建议。但是事实上会议的召开并不是那么顺利,首先会议开始的时间到了,但是参加人员并没有到齐,会议大概开始了10分钟以后,团队成员小王才到会场。会议进行一半的时候,有的人员将自己感兴趣的话题提了出来,大家讨论起了现在政府机构减员的事情,张经理为了把他们的注意力拉回会议的主题上来。张经理趁机让员工小李对目前销售情况提出自己的建议,小李本来就是一个擅长演讲的人,他滔滔不绝的讲起来,并没有考虑其他员工的感受,有的员工对他的建议并不赞同,有些人就交头接耳地低声说起来。这时员工小张针对他的意见提出了自己的看法,两人的看法
5、不同,争论变成了争吵。在这种情况下,张经理该怎么办呢?根据以上案例,回答6-10题。6.(D)不是会议筹备应该考虑的.A.会议目的B.沟通对象C.时-间安排D.参会人员的动机7.该会议进行过程中没出现(D)的问题。A.偏离正题B.独霸会场C.争论D.哑场8.会议主持人在会议中的作用是(A)。A.组织、协调B.不需要作为c.监督、考察D.指挥、命令9.对于会议进行一半的时候,会议中有人提出了自己感兴趣的话题,使会议主题偏离,针对这种情况,可以妥善解决的方法有(B)。A.及时对会议进行总结B.可以把他们关心的事列入下一次会议议题,使当事者明白这次的议题C.直接批评该话题的提出者,认为他搅乱
6、了会场秩序文案大全实用文案D.对这件事不予理睬文案大全实用文案10.(C)做法可以帮助张经理把这次会议开的更好。A.每一项议程不安排固定的时间B.会议中讨论的每个论题不指派专人负责C.会议前把会议日程表分发给参加会议的人员D.新来的员工不能参与此次会议案例{三)在某商店,一位顾客在某服装摊位前驻足,并对一个款式的风衣多看了几眼。这时,早已将这一切看在眼里的摊主前来搭话说"看得出你对这件衣服比较感兴趣,这是本冬最流行的款式,面料是从韩国进口,你是否试试?"察觉到顾客无任何反对意见时,他又继续说"这衣服标价750元,你如果真有兴趣,就580元给你,怎么样?"看到顾客仍旧没有表态,他又说"这
7、样吧,我今天还没有开张,交个朋友吧,560元给你,怎么样?"顾客此时会有些犹豫,摊主又接着说"好啦,你不要对别人说,我就以580元卖给你。"这时顾客往往会迫不及待地说"你刚才不是说卖560元吗?怎么又涨了?"此时,摊主通常会煞有介事地说"是吗?我刚才说了这个价吗?啊,这个价我可没什么赚啦。"稍做停顿,又说,"好吧,就算是我错了,那我也讲个信用,除了你以外,不会再有这个价了,你也不要告诉别人,560元,你拿去好了!"话说到此,绝大多数顾客都会成交
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