2019县提高组织工作满意度调研报告

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1、县提高组织工作满意度调研报告　　组织工作担负着为党的事业选干部、聚人才、打基础的重要职责，与人民群众的切身利益息息相关。如何提高组织工作满意度，真正让党和人民群众满意，是新形势下组织工作面临的重大现实课题和战略任务。近年来，xx县以提高选人用人的公信度、提高群众对基层党组织和党员干部的认可度、提高群众对组织部门和组工干部的信任度、提高组织工作的透明度为目标，找准差距，强化措施，就巩固和提升组织工作满意度做出了一些探索，开展了一些工作，取得了一定的成效。　　一、主要做法　　深化改革，创新机制，提高选人用人的公信度。一是实行干部选拔任用工作“一报告两评议”

2、制度。为进一步加强对干部选拔任用工作的民主监督，不断提高干部选拔任用的公信度和满意度，20XX年我县在全市首先实行了干部选拔任用工作“一报告两评议”制度，县委常委会向全委会专题报告年度干部选拔任用工作情况，并由全委会对干部选拔任用工作进行民主评议、对在近一年内新提拔的部门、乡镇党政主要领导干部进行民主测评。经过评议和测评，全县干部选拔任用工作总体评价的满意度为%;对执行《干部任用条例》和相关政策法规、防止用人上的不正之风方面满意度为100%;对7名新提拔的干部测评优秀率为%，称职率为%，基本称职率为%。二是加大竞争性选拔干部工作的力度。为深化人事制度改

3、革，进一步拓宽识人用人视野，建立“公开、平等、竞争、择优”的用人机制，提高选拔干部工作的透明度和群众参与度，形成正确的用人导向，创造优秀人才脱颖而出的环境。在20XX年面向全市公开选拔县人民医院院长的基础上，20XX年面向社会公开选拔9名副科级干部，有120人报名，通过报名、资格审查、笔试、面试，有26人进入组织考察阶段。三是从严管理干部。突出加强对干部的日常考核，考核既注重“实绩”，也注重“显绩”，既注重干部“八小时之内”，也注重“八小时之外”，采取多种方式，随时了解掌握干部在平时工作中的表现，全面真实掌握干部日常工作情况，并实行重点部门、重点工作点

4、评通报制，及时掌握纪检反映、人大评议、政协舆情、两办督查、审计统计等结果。同时，拓宽监督渠道，在“两代表一委员”或社区、村无职党员中聘请干部监督员，邀请干部监督员全程监督干部选任工作、列席基层领导班子民主生活会等。　　抓好基层，夯实基础，提高群众对基层党组织和党员干部的认可度。一是着眼于落实党员主体地位、壮大党的力量，培养素质优良的基层党员队伍。优化基层党组织设置，对党员50人以上的25个村成立党总支，有101个村民小组成立党支部，在5个新社会组织和2个产业链上成立党支部;选优配强基层党组织班子，村党组织书记、村委会主任“一肩挑”比例达%;提高村干部经

5、济待遇。从20XX年1月起，村党组织书记、主任每月的固定补贴提高到1100元，副书记、副主任及武装干事提高到900元;建立村干部激励保障机制。对年度考核为称职以上的村干部分职务奖励400至1000元;建立村干部离任补偿机制。对担任村干部未满25周年，在换届中落选或辞职的村干部按职务高低发放800元至1200元的离任补贴。对连续担任村干部25至29年、30至34年和35年以上，离任后每月分别按原任职时固定补贴的80%、90%、95%的标准发放基本生活养老保障金;着力提高村干部队伍整体素质。20XX年上半年，县委党校共举办3期村干部培训班，培训村干部144

6、人，村民小组党支部书记104人;组织68人次的村干部到昆明、临沧、大理、西双版纳等地参观考察学习。二是着眼于开展工作有场所、发挥作用有平台，建设标准规范的基本阵地。按照统筹规划、整合资源、突出特色、综合利用的思路，千方百计多渠道筹措资金500多万元，新建了32个村级组织活动场所，同时配备了办公桌椅123456