城管局城市执法体制改革总结汇报

城管局城市执法体制改革总结汇报

ID:46958528

大小:17.04 KB

页数:7页

时间:2019-12-01

城管局城市执法体制改革总结汇报_第1页
城管局城市执法体制改革总结汇报_第2页
城管局城市执法体制改革总结汇报_第3页
城管局城市执法体制改革总结汇报_第4页
城管局城市执法体制改革总结汇报_第5页
资源描述:

《城管局城市执法体制改革总结汇报》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在应用文档-天天文库

1、城管局城市执法体制改革总结汇报一、城市管理执法体制改革现状。X城市管理综合行政执法监督局于X年X月X日挂牌(挂X住房和城乡建设综合行政执法监督局牌),为X住房和城乡建设局管理的综合行政执法机构,机构规格为副县级,经费形式为全额拨款,核定全额拨款事业编制X名。X城市管理综合行政执法局于X年X月完成更名。由于州级主管部门成立较晚等客观因素影响,导致推动力度不够,机构职能划分不合理,导致整合尚未完全到位。二、工作进展情况。按照实施意见,结合工作实际,前期我们主要做了八个方面工作:(一)加强组织领导。出台了《X城镇管理条例》《X办公室

2、、X人民政府办公室关于印发的通知》《X关于深入推进城市执法体制改革改进城市管理工作实施方案》《城市管理工作考核标准及评分细则》《城市管理工作考核办法》等规范性文件,确定X市为城市执法体制改革试点市,并成立工作领导小组,统筹领导全州城市管理执法体制改革工作。(二)推进综合执法。推进跨部门、跨领域执法权限整合,从与市民群众生产生活密切相关、执法频率高、多头执法扰民问题突出领域入手,整合住建、环保、交通、工商、水务、食品药品X个方面职能,X市分别梳理X项和X项执法权限,并建立了综合执法权力清单和责任清单,进一步规范了行政权力的运行。

3、目前,X两市已完成权利清单和责任清单制定工作,正在审核,尚未公布,其余地区由于机构尚在组建当中,“权”“责”清单正在抓紧整理、审核当中。(三)理顺管理体制。按照精简统一效能的原则,整合市政公用、市容环卫、园林绿化、城市规划、房产管理、城管执法、违建治理、供气供热管理执法等城市管理机构的职能。拟于年内编制完成《关于城市管理执法体制改革职能、机构、人员整合的报告》和《城市管理综合行政执法局主要职责、机构和人员编制的规定》。(四)提高执法水平。按照依法有序、科学规范、便捷高效的原则和推进“放管服”改革的有关要求,紧密结合城管执法实际

4、,突出问题导向,制定印发了《关于推行执法全过程记录制度试点实施办法》。X首先建立“公安+城管”的“城警联动”一体化联合执法巡查模式,开展综合执法工作,及时处置妨碍综合执法、暴力抗法等各类违法行为。(五)加强队伍建设。开展“强基础、转作风、树形象”活动,规范和统一了城市管理综合执法制式服装和执法车辆标识,城市管理部门整体形象、良好工作秩序和规范化管理水平有效提升。X首先制定印发了《X城市管理综合执法局公开招聘辅助执法人员实施方案》《城管行政执法人员派驻各城区工作方案》,加强了辅助执法力量的补充。州局计划在X年全年开展X城市执法体

5、制改革规范建设年工作。(六)加强法制保障。不断加强城市管理执法的立法工作,完善配套法规和规章,制定地方性法规、规章,明晰城市管理执法范围、职责、程序等内容,规范城市管理执法工作;两市分别出台了《城市管理综合行政执法局制度汇编》和《绩效考核奖惩办法》、《综合执法程序规定》等地方性法规。(七)健全协调机制。建立由政府分管领导牵头的城市管理联席会议制度,统筹解决城市管理工作中的重大问题,以及相关部门职责衔接问题。城市管理部门建立与相关部门之间信息互通、问题线索移送、协助调查等工作机制和执法反馈制度,形成管理和执法的强大合力。X已率先

6、建立联席会议制度,其余地区尚在推进。(八)完善城市管理。我局已委托编制了《X智慧城市管理规划方案》《x设标准平台建设》等一批设计方案,X市智慧城管已于X年X月正式运行,X市数字化城管于X年X月正式运行,下一步州级平台建设将采取“市县级建终端、州级统筹平台和数据库,运营商提供网络服务”的实施办法,打通信息孤岛、统筹数据运行,利用两年建设周期形成以“一中心,一门户、一张网、一张图,一平台”为主要内容的“城市运营中心(城市大脑)”。三、存在的主要问题。推进城市管理综合执法改革工作过程中,我们还处在探索摸索阶段,许多深层次的问题有待于

7、下一步研究和解决,如:城市管理政策法规不完善,公共基础设施建设欠帐较多,重建轻管的思想观念较重,行政执法保障力度不够,机构设置的级别和模式有待明确,宣传教育工作相对滞后。此外,还有一些主要问题亟待解决。一是全州各级正式在编执法人员不足,难以满足城市管理精细化的需求,现有执法人员仅占城管队伍总数的X.X%,执法工作严重依赖“协管员”的问题日益突出。同时,新整合的城市综合执法队伍,素质参差不齐,专业水平较弱,规范性较差。二是X城市管理综合行政执法监督局属全额拨款事业单位,而X市城市管理综合行政执法局属行政单位,存在事业执法局监督管

8、理市县行政执法局问题,此问题将严重影响州级管理部门主体资格及监管成效,对规范行政管理和行政执法监督带来诸多困难。三是X由于地理位置特殊、区域性较强,加之管理点多面广,对于执法装备有着硬性需求,现阶段,全州各地没有装备专项经费,以老旧设备为主,行政执法装备严重滞后,机动性能差,

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。