公司各岗位职责和管理制度

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1、目录第一部分综合管理制度一、部门岗位职责1、综合办公室岗位职责2、工程技术部岗位职责3、安全质量部岗位职责4、工地试验室岗位职责5、计划合同部岗位职责6、财务核算部岗位职责7、物资设备部岗位职责8、征迁协调办公室岗位职责二、岗位职责1、项目经理岗位职责2、党支部书记岗位职责3、项目副总经理岗位职责4、项目总工程师岗位职责5、项目总会计师岗位职责6、综合办公室主任岗位职责7、文秘人员岗位职责8、后勤管理人员岗位职责9、工程技术部部长岗位职责10、工程技术人员岗位职责11、测量队队长岗位职责12、测量人员岗位职责13、安全质量部部长岗位职责14、质检员岗位职责

2、15、安全员岗位职责16、工地试验室主任岗位职责17、试验员岗位职责18、计划合同部部长岗位职责19、计划工程师岗位职责20、合同工程师岗位职责21、统计工程师岗位职责22、物资设备部部长岗位职责23、物资采购员岗位职责24、物资统计员岗位职责25、财务部部长岗位职责26、稽核会计员岗位职责27、出纳岗位职责28、调度员岗位职责三、信息管理办法四、文明施工管理制度五、廉政管理规定1、项目廉洁自律规定2、贯彻落实党风廉政建设责任制措施六、文物保护制度七、架子队管理规定综合办公室岗位职责1、严格贯彻执行局指挥部及公司QEOHS体系在本部门要求的方针和目标，完成上级

3、和项目部下达的各项工作任务。2、根据《文件控制程序》、《记录控制程序》，负责项目内外行政文件的管理，并得到有效控制和运行。3、负责项目部驻地建筑的管理和维护。4、负责生活区和办公区水、电、环境以及通讯、食堂、行政用车办公设施、办公用品的管理。5、参与违纪案件、火灾和职工伤亡等事故的处理。6、负责职工培训工作，办理有关人员的职称评定申报手续，组织工人技能考核，协助办理特殊工种人员证件。7、负责劳动工资管理，编报工资计划，进行工资总额控制，办理用工合同和处理用工合同纠纷，做好医疗、住房公积金、养老统筹工作。8、负责业务范围内的文件编写和更改，送主管领导审批

4、。9、负责项目内QEOHS体系审核，受审核时准备有关资料，支持配合审核组的工作，及时实施纠正措施。10、定期组织职工进行体检，防止职业病的发生。工程技术部岗位职责1、认真贯彻执行国家、行业有关的技术标准、规范、办法。2、加强管段内施工技术管理，加强技术储备，确保工程顺利进行。3、组织协调管段内设计变更，不断优化施工方案，降低经营风险。4、组织图纸会审和设计交底。5、监督检查各工区、梁场施工技术、测量、试验、内业资料等工作。6、及时做好各工区、梁场和局指挥部、监理组之间的协调工作。7、加强项目部调度室的管理工作。8、本部门形成的文件、资料等的管理工作。

5、9、协助其他部门做好与本部门有关的业务工作。10、完成领导交办的工作。安全质量部岗位职责1、贯彻落实国家、铁道部、大西公司和局指挥部有关工程质量及安全管理的法律、法规，具体组织实施局指挥部的有关管理办法及要求。2、负责对项目部的施工安全生产、工程质量的控制进行监督和检查，对有关安全、质量的信息进行综合分析，并对分析结果进行总结，提出纠偏措施。制定有关安全、质量的管理办法，确保其有效实施。3、负责制定符合项目部质量目标的质量管理措施，并监督实施。4、负责制定符合项目部安全生产目标的安全管理措施，并监督实施。5、组织管段内的重大伤亡事故、重大工程质量事故的调查、分

6、析、上报和处理，参与防范措施的制定，并监督实施。6、参与重大不合格产品的评审和处置方案的制定，对其采取的纠正和预防措施进行评审，并参与协作队伍审核工作。7、负责项目部职工安全、质量教育工作，对施工生产、安全、质量、环保、水保及职工职业健康等工作的实施进行监督和检查。8、在职责范围内确保质量管理体系的有效运行。9、按项目部要求，组织相关部门对项目管段进行内部质量信誉评价。10、参与项目部对各工区、梁场的考核评比工作。工地试验室岗位职责1、认真组织工程试验人员学习技术规范、规程，认真贯彻执行ISO9002质量标准提高业务管理水平。　　2、按照质量计划，对现场试验

7、人员进行技术交底工作，并监督试验人员的质量执行情况。3、坚持试验质量工作贯彻施工全过程，检查工程质量和安全措施，收集资料，督促现场人员做好施工日志，及时填写好施工原始记录。4、要求试验室人员应在施工开始前做好各种标准试验及配合比设计等工作，认真填好原始记录和试验报告，并按规定及时报送驻地监理工程师签认。5、施工原始资料及相关技术资料，应遵循谁经手谁提供，谁负责谁整理的原则。6、组织有关人员收集、整理原始记录，编制竣工资料，做好施工技术总结工作。计划合同部岗位职责1、负责组织合同交底工作，做好合同交底记录，以确保本项目有能力保证合同的实施。2、深入工地，

8、收集各种信