我国中小企业培育核心竞争力的研究120

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1、我国中小企业培育核心竞争力的研究你妹啊·再让我写，杀了你！！！！目录摘要………………………………………………………………………………ⅠAbstract……………………………………………………………………………Ⅱ第一章绪论……………………………………………………………………11.1选题背景及意义…………………………………………………………11.2相关理论综述…………………………………………………………2第二章我国中小企业发展现状及其存在问题…………………………………62.1我国中小企业发展的基本情况…………………………………………62.2我国中小

2、企业发展中存在的问题………………………………………62.3我国中小企业发展中问题出现的成因分析……………………………8第三章我国中小企业核心竞争力培育的条件与问题…………………………103.1我国中小企业培育核心竞争力所需条件………………………………103.2我国中小企业培育核心竞争力中存在的问题…………………………12第四章我国中小企业培育核心竞争力的对策…………………………………144.1培育先进的价值理念……………………………………………………144.2重视战略定位……………………………………………………………154.3市场营销竞争能力培

3、育…………………………………………………154.4建立科学合理的现代企业制度…………………………………………164.5加强技术创新和企业信息化建设………………………………………164.6人力资源是企业最重要的核心竞争力与提高人力资源管理水平…………………………………………………………………………16结束语……………………………………………………………………………18参考文献……………………………………………………………………………19致谢……………………………………………………………………………20摘要对中小企业的发展，国内外学者对其作了大量的

4、研究，形成了比较系统的理论和方法，但多停留在宏观层面上解释中小企业存在与发展的机理，而对中小企业的内部素质和能力缺少深入分析与研讨，如进行体制改革、立法、财政金融、服务体系等方面的研究较多，却较少地关注中小企业内部竞争力的培育和构建。为此，本论文选择我国中小企业核心竞争力的培育为研究对象，以企业核心竞争力理论、战略管理和可持续发展等为理论基础;以世界经济一体化和经济社会持续、快速发展为背景，结合我国中小企业特点的实际情况;运用文献分析、比较分析、调查访谈等方法，对我国中小企业核心竞争力的培育进行了研究。第1章，对中小企业和核心竞争力理论的总体概

5、述。第2章，对我国中小企业的发展现状进行评价分析，挖掘出问题存在的根本原因是缺乏对自身核心竞争力的培育第3章，如何培育，围绕中小企业核心竞争力培育需要的基本条件进行分析，提出我国中小企业核心竞争力在培育中存在的一些问题。第4章，解决培育中存在的问题，是本文写作的出发点和落脚点。根据在培育中存在的问题，本文提出了其相应的培育对策，为中小企业提供策略参考。关键词：中小企业；核心竞争力；培育IIAbstractForsmallandmedium-sizedenterprisedevelopment,scholarsbothathomeandabroa

6、dforitsdidalotofresearch,formedsystematictheoryandmethod.Butstayinthemacrolevelexplaintheexistenceanddevelopmentofsmallandmedium-sizedenterprisestosmallandmediumenterprises,andthemechanismofinternalqualityandabilitylackofdeepanalysisanddiscussion,suchassystemreform,legislati

7、on,financeandservicesystemofresearchonmore,butlessattentiontocultivatingthecompetitivepowerofthesmallandmedium-sizedenterprisesandbuildinginternal.Therefore,thispaperchooseChinesesmallandmedium-sizedenterprisescultivationofthecorecompetenceasresearchobject,bytheenterprisecor

8、ecompetitivenesstheory,strategicmanagementandsustainabledevelopment,andasth