宠物家园创业计划书

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1、创业项目：“乐逗宠物家园”休闲娱乐公司团队名称：晨曦俱乐部团队负责人：全宏波联系电话：13597598952所在院系:商学院创业计划书——“乐逗宠物家园”休闲娱乐公司黄冈师范学院第十届创业设计大赛团队名称:晨曦俱乐部团队口号：高效，团结，合作，打造自己的商业世界团队人员：全宏波——2012级市场营销01班周雪霜——2011级市场营销陆闺臣——2012级市场营销01班顿金丹——2012级市场营销01班任树坤——2012级市场营销01班徐昌国——2012级市场营销01班团队分工：成员分工情况全宏波团队负责人，全面把握“乐逗”创业设计整体规划，组织和

2、协调团队活动及成员的任务分工，同时负责公司的营销策略设计周雪霜主要负责公司的内部组织设计及人事安排顿金丹主要负责公司的市场分析，调查及预测陆闺臣主要负责公司的产品及服务，并协助公司营销的设计任树坤主要负责公司的优劣势分析和市场竞争分析（波特的五种力量模型及swot矩阵）徐昌国主要负责公司的财务分析及公司的战略阻碍分析（包括启动，运营，宣传推广，销售等方面完成起止时间：2013.03.28-------目录前言…………………………………………………………….………..1.创业背景…………………………………………………………..2.项目摘要………………

3、…………………………………………..第一章公司简介……………………………………………………1.1公司名称………………………………………………………….1.2公司住所………………………………………………………….1.3公司宗旨………………………………………………………….1.4组织结构………………………………………………………….1.5公司设施…………………………….……………………………1.6人事安排….………………………………………………………1.7考核制度……………………………………………….…………1.8薪酬制度…………………………………….

4、……………………1.9奖惩制度……………………………..…………………………..第二章市场分析…………………………………………………...（我负责）2.1国家宏观市场…………………………………………………….2.2宠物市场特点及预测……………………………………………….2.3宠物市场环境－－波特的五种力量模型...................第三章市场营销…………………………………………………….3.1………………………………………………………………………3.2………………………………………………………………………3.3……………………………

5、………………………………………..3.4……………………………………………………………………..3.5…………………………………….………………………………3.6…………………………………………………………………….3.7……………………………………………………………………….3.8………………………………………………………………………..第一章公司战略……………………………………………………4.1战略启动……………………………………….....……………….4.2战略规划…………………………….......................…………

6、…..4.3企业文化建设………………………………………………………4.4品牌打造…………………………………………....................…..4.5战略阻碍及解决方案........................................................................第二章财务分析……………………………………………………..（我负责）5.1融资计划…………………………………………………………5.2财务预测............................................

7、...............................................5.3财务分析………………………………….…...…………………….第三章风险预测………………………………..…………………….6.1风险…………………………………………...…………………….6.2解决方案……………………………………………………………附录【调查问卷】前言一．创业背景如今，饲养宠物的热潮正在我国的都市里悄悄兴起，随着宠物队伍的日益壮大，一支新兴的产业——宠物产业也正如冰山浮出水面。这一产业的出现是人们生活水平改善后消费层次提高的结果。世界

8、上许多国家的各个阶层的人们都饲养宠物。单以宠物中最为常见的宠物犬为例就足以证明目前世界主要国家宠物市场在不断发展。据报道，