【9A文】南京大学-人力资源题库汇总-作业答案

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1、【MeiWei_81-优质适用文档】某公司随着经营范围的扩大,其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人,最近,公司发现营销队伍似乎有点松散,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因,从管理的角度看,你认为出现这种情况的最主要原因最大可能在于()·A、营销人员太多,产生了鱼龙混杂的情况·B、总经理投入的管理时间不够,致使营销人员产生了看法·C、总经理的管理幅度太宽,以致无法对营销队伍进行有效的管理·D、营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员有效沟通越是处于高层的管理者,其对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是按以下顺序排列()【MeiWei_81-

2、优质适用文档】【MeiWei_81-优质适用文档】·A、概念技能,技术技能,人际技能·B、技术技能,概念技能,人际技能·C、概念技能,人际技能,技术技能·D、人际技能,技术技能,概念技能【MeiWei_81-优质适用文档】【MeiWei_81-优质适用文档】根据马斯洛的需要层次理论,下列哪一类人的主导需要可能是安全需要?()【MeiWei_81-优质适用文档】【MeiWei_81-优质适用文档】·A、总经理·B、失业人员·C、刚刚参加工作的大学生·D、工厂的—线操作工人【MeiWei_81-优质适用文档】【MeiWei_81-优质适用文档】接受()的管理者可能决定向新来的员工支付

3、比最低工资高—些的工资。【MeiWei_81-优质适用文档】【MeiWei_81-优质适用文档】·A、功利观·B、权力观·C、公平伦理观·D、综合社会理论观【MeiWei_81-优质适用文档】【MeiWei_81-优质适用文档】下列哪—种情况最不应该采取群体决策方式?()【MeiWei_81-优质适用文档】【MeiWei_81-优质适用文档】·A、确定长期投资于哪一种股票·B、决定一个重要副手的工作安排·C、选择某种新产品的上市时间·D、签署一项产品销售合同【MeiWei_81-优质适用文档】【MeiWei_81-优质适用文档】解决直线与参谋间冲突的一个主要方法是()【MeiWe

4、i_81-优质适用文档】【MeiWei_81-优质适用文档】·A、赋予直线管理人员参谋职权·B、让直线人员更多地依靠参谋人员的知识·C、允许直线人员压制参谋人员·D、把直线与参谋的活动结合起来【MeiWei_81-优质适用文档】【MeiWei_81-优质适用文档】下列战略中,对计划管理要求最严格的是()【MeiWei_81-优质适用文档】【MeiWei_81-优质适用文档】·A、保守型战略·B、风险型战略·C、分析型战略·D、集权型战略【MeiWei_81-优质适用文档】【MeiWei_81-优质适用文档】规定总体目标如何实现的细节的计划是()【MeiWei_81-优质适用文档】

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6、C、组织的领导层一旦变动,组织文化一般会受到很大影响甚至立即消失·D、组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念不属于不确定型的决策方法有()【MeiWei_81-优质适用文档】【MeiWei_81-优质适用文档】·A、小中取大法·B、大中取大法·C、大中取小法·D、最小最大后悔值法【MeiWei_81-优质适用文档】【MeiWei_81-优质适用文档】双因素理论中的保健因素,指()【MeiWei_81-优质适用文档】【MeiWei_81-优质适用文档】·A、能影响和促进职工工作满意度的因素·B、能保护职工心理健康的因素·C、能影响和预防职工不满意感发生的因素·D、能预防职工

7、心理疾病的因素【MeiWei_81-优质适用文档】【MeiWei_81-优质适用文档】行政方法的运用,一般是()。【MeiWei_81-优质适用文档】【MeiWei_81-优质适用文档】·A、自上而下·B、自下而上·C、横向·D、纵横结合【MeiWei_81-优质适用文档】【MeiWei_81-优质适用文档】下列不属于无形成本的是()【MeiWei_81-优质适用文档】【MeiWei_81-优质适用文档】·A、员工士气不振·B、工作程序变动造成的工作瘫痪·C、员工工资·D、公司信

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