财务管理系统部部门职能及各岗位职责

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1、实用文档财务管理部部门职能Ø负责组织修订、完善公司内部有关财务管理制度和办法，落实国家的财务会计政策；Ø负责公司会计核算与财务管理工作；Ø负责公司财务预算、财务决算工作；Ø负责公司资金筹集及运营管理；Ø负责参与公司重大财务决策；Ø负责公司资产账务管理工作；Ø负责公司的财产保险办理及理赔工作；Ø负责公司涉税事项工作的办理；Ø负责会计档案整理、归档；Ø负责做好公司财务人员职业道德教育工作，并协助公司人力资源部门开展财务人员培训工作；Ø负责与银行、税务、审计等相关业务部门的业务联系工作；Ø负责公司领导安排的其它工作、配合完成公司其它部门的相关工作。标准文案实用文档财务管理部主任岗

2、位工作职责岗位名称：财务管理部主任直接上级：总经理直接下级：财务管理部副主任、资产会计、成本会计、出纳本职工作：会计核算和财务管理直接责任:1、全面主持部门相关工作；2、认真贯彻执行国家有关的财经方针、政策和法规，确保公司的各项财务收支和经济活动的合法性、合理性和有效性；3、负责组织制、修订公司相关财务文件，经批准后贯彻执行，并对制定、执行情况进行监督、检查和考核；4、按照公司整体工作要求，编制本部门的发展规划和年度、月度工作计划，经批准后组织实施；5、负责部门人员岗位职责界定及培训、检查、考核等工作；9、部门安全第一责任人，全面负责部门安全管理工作；10、组织公司财务管理

3、、会计核算、会计监督工作；11、负责组织筹集资本金、项目建设资金工作；12、负责财务预算、财务决算的审核工作；13、负责参与公司重大财务问题的决策；14、负责与公司各股东方的业务联系和协调；15、负责与银行、税务、审计等的业务联系和协调；标准文案实用文档16、负责指导下级员工及控股（子）公司制定阶段性工作计划并督促执行；17、指导、监督和检查所属下级的工作，掌握工作情况；18、制订直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评价；19、组织召开专业性工作会议，并参加其它相关会议；20、在职权范围内代表公司对外联系；21、完成领导交办的其它工作，配合完成其它部门的相关工作。

4、领导责任：1、对资金的安全性负责；2、对会计报表的及时性、准确性负责；3、对本部门的费用控制负责；4、对本部门工作目标和工作计划负责；5、对本部门各项考核指标负责；6、对本部门标准化管理体系文件的制、修订负责；7、对涉及公司及本部门的秘密负责；8、对本部门管辖的设备设施的完好性负责；9、对本部门给公司造成的不良影响负责；10、对所属下级的纪律行为、工作秩序、精神面貌负责。主要权力：1、对公司的经济活动的监督权；标准文案实用文档2、对违反国家经济法规的要求有拒绝权；3、责任范围内事项的决定权；4、权限范围内文件的审阅、处理权；5、对所属下级的工作争议有裁决权；6、对所属下级的

5、业绩有考核评价权；7、对所属下级的工作有检查权和奖惩建议权；8、对本部门所属员工和各项业务工作有管理权。管辖范围：1、所属员工；2、所属办公场所及设备设施。标准文案实用文档财务管理部副主任岗位工作职责岗位名称：财务管理部副主任直接上级：财务管理部主任直接下级：预算报表会计本职工作：财务稽核、财务管理直接责任:1、对分管员工的思想、工作、行为全面负责；2、学政治、学业务，做好本职工作；3、配合主任组织制、修订本部门标准化管理体系文件，经批准后贯彻执行，并对制定、执行情况进行监督、检查和考核；4、服从上级指挥，并及时汇报；5、认真贯彻执行国家有关的财经方针、政策和法规，确保公司

6、的各项财务收支和经济活动的合法性、合理性和有效性；6、按照授权代行主任职责；7、分管公司财务稽核管理、预算与考核管理、税务与报表管理、成本费用管理、销售款的回收工作；8、负责公司内部财务稽核，复核公司会计凭证、会计帐簿、财务会计报告；9、负责公司会计核算体系的设计、监督、执行；10、负责公司内部控制制度体系设计，制定内控控制制度，负责对下属单位内部控制制度进行检查和监督；标准文案实用文档11、负责公司财务信息管理工作，负责对外提供信息的审核和把关；12、参与有关经济合同、协议的谈判、签订、对外经济事项进行事前审核；13、负责部门主任安排工作的督办工作；14、协助主任做好财务

7、预算、财务决算的审核工作；15、负责公司系统财务人员培训计划的编制和实施工作；16、负责公司系统资金收支的监管工作；17、协助主任指导下级员工及控股（子）公司财务人员的业务并对其工作定期检查；18、负责参与公司重大财务问题的决策；19、协助主任负责与各控股（子）公司股东方的业务联系和沟通；20、协助主任做好与公司其他部门之间的协调和配合工作；21、协助主任做好财务管理部门具体的各项管理工作；22、定期向公司主管领导述职；23、接受上级领导和有关职能部门的监督、检查；24、指导、监督和检查所属下级的工作，掌握工作情况