红屋顶宠物服务公司创业计划书

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1、目录、执行概述1、1公司介绍1、2产品介绍1、3市场分析1、4营销战略1、5投资与财务1、6组织与人力资源1、7风险分析二、产品/品牌战略2、1目标顾客2、2目标竞争者2、3产品/服务特征三、形势分析3、1品类/竞争者定义3、2品类分析（概述）3、2、1市场影响因素3、2、1、1品类规模3、2、1、2市场增长3、2、1、3产品生命周期3、2、1、4利润3、2、2品类因素3、2、2、1新进入者的威胁3、2、2、2现有竞争者3、2、2、3品类容量3、3环境分析3、3、1技术因素四、市场营销4、1策略与H标4、2宣传策略4、3促销策略五、公司战略5、1公

2、司概述5、2公司宗旨5、3公司口号5、4总体战略5、5发展战略5、6公司安全管理5、6公司各部门职能简介六、投资与财务分析6、1资本构成及初期资金运用6、1、1资木结构与规模6、1、2初期资金运用6、2财务报表分析七、管理体系7、1公司结构7、2部门分工7、3管理制度7、4智能化管理7、5考核与奖励体系7、6薪酬与福利八、风险管理8、1机遇8.2外部风险8、3内部风险8、4解决方案附录一：会员申请单附录二：宠物寄养协议附录三：团队组成一、执行概要1.1公司介绍红屋顶宠物服务冇限责任公司是一个以服务为主的新型行业，其中主要包括宠物保健，宠物保姆，宠物

3、美容，宠物摄影，宠物情缘，宠物娱乐，宠物心理。而其中宠物保姆和宠物心理是我们的主打项目，而鉴于宠物心理发展还不成熟，我们在前期和屮期主要是把宠物保姆做出特色，做出品牌，来争取主要的客源。而在后期我们会逐步发展宠物心理，以最终实现人与宠物的和谐交流！1.2产品介绍期目项宠物保健定，疗括>治包务例宠送宠物美容这要,物色宠八y修装服宠物摄影秀时针物•要宠rr/秀装服针物要冼A--二-—7秀性个宠物保姆工作繁忙的现代人往往希望趁逢年过节出去游玩散心，很多外籍人士也要借此机会M国探亲。可是想到家里的宠物没人照顾，却乂左右为难，无法脱身。红屋顶专门针对您的这一

4、顾虑提供了相应的宠物寄养服务。如若客户在节假期间在本公司寄养其宠物，本公司可定期定点提供客户与其宠物进行远程见面，通过网络视频让那些出羌或在外旅游的主人看一•眼心爱的宠物近况如何二期宠物红娘宠物婚介服务、提供孕、产方面的互利服务人宠情缘主要为宠物与宠物，宠物与人，人与人Z间提供交流的机会，定期廿展宠物走秀，竞技类等娱乐项H,让主人与宠物在玩乐的互动过程屮增进交流与感情四期宠物心情知多少主要为宠物提供定期心理健康检查与治疗，为不适应现生活条件的宠物向主人提议改迹，争取宠物福利1.3市场分析随着科技和经济的飞速发展，人们的物质生活不断提高，精神生活相对

5、落后的情况下，越来越多的人们呈现了亚健康，而很多人选择了养宠物。所以宠物行业作为一个新兴的行业就具有很好的市场前景。综观国内现有的和宠物有关的行业，大多存在一些问题，例如宠物医院，宠物美容店，宠物服饰丿占很多,可集宠物保健，宠物保姆，宠物美容，宠物摄影等为一体的综合性企业却很少。针对这些现状，我们公司推出了的以宠物保姆为主的综合性跟踪服务无疑具有很强的竞争力，有很好的市场价值！1.4营销战略创业积累分三大阶段完成，三大阶段的建设由分期项目组建。在创业的前期,我们主要依托宠物美容、宠物保健、宠物保姆、宠物摄影以“新”为主，讲求灵活和变通性的宣传促销手

6、段达到吸收客源量、提高人均消费人次、提高人均消费额、为打开市场做积累基础资金准备，完善硬、软件的配备和塑造知名度，形成区域影响力。当资金积累全而，基础建设完成后，我们会按计划全而推行扩大市场山冇战略。主打项目做基石，挖掘内涵和外延，进行服务延伸。以专业带动销售，紧跟品牌创建思路，以塑造技术骨干或经营品牌形象为主。宠物婚介、宠物娱乐、人宠情缘为新卖点达到增加市场销售额，拓展新的产品市场，发展新的客户，培养客户的忠诚度，增加及扩大宠物产品的价值，提高公众的兴趣，争取社会及其他屮间商的支持，创建良好的服务形象，达到打响自我市场知名度的效果。创业的后期，我

7、们会有计划的进行市场形象定位完善。以面积在120itf以上,注重服务质量的区域一流院店为主，宠物心理有轰动效应，特色项耳作为宣传卖点，基础护理作为利润的主要来源，项口和营销创新作为品牌维护的基石，做区域市场领导者。通过有计划的市场全方位形象包装、理念推广、产品战略形成自我品牌，捉升自我形彖，构成完整创新的产品开发体系，强化客户的忠诚度，组建竞争体制，稳定与各供应商，中间商的合作，提供完善的客户服务，形成稳定的市场规模，融资上市。1.5投资与财务公司股本规模及结构定为：公司注册资本100万元人民币，外來风险投资入股30万，自有资金入股40万，私人投资

8、者入股20万，银行贷款10万。1.6组织与人力资源公司性质是有限责任公司，组织初期结构采取直线制。公司所有权与经营权分离，