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时间：2019-12-02
《课长级主管非人培训系列培训秦博edwa》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在教育资源-天天文库。
1、非人资主管之人资管理---培训学习发展部秦博2012/9/27课主管培训系列1课程大纲第一部分企业培训概论1.什么是培训2.培训各要素介绍3.企业培训需求来源4.培训有效性评估5.制造型企业培训的要义第二部分健鼎公司培训实务1.培训体系介绍2.培训程序文件介绍3.培训实务4.课后测试、结束21.什么是培训提供和开发知识、技能和行为方式以满足要求的过程统一思想规范行为注：概念部分来源于ISO100153PS.培训发展阶段培训培训与发展企业文化42.培训各要素介绍成功培训需要什么条件？5PS.当代企业中的
2、培训现状不规范，或者不系统“老板说”，培训经理（主管）半路出家课程设置不科学培训需求该如何而来师资现况“万能人”，或者“超人”6PS.对培训理解的误区流行什么就培训什么培训是一种成本企业效益好时，无需培训企业效益差时，无钱培训高层管理人员不需要培训培训是灵丹妙药培训后员工流失不合算73.企业培训需求来源岗位本身需要绩效不达需要动态发展需要84.培训有效性评估到课与否考试，或者交心得报告实践之改变95.制造型企业培训的要义安全生产规范操作要求产量保证品质10休息中111.健鼎公司培训体系介绍122.培训
3、程序文件介绍教育训练控制程序专业人员上岗前训练办法特定人员资格审查管理办法内部讲师管理办法新课程开发程序133.培训实务调查：年度教育训练计划调查你有掌控与管理所属人员培训事项吗？小组讨论&发表：训练管控查检表制作14杰克·韦尔奇说过：“一个好的领导者首先就应该是卓越的教练。”PS.一句话154.结束问题与回答结束课后测试谢谢！16
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