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时间:2018-11-08
《xx机械设计研究院副院长述职报告》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库。
1、XX机械设计研究院副院长述职报告按照《直属有关单位党政领导班子和领导干部XX年度考核工作方案》的要求,院领导干部撰写个人述职述廉报告参与年度考核及民主测评,这对院领导班子成员来讲是一次自我检验和锤炼的过程,这对全院职工、干部、院领导班子都是一项极其负责任的举措,本人非常赞成和拥护。按照号文要求、本人作为设计院副院长,结合xx年度工作情况,向各位领导和同志们述职述廉报告如下:一、自觉学习,提高综合工作能力。平时能自觉注重加强政治理论学习,积极参加党委、党支部集中学习活动,坚持四项基本原则,认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、江
2、泽民同志“三个代表’:的重要思想,紧密团结在以总书记同志为首的党中央周围,贯彻执行“十七大”精神,十七届五次会议等文件精神,积极参加院创先争优活动,努力争当“五个模范”,做到全面提高自身政治思想素质,并以上述理论、思想、精神指导自己的工作。通过学习在大事大非问题上,能够头脑清醒,立场坚定,旗帜鲜明地在思想上、行动上同党中央保持一致。根据工作需要和自己实际情况,为更好地做好各项工作,还注重设计工作领域的专业业务和其它管理方面的学习,钻研一些设计专业科技、工程项目管理、法律、历史等方面的书籍,丰富自己的知识,开拓自己的视野,提高自身的
3、素质和领导管理水平。二、贯彻执行院XX年工作指导思想,坚持把发展作为第一要务,开拓业务。思想上始终把发展院经济实力放在首位,赞成并遵循院改革发展举措,在分管南昌建筑分院工作时,强化经营、市场竞争观念,增强危机意识,始终坚持经济是一切工作的基础,抓好经营至关重要,以市场为导向,努力开拓民用建筑设计业务市场,承接完成了吉安航校综合楼、星子县实验幼儿园、井大•阳光城住宅小区小高层住宅、德安富阳春天住宅小区高层住宅楼、紫郡花园住宅小区等工程设计,扩大了我院在民用建筑市场的份额,树立了我院声誉,为院经济建设发展作出了一定的贡献。三、工作作风
4、上,亲力亲为,努力提高工作效能。工作上始终保持积极进取的精神状态,尽心尽力、尽职尽责做好本职及分管的工作。在设计项目管理上,从设计方案审定、设计任务的安排与专业匹配、专业设计协调沟通、施工图把关,技术档案管理等各项工作,做到亲力亲为。几年来几乎没有节假日休息,常常工作到深夜。本着服务业主的宗旨,强化服务意识,经常下工地服务解决相关设计施工问题,赢得了很多建设单位的好评,提高了我院的影响力,做到无投诉事件的发生。再之,积极配合院职能部门各项工作及活动,如综治工作中,完善责任制、履行相关职责。四、坚持以人为本理念,培养、引进人才、做到
5、人力资源共享。坚持以人为本,扎扎实实推进分院人才管理工作。分院设计人员多半是从社会中择优聘用的,除吸引、招聘人才外,分院还建立了专业人才资源外围库。本着尊重知识、人才、劳动、尊重员工的价值发挥,做到从项目设计中培养、锻炼员工,对较好的专业技术人才,特别是中、高级人才优先向院举荐并引进,提高院技术人才梯队结构,为院发展储备人才。五、廉洁自律上,做一名合格的党员领导干部。坚持廉洁从政,自觉接受群众监督,始终按照工作权限和工作程序履行职责,做到不越位、站好位,坚持公平正直,不徇私情,珍视和正确行使权力,勤勤恳恳为民服务;在院重大事项决策
6、上,始终坚持民主集中制原则,团结班子同志集体商量、共同决策;坚持严以律己,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己首先不做;在工作和生活中,自己能认真学习党的纪律和法规,经常用《廉政准则》来严格要求自己,在党风廉政建设自己的职责范围内,勤俭节约,不搞铺张浪费,做到不该去的地方不去,不该拿的不拿,不该说的不说,自觉加强党性修养;在参加领导班子专题民主生活会上,能够坦诚地剖析自己的缺点,对同志们提出的批评和建议,能够认真的对待和改进,在工作中始终坚持务实求真,踏踏实实;在住房分配,享受津贴补助上都严格执行相关规定、程序,绝不搞特
7、殊化;在配车,出国,装修,配偶及子女就业就学和婚丧事操办上廉洁自律,不曾出国,也没有配车,做到了不以权谋私,不沾公家一分一毫;在院党政领导班子的副职位上,做到到位而不越位,乐于“补台”,“诚于“辅佐”,从于“全局”,注意搞好班子成员工作协调沟通,努力促进领导班子团结。六、存在的问题及改进措施。在总结成绩的同时,也还清醒地看到自己还存在着问题和不足:一是政治理论、专业技术学习的系统性和全面性有待加强,理论在实际工作中的运用水平还需提升。改进措施:要加强对政治理论、专业技术学习的理解与实践,把理论知识化解、运用在工作实践中,来指导日常
8、工作。二是分院的经济发展总量及人才队伍建设还有待提高,在经营、技术及人才管理方面采取的措施力度需进一步加大,南昌建筑分院办院特色的发挥还应更显著。改进措施:努力开拓民用建筑市场份额,向市场要业务及效益,积极参与市场竞争,做大经济总量,树立我院在民用
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