初二级部精细化工作计划

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1、初二级部上学期工作计划（2013年9月——2014年2月）一、指导思想紧紧抓住“教育教学质量”，使精细化管理贯穿于教育的全过程，确保年级工作取得优异的成绩。二、工作目标1、配合教育处狠抓学生管理工作，使学生思想状态更加稳定，学习风气进一步好转。2、制定尽可能公平、操作简便的评价方案，尽最大努力给老师一个公平，进一步激发他们的工作热情。3、积极配合教导处工作，强化生物地理，争取在学业水平考试屮达到学校希望的目标。三、具体工作（一）学生工作思想引导在先：初二学生和初一时相比，思想状态发生了巨大变化。表现在学生逆反心理日渐增强，

2、会出现很多和老师作对，违反纪律的事。学习也开始两极分化，有的学生会产生懈怠情绪，初一学习较好或者较用功的学生，可能出于各种原因开始放弃学习。所以，我们必须加大对学生的管理力度，特别是进行思想引导，为此,我利用假期制作了对学生进行思想引导的课件，准备上传到班主任QQ群里，只是草稿性质，毎一位班主任都可以借鉴，然后根据口己班的情况修正后再用。具体内容是:周次内容备注第一周如何做读书笔记第二周如何学好物理第三周丰富多彩的情绪第四周自控力的培养第五周学会调控情绪第六周做情绪的主人第七周何必做刺猬第八周期中考试前动员第九周期中考试后

3、点评第十周播种习惯收获人生第十一周养成一个好习惯第十二周习惯养成主题班会第十三周中学生的人际交往第十四周如何处理同学Z间的孑盾第十五周不为追星所累第十六周爱情向右我向左第十七周如何做读书笔记第十八周期末考试前动员第十九周期末考试后点评具体活动跟上本学期级部将具体安排3项活动。每月一次。第一个刀第二周三美化班级比赛第二个月第二周三语文英语书法展示活动（两位备课组长全权负责）第三个月第二周三感恩父母演讲活动（每班1人，限吋8分钟）本学期准备开两次级部表彰大会、一次家长会:第一次开学后第一周周四下午第四节第二次期中考试结束后第三

4、次第二次月考结束后家长会第二次月考结束后怎么举办活动呢?根据精细化管理精神，我们尽可能把每个环节都往细处考虑。从以下几个方面来看：首先是班主任方面。每一项活动的开展都离不开班主任的大力支持。只要班主任发动，又是关系到班集体荣誉的事情，还能给自己增光添彩，我觉得学生肯定会踊跃参加。在我们初二來看，现在想举办活动，绝大多数班主任是特别支持的，有时他们都去办公室催促我。但也有班主任态度暧昧，不管不问。怎么办呢？对此，我们将设立评价机制，并且把赋分交给教育处，作为评选任何活动的分值。只要各位班主任踊跃参加，不说对级部不利的话，将统

5、一赋分10分。在此，我强调不搞对抗性的比赛活动，担心学生的班级木位主义更加严重。本來快快乐乐的活动，延伸到课下变成了班级之间的争斗。越是那些学习不好的学生越找到事干，所以，我们都是以动笔动口为主。我在每次级部会议上都强调举办活动重要性，老师们从心底也认为举办活动能调动学生对口己科目的兴趣，能提升学生的思想境界，稳定纪律，但有多少个老师举办过活动呢？他们为什么不举办？原因是有的老师懒散，不愿意动脑子想问题。每次举办活动都要很费心。比如什么时间举行，在哪里举行，班主任支持不支持，到哪里去借一些用品，怎么和后勤联系，怎么和前勤沟

6、通，想想困难就打退堂鼓了。其实这些工作只要想干，就没有做不好的。关于级部工作：将继续延续初一的各项考评工作。因为那是在学校统一布置下制定的。除非学校的考评政策出现变动。考评分为三大块，总分为1000分，即教导处（20%）：200分、教科室（10%）：100分、级部（70%）：700分。各块分别计算。其中级部考核的项目为：1.教学成绩：400分。2.工作量：200分。3.备课、作业、听课等常规检查，以及级部安排的其它工作:100分（教学常规得分达不到60%的，评优选先一票否决）。教导处考核的项目为：1.各种教学活动：150分

7、。2.视导：50分。包括迎检准备的材料、备课、上课、作业等。其屮视导讲课者被教研员评为优质课的加10分、其他被听课的加5分；教案符合要求的赋15分、作业符合的要求赋15、其它准备材料赋15o教科研考核的项目为：1•课题研究：50分。2.五校联合体、业务学习、假期学习等相关活动：50分。一、工作量（200分）的计算办法为：课时+自习。其中课时占工作量的80%,即160分；自习占工作量的20%,即40分。课时工作量的计算办法为：学校人均课吋数=周课吋数*学校总班数/学校所有任教教师数量学校人均课时数=35*22/88=8.75

8、^9（节）9节为任课教师平均工作量:160分每节工作量为:160分/9节心18分。个人课时工作量为：个人周课时数*18自习工作量的计算办法为：周总自习数一自习值班人数=人均自习数一40分每节口习分=4（）一人均口习数个人自习工作量=个人周自习数X每节自习分注：周是指一个自习值班轮次个人总工作量二个人课时