最经典的财务管理方案(策划)

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1、伊吉康附件4:财务管理:第一部分规范财务管理制度:财务是公司的命脉,财务部门的建设分为岗位设置、岗位职责、业务流程三个方面。根据公司管理需要,制订如下:(一)岗位设置:出纳一名。往来会计一名。资金预算会计一名。总帐会计一名。(二)岗位职责:各会计岗位除了完成如下相关岗位工作外,还要及时完成公司及财务主管交办的工作。1.出纳(1)责任范围:①日常零用现金的提取及其它现金收付。②银行日常收付款业务的办理。③月初核对上月总账中的银行存款账目,并编制余额调节表④每周末进行现金盘点,编制现金盘点表。⑤应收及应

2、付账款以外收付款业务的账务处理。⑥应付及应收票据台账的登记。⑦根据审核后的送货单及合同开据销售发票。⑧会计凭证的及时打印。⑨核对现金、银行存款、应付票据、其它应收款账目。⑩工资的发放。(2)工作要点:①出纳一般在收到主管审核传递的会计凭证后再收付款项,凭证附件不齐、审批签字不全的,应拒付。②每月10日前上报银行存款余额调节电子表,每周末17:00上报本周现金盘点电子表。③及时打印银行对账单、取回银行单据,交相关会计入账。④根据主管审核的付款凭证支付货款,付款时收验收款方收据、对账单(经我方核签)、送

3、货单、委托书、收款人身份证复印件,证件齐全方可付款。⑤及时登记的应付票据台账电子档放入共享文件夹,供本部门主管和资金预算会计查询。⑥发票的开据应以往来会计复核的送货单、对账单、合同以及经批准的开票申请表为依据,开具的发票经主管复核后方能交给业务人员寄出。⑦超过500元的付款,要经主管点数后方可支付。2.往来会计(1)责任范围:①应收、应付账款的核对、挂帐。②应收及应付账款收付款计划、应收账款追踪表的填报。③复核市场部报表。④月未抽盘仓库的资产盘点表。⑤报价。⑥核对应收账款、应付账款、原材料等账目。(

4、2)工作要点:①每月10日前根据采购送来的应付对账单,在总账中挂应付账款,挂账前核查对账单、发票、验收单、送货单、订单等单证齐全;审批签字手续完备;复核单证之间单价、数量、金额是否相符且计算无误。②每月10日前核对进销存中的应收账款,并根据核对无误的送货单、发票、合同、对账单,在总账中挂应收款。③每月10日前编报应收及应付收付款计划表、应收账款追踪表、未开发票应付款追踪表。④报价要及时,每月的报价,要分类序时汇总,每月最后一天报价汇总表发送给总账会计。1.资金预算会计(1)责任范围:①工资的核算。②

5、月度资金预算的编报及执行。③付款单据的复核,网银支付的复核。④资金预算决算报表的编报。⑤贷款相关工作的统筹管理。⑥核对短期借款、长期借款、其它应收及其它应付款等账目。⑦季度长期借款利息的计提入账。(2)工作要点:①每月10日前,核算完毕上月工资,并报送审批。②每月3日前根据经核准的应收及应付账款收付款计划等资料编报下月资金预算,并编报上月资金预算决算表。③按总账提供的会计报表,编制贷款所需的会计报表。④支付利息发票应及时的追踪。2.总帐会计(1)责任范围:①及时审核、整理、装订所有的会计凭证。②成本

6、费用的核算。③审核各会计岗位编报的相关管理报表。④纳税、统计、高新企业报表申报。⑤编制结账凭证,编报公司财务报表,上报财务报表分析报告(月度经营成果分析、季度现金流量分析)。⑥编报季度纳税分析报告。⑦制订、完善、修订公司财务管理制度和会计核算制度。⑧指导、督促各岗位会计人员工作。⑨对全部会计账目的正确性负责。(2)工作要点:①每月5日前报送免、抵、退税报表。②每月10日前,编报会计报表,并报送统计报表。③每月15日前完成所有国地税报表申报。④设计各财务岗位的管理报表的格式。⑥完成本岗位和公司交办的其

7、它的工作。(三)财务课内部业务流程财务课有以下业务流程:1.费用的报销业务。①报销单的审核→②报销单的核准→③填制凭证→④凭证保管↓↓↓↓①总账岗→②总经理→→③总账岗→④总账岗2.备用金的借支业务。①核对借款→②借款核准→③付款制凭证→④凭证复核↓↓↓↓①资金预算岗→②总经理→③出纳岗→→④总账岗3.应收、应付账款的挂帐业务。①核查制凭证→②审核打印凭证→③凭证保管↓↓↓①往来岗→②总账岗→→③总账岗4.收款业务。①填制凭证→②审核打印凭证→③复核付款→④凭证保管.↓↓↓↓①往来岗→②总账岗→→③

8、出纳岗→→④总账岗5.应付账款的付款业务。①核查制凭证→②审核打印凭证→③复核付款→④凭证保管↓↓↓↓①往来岗→→②总账岗→→③出纳岗→④总账岗6.提取现金业务:①提现申请→②申请复核→③批准→→⑤提现及制凭证→复核凭证↓↓↓↓↓①出纳岗→→②总账岗→④总经理→⑤出纳岗→总账岗7.工资的核算及发放:①备用金明细→②核算工资→③复核→④核准→⑤发放及凭证→⑥复核凭证↓↓↓↓↓↓①资金岗→②资金岗→③总账岗→④总经理→⑤出纳岗款→⑥总账岗8.其它凭证的填制:①凭证的填制→

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