机械工程协会述职报告与机械设计研究院副院长述职报告汇编

《机械工程协会述职报告与机械设计研究院副院长述职报告汇编》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、机械工程协会述职报告与机械设计研究院副院长述职报告汇编第4页共4页机械工程协会述职报告社团联合理事会：我,xx，xx级机械学院学生，曾于xx年4月被任命为机械工程协会会长，机械工程协会述职报告。首先我十分感谢主管部门领导对我的信任和表彰，下面我向领导介绍一下我的具体工作情况。xx年本人担任机械工程协会会长，在院团委、大学生社团指导中心和相关领导的支持、关心下开展了一系列活动。主要以社团的基础工作为主。现将具体的工作、学习述职如下：1、在各级领导老师的大力支持和帮助下成功举办了第一届“机械杯”数控技术大比武，还带领全体社团成员开展多种寓教于

2、乐的活动,做好政治思想教育工作，引导广大青年学生立志成才，争做跨世纪有用人才。2、本人作为机械工程协会干部的一分子，严格履行机械工程协会干部管理规定，政治思想上与上级领导保持一致，认真学习贯彻上级领导要求，述职报告《机械工程协会述职报告》。严格执行学生干部义务，主要是引导教学点的学生对机械学院第二课堂有更深层次的认识。在学生中起到模范带头作用，无论是理论学习还是业务能力，处处带头做好表率，能正确处理好集体利益和个人利益关系，崇扬奉献精神，不计个人得失。第4页共4页3、做为机械工程协会干部，更应具备良好的政治素质，我们的工作和言行都代表着机

3、械工程协会的形象，本人任职期间，能重视学习，加强学习，带领全体社团干部始终将政治学习作为日常工作的一部分，经常学习上级领导的重要讲话、时事政治和相关理论进行深入探讨，写好学习体会文章。在我的带领下，经过大家一年的努力，社团成员们整体素质得到相应的提高。机械工程协会已由原来一个小小的学生社团成长为能代表机械学院形象，彰显机械学院全面培养高素质人才办学理念的社团组织，社团的各项活动得到当地团委、师、生等多方的好评。以上是我担任机械工程协会会长时的工作本人任职期间，能根据上级领导的指示要求做了一些工作，如果有成绩，则应归于上级领导的支持和帮助及

4、全体同仁的配合。如果有工作上的失误和不足，主要是自己主观上存在的一些认识和工作上经验问题，主要存在的有：1、虽对社团工作有满腔热情，但遇复杂事情时，没有注意工作方式、方法，而往往事与愿违。2、对社团的基础性工作抓得较好，注重务实精神，但在对外宣传，工作力度不够。3、随着xx的到来，自己的工作水平和知识面待于提高。以上是本人两年来的述职，如有不适，望请各位领导同仁批评指正。第4页共4页机械设计研究院副院长述职报告直属有关单位党政领导班子和领导干部xx年度考核工作方案》的要求，院领导干部撰写个人述职述廉报告参与年度考核及民主测评，这对院领导班

5、子成员来讲是一次自我检验和锤炼的过程，这对全院职工、干部、院领导班子都是一项极其负责任的举措，本人非常赞成和拥护。按照号文要求、本人作为设计院副院长，结合xx年度工作情况，向各位领导和同志们述职述廉报告如下》来严格要求自己，在党风廉政建设自己的职责范围内，勤俭节约，不搞铺张浪费，做到不该去的地方不去，不该拿的不拿，不该说的不说，自觉加强党性修养；在参加领导班子专题民主生活会上，能够坦诚地剖析自己的缺点，对同志们提出的批评和建议，能够认真的对待和改进，在工作中始终坚持务实求真，踏踏实实；在住房分配，享受津贴补助上都严格执行相关规定、程序，绝

6、不搞特殊化；在配车，出国，装修，配偶及子女就业就学和婚丧事操办上廉洁自律，不曾出国，也没有配车，做到了不以权谋私，不沾公家一分一毫；在院党政领导班子的副职位上，做到到位而不越位，乐于“补台”，“诚于“辅佐”，从于“全局”，注意搞好班子成员工作协调沟通，努力促进领导班子团结。存在的问题及改进措施。在总结成绩的同时,也还清醒地看到自己还存在着问题和不足:一是政治理论、专业技术学习的系统性和全面性有待加强,理论在实际工作中的运用水平还需提升。改进措施：要加强对政治理论、专业技术学习的理解与实践，把理论知识化解、运用在工作实践中，来指导日常工作。

7、第4页共4页二是分院的经济发展总量及人才队伍建设还有待提高，在12下一页机械设计研究院副院长述职报告第2页经营、技术及人才管理方面采取的措施力度需进一步加大，南昌建筑分院办院特色的发挥还应更显著。改进措施：努力开拓民用建筑市场份额，向市场要业务及效益，积极参与市场竞争，做大经济总量，树立我院在民用建筑设计市场的声誉；利用分院好的机制培养、吸引和引进专业技术及管理人才，搭建分院管理班子，建立一支高效的设计团队，从而为拓宽全院业务领域，给我院培养和输送人才，优化人才结构，提升全院业务水平作出贡献。三是主要精力放在分院工作上，对全院各部门工作关

8、心、了解不够，缺少全面的考察与调研，改进措施：深入各部门了解工作情况，加强与各部门分管领导、部门主管、员工工作的沟通，尽自己最大的能力帮助支持各部门的工作，做到树立全院发展一盘棋的思想。四是在