波音公司战略研究报告

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1、东华大学继续教育学院毕业设计（论文）课题名称：______________________________________________班级：_______________________学号：________________________姓名：______________________年月日...目录一、内容摘要…………………………………………………………………………………Ⅰ二、正文1.波音公司的发展史1.1波音公司的成立：借势而起……………………………………………………Ⅱ1.2波音公司的发展1.2.1另辟蹊径……………………………

2、……………………………………Ⅱ1.2.2战争之财…………………………………………………………………Ⅱ1.2.3紧跟时局…………………………………………………………………Ⅱ1.2.4全面发展…………………………………………………………………Ⅲ2.波音成功的原因………………………………………………………………………Ⅲ2.1企业战略2.1.1什么是企业战略…………………………………………………………Ⅲ2.1.2战略管理过程……………………………………………………………Ⅳ·确定使命和目标………………………………………………………Ⅳ·战略分析…………

3、……………………………………………………Ⅳ·战略选择………………………………………………………………Ⅳ·战略实施………………………………………………………………Ⅳ2.1.3波音在大方向上所选择的企业战略……………………………………Ⅳ·军民融合发展略………………………………………………………Ⅴ·减员增效………………………………………………………………Ⅴ·政治公关活动…………………………………………………………Ⅴ2.2项目管理…………………………………………………………………………Ⅴ2.3生产运作………………………………………………………………

4、…………Ⅴ2.3.1生产运作的总体策略……………………………………………………Ⅴ2.3.2产品或服务的选择、设计与开发………………………………………Ⅴ2.4促销策略2.4.1采用租凭式………………………………………………………………Ⅵ2.4.2行销方法灵活多样………………………………………………………Ⅵ2.4.3与全球供应商成为合作伙伴……………………………………………Ⅵ2.4.4售后服务…………………………………………………………………Ⅵ...3.波音今日的成绩………………………………………………………………………Ⅶ4.波音的成功给我们的

5、启示……………………………………………………………Ⅶ三、参考文献…………………………………………………………………………………Ⅶ四、致谢…………………………………………………………………………………………Ⅷ...内容摘要企业战略是企业为求得生存和发展，在较长时期内生产经营活动的发展方向和关系全局问题的重大谋划。这种谋划包括企业的使命或宗旨、战略目标、总体战略、经营战略和职能策略。生产运作过程决定了企业提供的产品和服务的成本、质量、多样性、交付的时间和对环境的影响，营销策略可以直接激发客户购买欲望，对企业竞争力有直接的影响。通过现代生产运作管

6、理及企业营销的学习，结合波音公司的企业战略案例来具体探讨下企业的战略管理过程、项目管理及企业营销策略的问题。波音公司成立于1916年7月1日，由威廉·爱德华·波音创建，并于1917年改名波音公司。建立初期以生产军用飞机为主，并涉足民用运输机。全球航空航天业的领袖公司，也是世界上最大的民用和军用飞机制造商。此外，波音公司设计并制造旋翼飞机、电子和防御系统、导弹、卫星、发射装置、以及先进的信息和通讯系统。作为美国国家航空航天局的主要服务提供商，波音公司运营着航天飞机和国际空间站。波音公司还提供众多军用和民用航线支持服务，其客户分布在全球90多个

7、国家。就销售额而言，波音公司是美国最大的出口商之一。公司下设两个业务部门：波音民用飞机集团和波音综合防御系统集团，在美国境内及全球70个国家共有员工160000多名。关键词：波音战略管理航天营销策略...波音公司企业战略管理的研究1.波音公司的发展史1.1波音公司的成立：借势而起波音公司的成立就在一个好的时期，当时第一次世界大战正在欧洲战场上如火如荼的进行着，对于军用飞机的需求量与日俱增，而美国与德国的关系因德国实行的“无限制潜艇战”而完全破裂。美国海军向波音订购了50架波音C型教练机，这是波音的第一个订单，美国海军成了波音公司最早的客户。

8、波音公司从此站稳脚跟开启了其军用机研制和生产的道路。1.2波音公司的发展1.2.1另辟蹊径一战后，美国和欧洲的飞机市场被大量军用剩余飞机所充斥，波音只得另辟蹊径。1919年，波音