行政办上年综治工作总结

《行政办上年综治工作总结》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、工作总结：_________行政办上年综治工作总结姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1页共6页行政办上年综治工作总结半年来，我单位综治工作在县综治委的领导下，在全体干部职工的共同努力下，做以了认识到位，领导到位，责任到位，措施到位，采取有力措施，使综治工作取得一定的成效，现将半年来工作总结如下：一、加强领导，保障综治工作的顺利开展综治是构建和谐社会的前提和基础，因此，综治必须建立以单位主要负责人为组长的创建工作领导小组，真正形成一把手工程，建立专项

2、工作台帐，加大防范基础设施建设，进一步建立治安防范体系，确保单位财产安全。二、认真开展各项工作1、做好综合治安的各项工作，努力从源头上预防和减少矛盾纠纷，化解不和谐因素。2、积极预防和有效化解各种矛盾，进一步健全矛盾纠纷排查调处工作机制。着力解决好本单位干部职工的切身利益，防止和纠正各种损害人民群众利益的行为，在决策上要科学、民主、依法，要从源头上预防和减少矛盾的发生，进一步健全矛盾纠纷的排查调查工作机制，提高发现和解决矛盾纠纷的能力，认真贯彻《信访条例》，建立健全信访工作机制，建立理性、有序、合法的信访秩序，维护信访者的合法权益，努力预防和减少“民转刑”案件的发生

3、，防止矛盾激化，防止极少数人采取极端手段报复社会，切实维护社会稳定。3、依法打击各类有害社会治安的活动第3页共6页一是加强对社会治安形势的分析和研究，建立完善的社会治安形势评估预警和政法部门的积极配合工作机制；二是建立健全社会治安定期排查制度，进一步加大工作力度，有效遏制严重影响社会治安的案件发生。4、加大社会治安防范工作按照上级的有关规定，结合本单位自身实际，进一步建立健全治安防范工作机制，加大“三防”管理，严格执行值班制度，做到万无一失，确保本单位的财产安全。5、抓好普法依法治理工作认真制定规划“六五”普法，抓好本单位职工的法律法规知识培训，在认真总结推广“五五

4、”普法工作成功经验的基础上，采取更新、更有效的措施，努力抓好“六五”普法工作，提高全体干部职工的法律素质。6、加强领导，保障综治工作的顺利开展综治是构建和谐社会的前提和基础，因此，综治必须建立以单位主要负责人为组长的创建工作领导小组，真正形成“一把手”工程，建立专项工作台帐，加大防范基础设施建设，进一步建立治安防范体系，确保单位财产安全。第3页共6页行政办部门总结会会议纪要会议名称：xx年度行政办部门总结会会议时间：xx-1-11会议主持人：主任会议地点：会议室第5页共6页记录人：主任会议内容：1、传达公司对大绩效的决定：于xx年1月份大绩效停止。2、了解部门在xx

5、年度的管理目标。3、总结个人工作，评估提出的改善措施的可行性，结合部门年度管理目标提出建议如下：行政：完善住宿管理，在入宿申请上写明门禁、休息及管理事项;对于交办的工作速度要快，服务及时，不要超过3天，工作要做到位;在改善方面：员工宿舍维修专项资金与xx年做比较;人事：建议每个部门选个生活代表召开生活会议，反馈到饭堂;司机：建议另外两台车办理下十围出入卡;在车辆送货时希望能早点出发，这就要求打单、备货方面都要提前做好准备。综合大家意见，提出工作感悟如下：确保安全在xx年的工作中是重中之重。降低人员流失率，发挥培训的作用，提高效率;在员工入职准备流程方面，提前做好安排

6、，特别是职员，包括邮箱、电话、位置等，公司的制度学习及介绍可以先发到邮箱中。针对erp故障人为操作原因占比高方面，将考虑对erp操作员实施培训合格后再上岗，特别是人员更换时;强化部门职能及专业性，多沟通学习，跟上公司发展的需要;针对本部门性质，要提高内部满意度;节约改善的地方要思考数据的收集与分析;4、讨论部门架构及部门岗位说明书。第5页共6页5、在日常工作中，行政、人事、网络工程师、司机等人工作积极、主动，考虑到有些员工在现岗位的工作时间还不太长，故向公司推荐表现优秀员工1人：司机。推荐理由：主动承担公司车辆维护保养、车辆年审的工作，车辆使用全年无安全事故，与xx

7、年相比，车辆维护费用下降30%(xx年车辆维修费24091元，xx年用34346)下降30%，在本职工作之余积极协助部门统计车辆费用、里程等工作，对交办的其他工作也能快速响应，对非工作时间的工作安排不推托。第5页共6页本文至此结束，感谢您的浏览!（资料仅供参考）下载修改即可使用第6页共6页