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时间:2019-08-15
《2019县民营企业人才工作现状调研报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库。
1、县民营企业人才工作现状调研报告 县民营企业人才工作情况调研报告 民营企业要提高自主创新能力,实现做大做强的目标,首先必须拥有一支高素质的人才队伍。所以,在实施工业强县战略和工业经济三年“三高三翻番”行动计划中,优化人力资源管理以强化核心竞争力,是民营企业必须面对的首要问题。 为详细了解我县民营企业人才工作情况,今年5月至6月,县政协工业经济组组成精干力量,深入到县有关部门和部分重点企业,采取听汇报、召开座谈会、个别走访、问卷调查、查阅资料等方式,对全县民营企业人才工作情况进行调研。现将调查情况报告如下: 一、我县企业人才工作现状 随着我县经济的快速发展,企业人才队伍也得到了发展。
2、我县人才队伍建设在企业改革、发展的实践中进一步得到加强,人才数量有所增长,企业领导班子的年龄、知识和专业结构逐步得到改善,整体素质有所提高,活力有所增强,人才资源配置逐步推向市场。 一是人才数量有所提高。截止5月末,我县各类专业技术人才已达16370人,企业经营管理人才5300人,技工人才900人,其中私营企业中中专及以上的人才达10566人。万人人才拥有量和大专以上学历人才拥有量已接近杭州市平均水平。 二是人才结构和分布逐渐合理。在全县16370名各类专业技术人才中,具有中级及以上职称的占29%,其中高级职称306人,中级职称4418人。具有初级及以上技术职务的有900人。从调查的情
3、况看,这些人才目前多数工作在工业生产第一线。这说明,一方面我县企业家数和规模都有了较大变化;另一方面更说明企业愈来愈成为我县吸纳人才和用好人才的主阵地。 三是企业对人才和智力的引进更加重视。从近几年人才招聘会的情况看,企业已成功的从招聘会上引进300名以上各类人才。在引进人才的同时,企业还注重引进国外智力项目,帮助企业解决研发和技术创新中遇到的困难。去年全县共组织实施由浙富水电设备有限公司公司等12家单位承担的“大型水轮发电机组构造设计”、“微波提取蜂胶技术的开发与应用”等13个引智项目,已有来自日本、德国、韩国等国家和地区的24位专家来我县企业提供技术帮助。国外智力引进项目的数量、档次
4、、来桐外国专家人数都明显优于往年。据了解,企业引进国外智力项目的力度将会加大,目前已申报的项目达到19个。 四是政府对人才的服务更加周到。政府在逐步完善政策体系的同时,把功夫用在抓好政策的落实上,使现有政策成为保障人才队伍建设的有力杠杆。按照企业职工学历进修奖励规定,使近200名自学成才的职工得到了政府奖励;加强引进国外智力项目的资助力度,使11个国外智力引进项目得到补助;实行人才居住证制度,“不求所有,但求所用”逐步成为用人单位新的人才消费理念,柔性引才有了新的拓展,;帮助优秀人才解决客观困难,人才住房难问题的解决引起了党委政府进一步关注,并有了良好开端;开展了桐庐县首届“十佳人才”和
5、“尊才爱才先进单位”评选活动,为进一步激发各类人才的创造力、营造重才爱才良好环境起到了积极的推动作用。 二、我县企业人才工作存在的主要问题 从这次调研的情况看,我县民营企业规模不大,多数产品以粗加工为主,属劳动密集型企业,很多企业招收的都是农民工,技术人员比较少,懂技术、会管理的复合型人才缺乏,营销人才严重不足,技术熟练工也很缺乏。民营企业普遍存在着人才引不进,留不住的问题。其主要原因: 一是人才引进的方式方法单一,针对性不强。调查结果显示,企业引进人才基本上都是依赖熟人推荐介绍、媒体广告和人才市场招聘,对人才信息库、网络招聘等无形人才市场手段不了解、不熟悉,使用较少。政府人事部门与
6、企业人才需求信息的沟通交流不够,帮助企业引进人才智力的成功率不高,针对民营企业发展实际组织举办的人才招聘和培训不多。每年的人才招聘会,政府投入了大量的人力、精力和财力,但企业反应平凡。有的企业把参与引才视作给面子、买人情;有的误认为引才、用才、留才是政府的事,动辄对政府提要求、要政策;有的企业甚至把人才流失的责任归咎于政府不重视、待遇太低、环境不好。 二是大学生刚刚培训出来就走人,队伍极不稳定。企业普遍反映,大学生招进来以后,一般在企业干上半年至一年就走人。一者有了工作经历,找工作容易些;二者到发达地区工资高些,发展空间大些;三者也是最主要、最根本的问题,大学生对县级城市环境不满意,一心
7、向往大城市的工作和生活。很多大学生一到企业就不安心,私下不断跟在发达地区工作的同学、朋友联系,一旦学到技术,找到机会,立马走人,企业束手无策。 三是人才培养缺乏系统性,积极性不高。从调查情况看,只有部分企业能将人力资源培训作为一项长期发展计划,很多企业引进人才只是为了使用人才,重使用、轻培训的思想比较普遍。加上民营企业人员流动性大,企业没有措施保障自己培训的员工不流失,大多数企业不愿支付培训员工的成本。也有一些技术骨干
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