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时间:2019-08-09
《论企业的新产品开发战略》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、摘要随着我国市场经济的迅猛发展,企业作为独立的市场主体,参与市场竞争,市场经济的日趋激烈要求企业不断推出富有生命力的新产品,充分有效的满足市场需求,怎样围绕市场需求来选择,开发新产品,已成为关系到企业能否在激烈的市场竞争中求得发展的问题。因此,在现代市场经济条件下,一个企业必须认真研究并选择合理的新产品开发战略。本文按着提出问题、分析问题,解决问题的思路,在概述新产品开发的必要性和分析目前企业新产品开发中存在的问题之后,对实施新产品开发战略提出了系统的对策建议。企业选择合理的新产品开发战略对于企业缩短产品开发周期、增强产品市场占有率、增强企业核心竞争能力,具有重要的现实意义。关键词:企业;新产
2、品开发;开发战略;19ABSTRACTWiththerapiddevelopmentofthemarketeconomyinChina,astheindependentsubjectinthemaket,theenterpriseneedscreatenewproductstomeetthemarket’sdemandsadequatelyandeffectivelyinordertoparticipateinthefiercemarketcompetition.Thatistosay,fortheenterprise’spart,howtochooseanddevelopnewproduct
3、saccordingtothemarket’sdemandshasbecomethekeytosucceedinthefiercecompetition.Therefore,underthemodernmarketcircumstance,theenterprisemuststudyandchoosereasonablestrategytoexploitproductscarefully.Pointingout,analysingandsolvingtheproblemsisthetrainofthoughtinthearticle.Atfirst,thewritersummarizesthe
4、necessityofdevelopingnewproducts,thenanalysesthecurrentproblemsintheprocessofexploitingnewproducts,andpointsoutsystematicsuggestionsonhowtoputitintoeffectatlast.Inthewriter’sopinion,choosingreasonablestrategytodevelopnewproductshasimportantactualmeaningstoshortentheperiodofdevelopingnewproducts,enha
5、ncetherateoftheproducts’marketshareandstrengthenitscorecompetitiveness.Keywords:enterprises;newproductsdevelopment;strategyofdevelopment19目录一绪论1(一)论文研究的意义1(二)研究内容与方法1二新产品开发概述1(一)新产品的含义及特点1(二)新产品开发的必要性2(三)新产品开发在企业发展中的作用3三企业新产品开发现状4(一)目前企业新产品开发中存在的问题41.产品开发观念存在偏差42.科技投入不足53.产品开发周期过长,开发速度太慢5(二)采取的对策61.
6、提高新产品开发的观念认识62.加大科技投入,开发高技术含量、高附加值的产品63.实行快速开发,缩短开发时间64.控制和减少开发风险8四对实施新产品开发战略的建议9(一)新产品开发的案例及分析9(二)做好新产品开发战略的选择111.开拓型战略122.跟随型战略123.逐步扩大型战略134.混合战略13(三)确定企业新产品开发方式141独立研制方式142联合研制方式143技术引进方式144自行研制与技术研制相结合的方式145仿制方式14(四)确定新产品开发组织结构141.新产品开发委员会152.新产品开发部153.新产品开发经理组154.新产品开发专家组1519(五)理清企业新产品开发的流程管理1
7、61.新产品概念的产生162.新产品概念的筛选163.商业分析164.产品试制175.市场测试176.商品化17结论18参考文献19致谢201919一绪论(一)论文研究的意义当今世界全球买方市场已逐渐形成,产品更新换代的速度正日益加快。全球买方市场的形成使得企业间的市场竞争越来越激烈。产品作为生产与市场的结合点,既是企业参与市场竞争的物质载体,也是组织市场营销的主要依托。市场竞争归根到底就是产品的
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