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时间:2019-08-20
《珠三角民营企业人才流失问题与对策研究 外文参考文献译文及原文》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在学术论文-天天文库。
1、本科毕业设计(论文)外文参考文献译文及原文学院经济管理学院专业工商管理年级班别学号学生姓名指导教师年月日译文目录1人才流失的现状.....................................................................................................................12民营企业人才流失的原因........................................................................
2、.............................22.1管理制度不合理内部管理混乱....................................................................................22.2提高企业主的素质低下..................................................................................................22.3与员工交流沟通不足...........
3、...........................................................................................23对民营企业人才流失问题的对策.........................................................................................43.1建立现代企业制度完善公司治理治理结构................................................
4、................43.2实行人本管理..................................................................................................................43.3培育先进的企业文化......................................................................................................53.3.1培育创新文
5、化.......................................................................................................53.3.2提高企业家自身素质...........................................................................................63.3.3强调“以人为本”的管理文化.....................................
6、..........................................6结论.........................................................................................................................................7外文文献原文.............................................................................
7、................................................81人才流失的现状 民营经济是最具活力的经济增长点,是区域经济发展中最活跃、最有优势的经济成分。随着民营企业规模的不断壮大和市场经济体制的不断完善,传统的民营企业管理体制和管理方式和观念制约着民营企业的发展。特别是现在中小型民营企业中关键人才流失的情况比较严重,据调查,民营企业近几年的人才流失率达30%以上,一些生产企业人才流失率竟达70%,民营企业中的中高层人才以及科技人员,在公司的工作年龄普遍较短,一般为2-3年,最长的也不
8、过5年。许多民营企业叫喊着人才难求、人才难留。民营企业的人才流失的症结在哪里?这个问题值得我们深入研究。2民营企业人才流失的原因 对于民营企业人才流失的原因,我认为应该从民营企业的内部管理制度、民营企业家自身素质以及民营企业的企业文化三个方面进行探讨。2.1管理制度不合理
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