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时间:2019-09-01
《人教版高中政治必修一《经济生活》第2单元第5课+企业与劳动者+同步测试1(教师版)》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、笫五课企业与劳动者一、选择题1.公司和企业的区别是()A.都是以营利为目的企业法人B.企业不一定以营利为目的,公司一定以营利为目的C.公司不一定以营利为目的,企业一定以营利为目的D.公司由法定数额的股东组成,企业则不一定【解析】考查的是区别,而A是相同点,企业的目的是盈利,B和C错误。D是正确的。2.面对舆论怒慰,2017年7月2日,腾讯公司率先推出《王者荣耀》健康游戏防沉迷系统,以限制未成年人每天登录时长。这给企业生产经营活动的启示是A.承担社会责任,讲求社会效益B.制定正确经营战略,明确服务对象C.优化产品结构,提升经济效益D.
2、树立良好信誉形象,退出手游生产【解析】腾讯公司率先推出《王者荣耀》健康游戏防沉迷系统,以限制未成年人每天登录时长。这启示企业生产经营活动要承担社会责任,讲求社会效益,A适合题意;B、C说法正确但不符合题意;退出手游生产过于绝对,排除D。3.在我国的股份有限公司中,董事会和经理的关系是()A.董事会负责公司的日常经营,经理对其工作情况进行监督B.董事会聘任经理,对经理的工作进行监督C.董事会聘任经理,负责公司的口常经营D.公司的最高决策机构是董事会,常设机构是经理【解析】本题考查公司的组织机构。A项颠倒了二者关系;B项中,对经理工作进
3、行监督的应是监事会;D项中,公司的最高决策机构应为股东大会,股东大会的常设机构是董事会。故选C。4.按照我国公司法规定,我国的法定公司形式有股份有限公司和有限责任公司。它们的共同点是()①都是依法成立的企业法人②股东均负有限责任③公司均以其全部资产对其债务承担责任④发行股票筹资,资本必须是货币⑤公司组织机构为决策机构、执行机构和监督机构A.①②③④B.②③④⑤C.①③④⑤D.①②③⑤【解析】此题考查股份有限公司与有限责任公司的共同点。二者都是公司,①应选;②③说笫五课企业与劳动者一、选择题1.公司和企业的区别是()A.都是以营利为目
4、的企业法人B.企业不一定以营利为目的,公司一定以营利为目的C.公司不一定以营利为目的,企业一定以营利为目的D.公司由法定数额的股东组成,企业则不一定【解析】考查的是区别,而A是相同点,企业的目的是盈利,B和C错误。D是正确的。2.面对舆论怒慰,2017年7月2日,腾讯公司率先推出《王者荣耀》健康游戏防沉迷系统,以限制未成年人每天登录时长。这给企业生产经营活动的启示是A.承担社会责任,讲求社会效益B.制定正确经营战略,明确服务对象C.优化产品结构,提升经济效益D.树立良好信誉形象,退出手游生产【解析】腾讯公司率先推出《王者荣耀》健康游
5、戏防沉迷系统,以限制未成年人每天登录时长。这启示企业生产经营活动要承担社会责任,讲求社会效益,A适合题意;B、C说法正确但不符合题意;退出手游生产过于绝对,排除D。3.在我国的股份有限公司中,董事会和经理的关系是()A.董事会负责公司的日常经营,经理对其工作情况进行监督B.董事会聘任经理,对经理的工作进行监督C.董事会聘任经理,负责公司的口常经营D.公司的最高决策机构是董事会,常设机构是经理【解析】本题考查公司的组织机构。A项颠倒了二者关系;B项中,对经理工作进行监督的应是监事会;D项中,公司的最高决策机构应为股东大会,股东大会的常
6、设机构是董事会。故选C。4.按照我国公司法规定,我国的法定公司形式有股份有限公司和有限责任公司。它们的共同点是()①都是依法成立的企业法人②股东均负有限责任③公司均以其全部资产对其债务承担责任④发行股票筹资,资本必须是货币⑤公司组织机构为决策机构、执行机构和监督机构A.①②③④B.②③④⑤C.①③④⑤D.①②③⑤【解析】此题考查股份有限公司与有限责任公司的共同点。二者都是公司,①应选;②③说法正确,应选;⑤也是两者的共性;④是股份有限公司的基本特征,也是二者最主要的区别。1.有一家公司,国有经济占全部股份的55%,集体经济占全部股份
7、的15%,外资企业的股份占15%,私营企业和个人的股份占15%.公司建立了股东大会、董事会、监事会和经理层,职权明确,运转协调。该企业①是一个国有企业②是资本主义性质的企业③是混合所有制企业A.①②B.②④④投资主体是多元化的C.③④D.①③【解析】国有经济占全部股份的55%,集体经济占全部股份的15%,外资企业的股份占15%,私营企业和个人的股份占15%。这说明该企业是混合所有制经济形式,投资主体是多元化的,③④适合题意;不能笼统地说是公有制,只能说是具有明显的公有性(因为由国有经济控股),①②排除;故本题答案选C。2.面对近年来
8、原材料、劳动力等价格上升的压力,我国沿海某服装出口企业把生产环节转移到劳动力、土地等生产要素具有优势的内陆地区,并致力于产品研发、品牌设计和营销推广,从而大大提高了产品出口竞争力。该企业竞争力提高的因素有①调整经营战略,利用资源优势②
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