城管局上年综治工作总结

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1、工作总结：_________城管局上年综治工作总结姓名：______________________单位：______________________日期：______年_____月_____日第1页共6页城管局上年综治工作总结xx年上半年，我局始终把建设和谐平安和开展综治工作作为本局的重要工作，加强领导，广泛宣传，精心组织，狠抓落实，并取得了一定的成效。一、领导重视，组织到位。及时调整了建设和谐平安和社会综合治理工作领导小组，由局长担任组长，党支部书记、副局长和工会主席担任副组长，领导小组成员由局属各所（办）主要负责人组成，领导小组下设办

2、公室，并指定专人负责日常具体工作，结合城市管理工作实际，制定了《县城管局xx年建设和谐平安和开展综治活动工作要点》，召开了全体干部职工大会，认真学习了全县政法工作会议精神以及县综治委有关综治工作的文件精神，使全体干部职工明确了这两项活动的意义、目标、内容，统一了思想认识，夯实了思想基础。二、注重宣传，广泛发动。在开展建设和谐平安和综治工作的过程中，我局不断强化宣传教育，积极开展形式多样的教育活动，通过板报、宣传栏等形式来重点宣传创建和谐平安和综合治理的意义目标，提高全局干部职工对这两项工作的认识，为创建和谐平安和综合治理活动的开展奠定了良好的思想基

3、础，为实现活动目标起到了事半功倍的作用。三、加强校园周边环境整治。1、三小路段道：已经做好了老建设西路改造方案，目前县财政正在审核工程预算，预计7月20日前可发布招标公告；规范了道路两边建筑材料堆放，不会影响师生通行。第4页共6页2、县城幼儿园：安排市容监管人员下发整改通知，对小商小贩进行了批评教育，要求不得占道经营，同时安排专人在上学、放学时段进行监管。3、县第四小学：维修和更换了布衣路和环城南路损坏和丢失的井盖；完善了周边的警示牌。四、完善城市管理和服务指挥中心建设。为了进一步发挥城市管理和服务指挥中心在建设品质城市中的综合协调作用，我们将指挥

4、中心作为社会管理创新项目加以完善。一是加大了宣传力度。在大世界LED电子显示屏长期刊登4298365热线号码，开展各种形式的宣传活动，使群众能熟记城市管理服务热线号码，方便群众使用指挥中心服务平台，为下一步实施数字化城管奠定基础。二是强化了调度。对于情况复杂的群众投诉，由分管指挥中心的县领导亲自协调调度，保证问题能得到妥善解决。到目前为止，共收到群众投诉、来访和咨询992件，已办结983件，正在办理9件，办结率为98%，从对办结事项回访情况来看，满意率为99%，群众对城市管理和指挥中心给予了比较充分的信任。五、妥善处理群众上访，积极关注民生。做到专

5、人接听电话，强化办理责任，落实办理措施。半年共回复网上信访50件，答复群众来信来访10件，处理城市管理和服务指挥中心信访件75件。六、做好应急维稳，提高应急处理能力。组建了一支30人的应急维稳队伍，快速反应，迅速处理突发事件。半年共出动民兵应急队伍150余人次，前往历市镇、岭北镇扑救山火。七、强化责任，狠抓落实。第4页共6页明确分工，跟踪考核，对各项工作责任人及时进行工作跟踪检查，对工作中出现的问题，及时提出有效的改进措施。第4页共6页城管局民兵整组工作总结今年上半年，我们根据上级关于《进一步做好民兵组织整顿工作》的通知精神，在上级军事机关的指导下

6、，经过全体民兵干部和民兵的共同努力，圆满地完成了民兵的组织整顿工作。现将有关情况总结如下：一、领导重视，思想统一为了迎接今年军分区对我市的检查和验收，我局十分重视人武部的正规化建设，年初专门召开局务会议，讨论今年人武部的有关工作，统一思想，并根据上级对民兵整组工作的新要求，结合实际，在今年一季度，就拟定了民兵整组工作计划，提前开展了民兵整组工作，确保了民兵整组工作的有序进行。在整个整组过程中，局主要负责人非常关心和经常过问人武部的工作进展情况，并提出要求，争创一流的行业人武部。上级军事机关对民兵整组进行点验时，全体民兵参加了点验大会，使这次民兵整组

7、点验大会开得很成功，得到了上级军事机关对我局人武部工作的充分肯定。二、合理调整，健全组织第5页共6页根据新形势下民兵预备役出现的新情况、新问题，围绕战时可能担负的兵员动员、支前保障、防控防卫作战三大任务和平时维护社会稳定、抢险救灾工作，按照上级军事机关对我街道民兵建设“十五规划”的调整和要求，我们对建有民兵组织的单位进行了适当的调整。目前，我们成立了突发事件应急编队。顺利地完成了上级赋予我们的民兵整组任务。三、突出重点，确保质量我们在整组过程中严格按照《xx年度民兵组织整顿工作》加以规范和落实，按照制度健全、程序规范、突出重点认真组织实施。对入队人

8、员严格把关，始终把集中点验作为官兵相识、落实政治教育、演练战时动员的重要手段。6月份，我局人武部专门组织了民兵对应急维稳进