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时间：2019-12-02
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1、责任和权利的平衡请您思考：权利是由谁来决定的？权利存在的基础是什么？权利赋予的前提是什么？权利有大有小，决定权利大小的因素是什么？案例1：山姆·沃尔顿接受时报采访，约好三点钟在办公室接受访问，记者到办公室没有看到沃尔顿先生，沃尔顿的秘书告诉记者说，如果他现在不在办公室就在会员店。记者走到会员店发现一位头戴棒球帽的老人在帮助顾客装东西，沃尔顿对记者说，我以为这里就是我的办公室。案例2：在营救驻伊朗的美国大使馆人质的作战计划失败后，当时美国总统吉米·卡特即在电视里郑重声明：“一切责任在我。”仅仅因为上面那句话，卡特总统的支持率骤然上升了10%以上。做下属的最担心的就是做错事，特别是
2、花了很多精力又出了错，而在这个时候，老板说了句“一切责任在我”，那对这个下属又会是何种心境？您是否认同——责任=权利权利+责任竞争力结论1：山姆·沃尔顿案例说明：1、当领导者主动承担责任的时候，我们的员工也会愿意主动承担责任；2、领导者要以身作则，领导者要勇于承担责任。结论2：卡特总统揽责案例说明：1、下属对一个领导的评价，往往决定于他是否有责任感，勇于承担责任不仅使下属有安全感，而且也会使下属进行反思，反思过后会发现自己的缺陷，从而在大家面前主动道歉，并承担责任；2、 一旦公司里上行下效，形成勇于承担责任的风气，便会杜绝互相推委，上下不团结的局面，使公司有更强的凝聚力，从而更
3、有竞争力。祝您工作愉快！生活幸福！事业长虹！
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