--读《班主任工作十讲》有感

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时间:2019-08-19

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1、做最好的自己------读《班主任工作十讲》怀着一颗虔诚的心拜读了陈老师的《班主任工作十讲》,却又揣着一颗忐忑的心来写这篇读后感。工作六年了,除了前五年教小学时当过一年班主任,从此,班主任三字便再与我无缘,尤其是现在教了中学,跨度比较大,一时都很难适应,不懂学生的心理,更不懂时兴的管理方法。那么,如果真的接手一个班,我该如何打理它?我该怎样发现人才、用好人才?我又该怎样让我的班级成员各司其职各尽其责?因为迷茫,所以恐惧;因为不懂,所以忐忑。当读了陈老师的这本书的时候,我似乎看到了一丝曙光,犹如痴迷武学的人得到了一部兵法奇书。虽然还没读完,但还是收获颇多,最大的感触就是班主任应该是具备专

2、业知识和技能的,是要有所规划的,不要盲目地去为了管理而管理,而应该根据学生的实际情况,将自主权教给学生,放手让学生去做。以下就陈老师的观点结合自身的做法谈一点感悟。养成经常和学生谈话的习惯。如陈老师文中所说:“每个人都有被关注的需求”、“当我被关注时,我的表现将更加优异”。陈老师有顺着学号永不间断和每一个学生聊天的习惯,这个习惯虽然简单,却很难坚持。回想我教中学这一年来,虽然是女副班主任,负责辅导女学生的心理工作,但班上的女生都比较乖,很少叫来谈话,经常叫来谈心的往往倒是那些桀骜不驯的男孩子,他们大都表现出一副唯我独尊、老师若敢批评立马对着干的样子,但我通常都不批评他们,而是给他们讲自

3、己的故事,讲自己幼时家境的贫苦,年少的轻狂以及现在的悔不当初......也许是男生更愿意接受示弱教育吧,每每跟他们谈话后,孩子们都比较容易接受,在课堂上表现更积极,更上进,也更加敬重我了。其中有个男生,叫赵帅,去年刚接手这个班时,他没有一节课用心听过,点名叫起来回答问题时总是一声不吭,要么就一副无所谓的表情,后来跟他谈了几次心,并加了他qq,每当他有疑问时都热情回复,这次期中考试他语文成绩破天荒的超过了八十分,孩子非常激动地跑到我面前,深深鞠了一躬。现在想来,在他的进步过程中我并没有付出什么,唯一做的,只是跟他谈过几次心,在他有疑惑时,及时开导而已。班主任不能事必躬亲。曾经在小学当班主

4、任的时候,总觉得孩子太小,觉得许多事他们都做不了,于是经常是凡事亲力亲为,有时甚至连教室都自己打扫,时间久了,搞得自己身心俱疲。后来,发现有经验的班主任每天过得比较悠闲,班级事务照样处理的井井有条,虚心请教后,尝试着慢慢放手。例如,把每一项班级事务落实到人,阳台该谁擦,讲桌该谁整理,清洁区该谁负责.......责任到人后发现其实孩子们做的挺好的,有些孩子甚至为了能完成好任务,每天专门提前到校。原来,很多时候,不是孩子们不会做,只是我们担心他们做不好,不肯放手而已。言必信,行必果。如陈老师所说,在我们教学生涯中,见过许多班主任,每天都在埋头做事,但却由于制度不严,或者监督无效,实施不力,

5、导致一些问题反复出现,今天花了很多时间处理了一个问题,明天又会冒出另一个类似的问题,又要去处理。日复一日,班主任就陷入了低效、重复劳动的“苦海”。个人认为,之所以出现这种情况,是因为缺乏行之有效的班级管理制度和长期有效的奖惩方法,或者是制定的有相关的管理制度,但班主任三天打渔两天晒网,最后,所谓的种种制度就不了了之。例如迟到、不交作业、玩手机等等,这类问题,其实每天都出现,若能形成一个相对固定且行之有效的解决程序,分类处理,这样班主任的工作压力就会减小许多。多表扬少批评,多指导少指责。在课堂上,时常有一些表现欠佳的学生,他们的思绪总是游离于课堂之外,别人发言他发呆,别人练习册填的满满的

6、,他的全是空白,不交作业是他,不写周记是他,不填导学案的还是他,所有与学习有关的事,全与他无关!遇到这种学生,总会忍不住狠狠教育他一番,可是,就算讲一节课道理又能怎样呢,无非是浪费了其他同学的时间。于是,开始尝试着按陈老师说的那样,多表扬和鼓励,发现班上有个以前什么作业都不做的学生竟然真的有所转变,在别人讲题的时候他竟然会站起来质疑,作业虽然做的不好,但至少每天都交。看来,有时候,指导比指责更重要。还有一个学生,是班上的班长,原本成绩很好,可是这学期成绩下滑的比较厉害,上课总是不在状态,qq空间里总发表一些比较朦胧的说说。后来,有次课堂上手机响了被我没收,于是趁他来找我要手机之际,与其

7、谈心,问他是不是在谈恋爱,一开始他否认,后来又承认了,我没有强烈的指责他打压他,只告诉他,在这个年龄喜欢异性是正常的,但每个人都喜欢优秀的人,若是真心喜欢那个女生,就用优异的成绩来证明自己的优秀。并借机要他给我一个可以换回手机的条件,他承诺说在期中考试语文考九十分以上,但由于作文出了一点意外,他没考到。当我再一次叫他出来谈话时,他一开始是偏着头,做出了一副天不怕地不怕你能拿我如何的架势,我没有批评他,只是认真的帮他分析了本次考试失利的原因,然后

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