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1、.论快递“最后一公里”现状及发展摘要……………………………………………………………………………………………1关键字…………………………………………………………………………………………1第一章：“最后一公里”概述………………………………………………………………21．什么是“最后一公里”…………………………………………………………………2第二章：国内外快递“最后一公里”的现状………………………………………………21国内“最后一公里”物流配送系统的发展现状…………………………………………22国外“最后一公里”物流配送系统的发展现
2、状…………………………………………4第三章物流配送系统的发展趋势………………………………………………………5第四章“最后一公里”物流面临的问题……………………………………………61国内外“最后一公里”物流存在的问题..............................62电子商务最后一公里存在的问题7第五章结合申通谈“最后一公里”81.自提模式的定义......................................................92.当下自提形式......................
3、...............................................103不成熟的自提模式表现出来的劣势及分析：…………………………………………………104.不成熟的自提模式表现出来的劣势及分析：10结语....................................................................11参考文献……………………………………………………………………………………12..摘要目前，各地区物流“最后一公里”的配送问题比较的明显，由于城市对货运车辆进入
4、核心城区的限制非常严格，使城市物流配送效率很不高，而且成本高昂。想要构建有合理的规模的、高效优良的服务、和先进技术的“最后一公里”物流配送系统，达到外观和标识的统一，并采用信息化的管理，为居民的优质生活、商业贸易、企业生产提供高效且优质的物流配送服务，实现安全和物流后勤快速，专业，规模，集约的分布。根据实际业务流程的物流配送为基础，对物流配送中心的缜密侦查和分析的“最后一公里”的系统需求。本文深刻的对“最后一公里”物流配送及自提柜的问题作了重点研究和分析，根据不同城市物流配送中心的不同特点，建立了自提物流配送决策问题的一般
5、模型，最后，随着数据库的概念和逻辑设计，对于实际分析的分销管理系统，实现了功能模块。然而，我国的物流配送服务与发达国家相比还存在比较大的差距。本文用申通快递公司作为调研究对比的对象，通过对它的发展过程、客户分部的状况、配送业务的现状等多个方面的调查对比和研究，发现了它存在的主要问题和原因，并提出了改善的意见来帮助现在的物流服务公司发展的更好，更加稳定。在电商飞速发展的今天,“最后一公里”配送越来越成为制约电商发展的最大问题。我通过对现行电商物流配送模式分析其问题所在,提出了小区物流联盟模式解决方案，并展望了物流未来的“蓝图
6、”。关键词：物流配送管理物流配送系统物流配送决策申通自提..Abstract：Currently,regionallogistics"lastmile"ofdistributionproblemsrelativelyobvious,becausethecitylimitsonfreightvehiclesintothecorecityisverystrict,sothecityisveryhighefficiencyoflogisticsanddistribution,andcostly.Wanttobuildareaso
7、nablesize,excellentandefficientservices,andadvancedtechnology,"lastmile"distributionsystem,toachieveaunifiedlookandlogo,andtheuseofinformationmanagementforthequalityoflifeofresidents,commercialtrade,provideefficientandhigh-qualityproductionandlogisticsanddistribut
8、ionservices,toachievesecurityandlogisticssupportfast,professional,scale,intensivedistribution.Accordingtotheactualdistributionofbusinessprocesses,basedo
