企业文化形考作业

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1、.第一章一、单项选择题1、（A）是企业文化的核心，是决定制度行为层和符号层的前提和关键。P3A.理念层B.制度层C.行为层D.符号层2、（A）是企业全体成员对组织未来发展的共同期待和愿望，也是企业文化建设的出发点和归宿。P3A.企业目标和愿景B.核心价值观C.企业哲学D.企业宗旨3、（A）是企业文化的直观表现。A.企业风气B.管理理念C.企业精神D.企业哲学4、企业的人事制度、财务制度、奖惩制度、会议制度等成文制度属于制度行为层的（A）。P5A.一般制度B.特殊制度C.企业风俗D.行为规范5、制度行为层中的（B）更

2、能反映一个企业的管理特点和文化特色，如海尔的日清日高制度，奥康集团的“思考周”制度等。P5A.一般制度B.特殊制度C.企业风俗D.行为规范6、歌咏比赛、体育比赛、生日纪念活动等长期沿袭的、约定俗成的典礼、仪式、活动等属于公司制度行为的（C）。P5A.一般制度B.特殊制度C.企业风俗D.行为规范7、企业的名称、标识等属于企业文化的（D）。P5A.理念层B.制度行为层C.企业层D.符号层8、企业文化的（C）是企业文化的生命力所在。P8A.客观性B.稳定性C.个异性D.无形性9、管理方格理论所对应的五种企业文化特征，其中

3、（B）是最为理想的。P18A.权威型B.团队型C.俱乐部型D.中庸型10、（D）是企业创造的物质文化，是形成企业文化的物质要素，是企业核心价值观的物质载体。P6A.理念层B.制度层C.行为层D.符号层11、在影响企业文化的主要因素中，其中（D）对企业文化建设起到举足轻重的影响。P8A.民族文化B.企业传统C.企业发展阶段D.领导个人文化12、现代企业管理的核心是（A）。P9A.对人的管理B.对设备的管理C.对信息的管理D.对财务的管理二、多项选择题1、企业文化的结构包括哪三个层次（ABC）P3A.理念层B.制度行为

4、层C.符号层D.群体层E.企业层2、企业文化的理念层通常包括以下哪些要素（ABCDE）P3A.企业目标与愿景B.核心价值观C.企业哲学D.企业宗旨E.企业精神3、企业道德的内容构成，主要是涉及调整（ABC）方面关系的行为准则和规范。A.企业成员之间B.成员与企业之间C.企业与社会之间D.企业与企业之间E.成员与成员之间4、制度行为层规定了企业成员在共同活动中应当遵守的行为准则，主要包括哪四方面的内容。（ABCE）P5A.一般制度B.特殊制度C.企业风俗D.企业风气E.行为规范5、关于企业文化层次之间的关系，以下说法

5、正确的是（ABCD）。P7..A.符号层是企业文化的外在表现和载体B.符号层是制度行为层和理念层的物质基础C.制度行为层是理念层得以实施的保障D.理念层是形成符号层和制度行为层的思想基础E.制度行为层是企业文化的核心和灵魂6、企业文化的特征主要有（ABCD）。P7A.客观性B.稳定性C.个异性D.无形性E.主观性7、影响企业文化的因素主要有（ABCDE）。P8A.民族文化B.企业传统C.企业发展阶段D.地域文化E.领导个人文化8、下面哪些是管理方格理论所对应的企业文化特征？（BCDE）P18A.联合型B.团队型C.

6、俱乐部型D.中庸型E.权威型三、判断题1、有无清晰的理念层，是衡量一个组织是否形成了自身文化的标志和标准。（V）P32、长远目标和共同愿景的设置是防止短期行为、促使企业健康发展的有效保证。（V）P33、企业的核心价值观是指企业长期坚持的基本信念和价值取向，是统率企业理念和指导企业行为的基本原则。（V）P34、同仁堂秉持“同修仁德，济世养生”的核心价值观，保证了300多年金字招牌屹立不倒，这反映了核心价值观的易变性。（X）P45、企业精神是企业文化的直观表现，企业文化是企业精神的本质内涵。（X）P56、企业风俗不是表

7、现为准确的文字条目形式，也不需要强制执行，完全依靠习惯、偏好的势力维持。（V）P57、企业风俗可以自然形成，不可以人为开发。（X）P68、企业文化的客观性，是说人们在企业文化面前束手无策，只能被动地接受。（X）P79、企业精神是指企业长期坚持的基本信念和价值取向，是统率企业理念和指导企业行为的基本原则。（V）P310、企业文化改变时，通常最容易也是最先改变的往往是理念层要素，然后是中间层次的制度行为层要素，最后才是外在的符号层要素。（V）P7第二章一、单项选择题1、（A）理论以提高劳动生产率为中心，科学制定工作定额

8、。P21A.科学管理B.经验管理C.行为科学管理D.文化管理2、科学管理理论认为（A）是唯一有效的激励手段。P22A.金钱杠杆B.职业发展C.尊重和认可D.愉悦的文化氛围3、文化激励可以使人发挥出（A）。P34A.物质力量B.精神力量C.生理力量D.核心力量4、优秀企业通过高尚而先进的理念培养人，教育人，如美国HP公司树立了7个目标：利润、客户、感兴趣的领域