中国环保企业战略管理

《中国环保企业战略管理》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、.....中国环保企业战略管理摘要：改革开放以来，我国经济一直保持持续快速增长的态势，环保企业作为一个新兴的产业越来越受到国家的重视，并成为我国实现可持续发展的支撑和保障。笔者以江苏省宜兴市江华集团为例，运用SWOT分析、波士顿矩阵，通过对市场增长率和相对市场占有率的分析，对环保企业的战略管理进行分析和研究，阐明了环保企业在战略管理中存在的问题，及对这些问题提出了一些意见和建议。[1]关键词：环保企业;战略发展;SWOT分析;波士顿矩阵Chineseenvironmentalprotectionenterprisestrate

2、gymanagementAbstract:Sincethereformandopenpolicy,Ourcountryeconomycontinuouslymaintainsthefastgrowththesituation.theenvironmentalprotectionenterprisetookanemergingindustrymoreandmorereceivesnationalthevalue,andbecomesourcountrytorealizethesustainabledevelopmentstrut

3、andthesafeguard.TheauthortaketheJianghuagroupinYixingcityJiangsuProvinceasanexample,AnalyzestheBostonmatrixusingSWOT,Throughtomarketrateofincrementandrelativemarketshareanalysis,carriesontheanalysisandtheresearchtotheenvironmentalprotectionenterprise'sstrategicmanag

4、ement,hadexpoundedtheenvironmentalprotectionenterprisethequestionwhichexistsinthestrategicmanagement,andgavesomecommentsandthesuggestiontothesequestions.Keyword：Environmentalprotectionenterprise；Strategicdevelopment;SWOTanalysis;Bostonmatrix第一部分：引言1.1环保企业定义环保企业(也称“环

5、境企业”)是指国民经济结构中为环境污染防治、生态保护与恢复、有效利用资源、满足民众环境需求,为社会、经济可持续发展提供产品和服务支持的企业部门，被称为是与信息技术、生物技术并列为21世纪的“朝阳企业”。它不仅包括为污染控制与减排、污染清理与废物处理等方面提供产品与技术服务,节能技术、防治环境污染、改善生态环境的物质和技术基础,是国民经济的重要组成部分。发展环保企业,既是国民经济发展的需要,也是保护环境的需要。经济合作与发展组织对环保企业有两种定义:一种是狭义的环保企业,即在污染控制与减排、污染清理及废物处理等方面提供设备与服务

6、的企业。另一种是广义的环保企业,即包括能够在测量、防治、限制及克服环境破坏方面生产与提供服务有关产品与服务的企业,也包括能使污染和原材料消耗最小量化的洁净技术与产品。从环保企业发展的趋势来看环保企业将随着人类环保意识的增强、环保投入的加大、环保技术及工艺的成熟、环境质量的提高、生态平衡的维持而逐渐趋于稳定的发展态势。[2]1.2我国环保企业的发展过程中国的环保事业发轫于1973年，中国环保企业的发展是伴随着中国环保事业的发展而发展起来的，中国环保企业经历了从无到有，从小到大、由弱到强的发展过程。下图为环保企业发展的3个阶段。图

7、1：环保企业三个发展阶段示意图1.2.11973——1990：起步发展的阶段学习参考.....环保企业伴随着国家环保事业的发展而发展，国家政策的引导和社会经济的发展是环保产业发展的基础。改革开放前，承担环境污染治理的单位主要是一些科研院所。到了80年代前期，一些主要从事设备加工的乡镇企业在发达地区异军突起，以提供适用价廉的设备而一度成为环保市场的主力军，这类企业主要以江苏宜兴为代表。直到80年代末90年代初，一些真正公司制的企业才开始出现，但因其规模较小和没有技术开发能力而无法与设计院进行竞争，只是在一些设备市场和小型工程中占

8、据着一席之地。1.2.21991——2001：环保企业稳固发展的阶段由于市场容量十分巨大，国外的环保公司纷纷抢滩中国的环保市场，至此，中国的环保企业市场就在国外环保公司、国内环保公司、国内设计院之间已形成了一个三足鼎立的竞争局面。不过，市场的无序竞争、部门行业的保护壁垒、先进