物流中心设计规划与设计复习资料

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1、物流中心规划设计3、物流中心：是从事物流活动的场所或组织，应基本符合下列要求：主要面向社会服务；物流功能健全；完善的信息网络；辐射范围大；少品种、大批量；存储、吞吐能力强；物流业务统一经营、管理。自动分拣系统：指货物进入分拣系统到指定的分配位置为止，都是按照系统设定的指令靠自动装置来完成的。333、物流成本：指在物流过程中，为提供有关服务，开展各项业务活动，必然要占用和消耗一定的活劳动和物化劳动，这些活劳动和物化劳动的货币表现，即为物流成本。178、电子标签拣货系统：在每个货位安装数字显示器，利用计

2、算机的控制将订单信息传输到数字显示器内，拣货人员根据数字显示器所显示的数字拣货，拣货完成后按“确定”按钮即完成拣货作业。电子订货系统：指将批发、零售商场所发生的订货数据输入计算机，即通过计算机通信网络连接的方式将资料传送至总公司、批发商、商品供货商或制造商处。流通加工中心：指某些原料或成品从供应领域向生产领域，或从生产领域向消费领域流动过程中，为了促进销售，维护产品质量和提高物流效率，而对商品进行的初级或简单再加工，使商品发生物理、化学或形状上的变化，以满足消费者多样化需求和提高商品的附加值的场所。

3、172、批量拣选：指按照商品品种类别加总拣货，然后再根据不同客户或不同订单分类集中（分货）。3、配送中心：指从事配送业务的物流场所或组织，应基本符合下列要求：主要为特定的用户服务；配送功能健全；完善的信息网络；辐射范围小；多品种、小批量；以配送为主，存储为辅。180、RF拣货系统：第15页共15页物流中心规划设计是拣选作业的人机界面，利用掌上计算机终端、条形码扫描器及RF无线电控制装置的组合，让计算机负责繁杂的拣选顺序规划与记忆，以减少寻找货品的时间。170、按单拣选：也叫做摘果式拣选。是根据每一个

4、客户订单的要货要求，拣选作业人员或设备巡回于仓库内的各个存储区，按照订单所列的数量，直接到各个物品的储位将客户所订购的商品逐个取出，一次配齐一个订单的商品，然后集中在一起的拣货方式。分货中心：指把拣货完毕的货品，按用户或者配送路线进行分类的工作的场所。理货：货物装卸中，对照货物运输票据进行的理数、计量、检查残缺、核对标记、检查包装、分票、分标志和现场鉴证工作。163、分拣：指依据订单要求或物流中心的送货计划，尽可能迅速、准确地将商品从其储位或其他区域拣选出来，并按一定的方式进行分类和集中，等待配装送

5、货的作业流程。315、生产企业物流中心：是由企业销售商品的流通需求发展而来的，经过整合材料及零部件采购、原材料管理、产成品库存等功能部门最终形成面对客户，联系国内外的物流中心。204、配送运输：指将被订购的货物使用汽车或其他运输工具从供应点送至顾客手中的活动。175、传票拣选：指直接利用客户的订单或公司的交货单作为拣取指示。在这种方式下，拣选作业人员一面看着订单的品名，另一面寻找货品，其需要来回行走才可拣完一张订单。88、综合评判法：指充分运用多为专家的知识、经验和能力，在对各评价目标和影响目标的各

6、种影响因素综合分析的基础上，对各评价目标进行综合评价与择优。89、协调系数法：在确定物流中心合理规模影响因素后，通过物流中心未来物流需求的分析与预测，利用协调发展理论中的协调系数的确定方法，确定物流中心建设规模与经济协调发展的协调系数，构建物流中心合理规模确定模型。83、EIQ分析法：针对不确定和波动状态的物流系统的一种规划方法。二、简述第15页共15页物流中心规划设计P12物流中心与配送中心的差异。物流中心是综合性、地域性、大批量的物资实现物理位移的集中地，它把商流、物流、信息流和资金流融为一体，

7、成为产下企业之间的中介。配送中心是以组织配送性销售或供应，执行实物配送为主要职能的流通型节点。（1）从规模来看，物流中心规模大于配送中心规模。（2）从流通货物来看，物流中心在某个领域综合性、专业性较强，具有这个领域的专业性。配送中心则主要面向城市生活或某一类型生产企业，其专业性很强。（3）从节点功能来看，物流中心的功能健全，具有一定的存储能力和调节功能。而配送中心的功能较单一，已配送功能为主，存储功能为辅。P14物流中心的主要服务功能。基本功能（1）集货发货功能（2）存储功能（3）装卸搬运功能（4）

8、包装功能（5）流通加工功能（6）配送功能（7）物流信息处理功能增值服务功能（1）商品展示与贸易功能（2）结算功能（3）需求预测功能（4）物流系统设计咨询功能（5）物流教育与培训功能P79物流中心区域布置规划的原则。（1）以系统的观点，运用系统分析的方法。求得整体化，同时也要把定性分析、定量分析和个人经验结合起来。（2）以物流的观点作为区域布置的出发点，并贯穿在区域布置的始终，同时考虑资金流、物流、信息流的合理化。第15页共15页物流中心规划设计（3）先从宏观（整体方案