浅谈企业员工培训 毕业论文

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1、课题名称：浅谈企业员工培训主要内容：叙述企业培训的重要性,分析目前企业培训存在的问题.,详细说明了对存在问题的解决方法.然后对做好培训需求分析,丰富培训内容,科学地选择受训者以及建立科学的培训评估体系.如何增强我国企业员工培训工作的有效性提供了相应的政策建议。基本要求：论文选题科学，有一定的现实意义。论文结构完整，有清晰的逻辑层次。论文容量适中，观点正确，论据充分。文字表达规范、流畅。参考文献标注清楚，便于查阅。●进度安排周次工作内容执行情况2-3选题和论文提纲执行4-8收集资料和论文写作执行9-12写出论文初稿，并交老师审阅执行13按照

2、老师的建议，修改完善论文并定稿执行15准备论文答辩提纲执行16论文答辩第2页，共12页浅谈企业员工培训摘要经济的发展,企业间竞争的加剧,使得企业对于提升竞争力的需求更趋迫切,而提高员工素质是提升企业竞争力的重要途径,因而员工培训日益引起了企业的重视。企业培训是企业持续发展的动力源泉.文章分析了企业的员工培训的重要性以及内涵,分析目前企业培训存在的问题,分析了培训对企业的促进作用,并对当前培训中的低效状况进行了培训需求分析,然后从系统的观点提出了构建有效培训模式的步骤。科学地选择受训者以及建立科学的培训评估体系.关键字:企业员工培训重要目录

3、引言………………………………………………………………………5一．培训教育的重要性…………………………………………………6二．企业员工培训普遍存在的问题……………………………………6第3页，共12页(一)管理者方面的问题……………………………………………61.管理者的思想观念未转变，未制定科学、合理的培训制度…62.培训控制力，效果评价滞后……………………………………6(二).培训者方面的问题……………………………………………71.培训师的自身素质影响………………………………………72.培训师不了解受训者…………………………………………73

4、.培训方法存在失误，重理论轻实践…………………………7(三).受训者方面的问题……………………………………………71.靠不住的员工忠诚………………………………………72.受训员工选择不当………………………………………73.受训员工的投机心理……………………………………74.培训成果转化难…………………………………………7三.增强企业员工培训工作有效性的对策……………………………8(一)企业领导人首先要转变观念…………………………………8(二).建立严格的培训制度…………………………………………9(三).准确定位培训需求…………………………

5、…………………9(四).科学设计培训方案，灵活选择培训方式……………………10四．总结………………………………………………………………10五．参考文献……………………………………………………………11第4页，共12页六．致谢词………………………………………………………………10引言21世纪的人才短缺将是一个世界现象，国内企业将面临来自全球激烈的经济竞争、人才竞争的挑战。加大企业现有人力资源的开发、企业员工培训、利用力度，便成为目前企业解决人才短缺、挑战国际人才竞争的最主要途径。经过企业对员工的培训，才能真正把人力变成了人才，才能最大限度地

6、发挥人力资源的作用，企业才能具有持续发展的核心竞争力。培训不仅是发展员工能力的一个有第5页，共12页效途径，同时也是吸引、激励、留住人才的一个有效方法。我国企业在员工培训上形成了一套基本规范的体系，但在实际工作中还存在许多问题，培训往往流于形式，虽然一直在坚持，却始终没有多少成效，国企尤其如此。因此，展开对我国企业员工培训的研究具有特别重要的现实意义。本文首先分析了我国企业员工培训工作存在的问题，然后对如何增强我国企业员工培训工作的有效性提供了相应的政策建议。一、培训教育的重要性众所皆知，二十一世纪企业的竞争，实际上是人才的竞争，而人才的

7、竞争，很大程度上有赖于企业人力资源的造就与开发，而培训又是人力资源的重要组成部分。在这知识更新越来越快的时代，人只有通过不断的培训来提升自己，才能成为真正有用的人才。世界上很多大公司的成功经验表明，不花时间和金钱去做有效培训，企业很难实现发展目标；培训是企业持续竞争力的“发动机”；培训第6页，共12页费用的投入，不是沷出去的水，而是存下来的一份对未来的期望，一份未来的效益。二.企业员工培训普遍存在的问题(一)管理者方面的问题1.管理者的思想观念未转变，没有制定科学、合理的培训制度2.培训控制不力，效果评价滞后管理者的思想观念未转变，没有制

8、定科学、合理的培训制度。我国多数企业的管理者对员工培训还停留在感性认识阶段，没有将培训纳入企业发展的长远战略中来，进而策划建立严格的培训制度。或者制度是有了，但实际工作中的培训未按制度实施，很