董事长工作职责1

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1、董事长工作职责一、审定公司发展规划方针，批准本公司的机构设置。二、审放公司的年度财务预算，结算报告。三、任免本公司正副总经理，子公司经理及其他高级职员。四、确定职工工资标准及职工奖励办法。五、审批公司的行政、财务、人力、劳资、福利等各项重要管理制度和规定。六、监督、协调、指导本公司的经营管理工作。七、召集本公司高级人员（经理级以上）会议，决策公司有关事项。总经理工作职责一、全面负责处理公司的总体事务和公司全体员工共同努力，及时完成公司所确定的各项目标。二、制定公司的管理目标和经营方针，包括制定各种

2、规章制度和服务操作规程，规定各级管理人员和员工的职责，并监督贯彻执行，制定市场扩展计划，带领销售进行全面的推销，制定公司一系列价目，详细阅读和分析每月报表，检查营业进度与计划的完成情况，并采取对策，保证公司业务顺利进行。三、建立健全公司的组织管理系统，使之合理化、精简化、高级化使公司有一高效率的工作系统。四、健全公司的财务制度，阅读分析各种财务报表，检查分析每月营业情况，督促财务部门做好成本控制，财务预算等工作，检查收支情况，应收账款和应付账款等。五、培养人才，指导各部门的工作，提高整个公司的服务

3、质量和员工素质。六、加强公司维修保养工作和公司的安全管理工作。七、选聘任免公司的副总经理、总经理助理、部门经理等。决定公司机构设置，员工编制及重要人事变革，负责公司管理人员的录用、考核、奖惩、普升等。八、与社会各界人事保持良好的公共关系，树立良好的公司形象。九、关心员工，以身作则，使公司有高度凝聚力，并要求员工以高度热情和责任感去完成本职工作。副总经理工作职责一、协助总经理抓好公司带战略性的重大问题和根本性的工作（经营战略、管理组织、选人用等），有效地做好技术性的日常工作（计划、指挥、协调、奖励、

4、考核等），保证公司各项指标的完成。二、对公司实行全面的经营管理，对外代表公司，对内任免下属人员。三、制定公司的各项经营指标，管理章程，经济指标及各项规章制度。四、检查、督导各级管理人员的工作，协调公司各部门之间的关系，主持召开每周工作例会（部门经理级以上）五、保持和发展公司与各界良好的公共关系，树立和提高公司的形象，开拓公司的经营业务。六、不定期与客人会面，了解顾客的投诉和反映的各种意见，作为改善提高管理和服务水平的参考。七、检查、监督公司的人事培训工作，加强人力资源部建设，发掘和培养人才。八、努

5、力改善工作条件，做好劳动保护和环境保护工作，不断改善员工的工作环境和生活条件，加强公司的安全保卫工作。副总经理的工作职责（一）一、执行有关章程，对董事长负责并报告工作。二、全面负责公司的经营管理工作。三、组织和制定本公司年度、经营、发展、财务、人事、劳资、福利、生产等计划.报董事长批准执行。四、定期向董事长提交经营计划、工作报告、财务报表等。五、向董事长提名任免本公司高级职员、部门经理(立任)。六、任免和调配下属部门经理以及管理人员、财务人员、业务人员等。七、提出机构设制，调整或撤消的意见，报董事

6、长审批。八、协助总经理工作，并对总经理负责。九、总经理不在时，受总经理委托代总经理行使职权。总经理助理工作职责一、掌握了解市场的发展动态，及时向总经理反映情况提供信息。二、为公司建立现代化企业制度，探索改革当好决策参谋。三、协助总经理建立建全公司统一，对总经理负责，协助总经理，副总经理抓好全面工作。四、高效的组织体系和工作体系。五、协调主管部门与其他部门的联系。六、认真完成总经理交办的其他任务总经办主任工作职责一、负责组织安排总经理办公室会议议程，认真做好记录，并发布会议纪要，检查落实执行情况。二

7、、负责组织起草本公司综合性的工作计划、报告、总结，规划通告和规章制度等有关文件，并督促实施。三、负责协调各部门共同办理好综合性工作。四、正确管理使用公司印鉴、介绍信。五、起草公司公文、函电。六、负责公司公文收发、文件资料缮印，文书档案及文件的管理。七、负责本公司大事记的记录、整理和行政管理有关统计工作。八、负责接待安排外来单位工作人员，处理有关公司行政工作的来访、来信。九、负责公司的法律事务。十、负责办理总经理交办的其他有关行政方面的工作。总经办秘书工作职责一、打字和存档（包括机要通信）。二、会议

8、记录和速记。三、协助办公室主任做好日常事务。司机岗位职责一、具有奉献精神，敬岗爱岗，尽职尽责地做好本职工作。二、钻研业务技术，熟悉车辆的性能，保证车辆随时处于良好状态，并注意保持车辆的清洁。三、提前十分钟到达调车点，开车时应确保安全第一。四、坚守岗位，如外出公干，需把时间、地点通知总经办，严格遵守各项规章制度，做到随传随到。五、做好车辆的维护和保养工作，发现不安全因素应及时排除。人力资源部经理职责一、认真贯彻执行国家有关劳动人事部门的有关方针、政策，结合和指示、组织制定计划，经公司