道路施工企业班组长安全培训教案

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1、主讲:葛家勤道路施工企业班组长安全培训教案导言：为进一步预防事故，减少因事故给人民群众造成的生命财产损失，近期国务院、省、市安委会分别下文要求开展班组长安全培训，其目的就是通过培训让我们这些班组长熟悉和掌握安全生产的一些特点、规律、知识、常识，以便在施工一线认真落实预防为主的思想理念，从而减少事故给我们造成的伤害。今天我受安监局宣教中心和质监站邀请来给大家讲一课，因本人能力和知识水平有限讲课谈不上，职能算是共同探讨，不妥之处还请领导和同志们批评指正。什么是班组长？所谓班组长是指为方便施工，根据工种或其他施工

2、需要，由施工队或项目部安排，能够组织小组完成某个施工任务，担任最低指挥的人。什么是安全管理？安全管理（SafetyManagement）是管理科学的一个重要分支，它是为实现安全目标而进行的有关决策、计划、组织和控制等方面的活动；主要运用现代安全管理原理、方法和手段，分析和研究各种不安全因素，从技术上、组织上和管理上采取有力的措施，解决和消除各种不安全因素，防止事故的发生。什么是班组安全生产管理？班组是企业最基层的生产组织，是生产组织中最小的单元，在这个最基层的组织、最小的单元进行安全生产管理，等于是安全生产

3、抓到了源头，无疑是深化安全管理、降低管理成本，有利于防范、减少生产事故。因此，安全管理在班组。第一章：班组长与安全生产第一节道路企业安全生产特丢按和产检危害因素一、生产特点（1）生产岗位不固定，流动作业多，作业环境不断变化，作业人员随时面临着新隐患的威胁。（2）作业内容多变。（3）多工序同时或连续作业，工序间配合，材料设备调度，与建设各方面的协调等过程多，管理过程复杂，综合性强。（4）立体交叉作业及多电气、起重吊装、高处作业等特种作业多。（5）多为露天作业，受自然环境影响大，如高低温作业，雨、雪、风中作业等

4、。（6）手工作业多，劳动强度大。（7）人员流动性大，作业技能参差不齐。（8）分包作业多，总、分包之间及各分包之间的企业安全文化背景不同，容易形成文化冲突。二、常见危险、有害因素序号事故类别备注1物体打击指落物、滚石、锤击、碎裂、崩块、砸伤，不包括爆炸引起的物体打击2车辆伤害包括挤、压、撞、颠覆等3机械伤害包括铰、碾、割、戳4起重伤害各种起重作业引起的伤害5触电电流流过人体或人与带电体间发生放电引起的伤害，包括雷击6淹溺各种作业中落水及非矿上透水引起的溺水伤害7灼烫火焰烧伤、高温物体烧伤、化学物质灼伤、射线引

5、起的皮肤损伤等，不包括电烧伤及火灾事故引起的烧伤8火灾造成人员伤亡的企业火灾事故9高处坠落包括由高处落地和由平地落入地坑10坍塌建筑物、构筑物、堆置物倒塌及土石塌方引起的事故，不适用于矿上冒顶、片帮及爆炸、爆破引起的坍塌事故11透水适用于矿上开采及其他坑道作业发生的顶板冒落、侧壁垮塌12放炮由放炮作业引起，包括因放炮引起的中毒13火药爆炸生产、运输和储存过程中的意外爆炸14锅炉爆炸适用于工作压力在0.07MPa以上，以水位介质的蒸汽锅炉的爆炸15压力容器爆炸包括化学爆炸和物理爆炸16其他上述范围之外的伤害事

6、故、如冻伤、扭伤、摔伤、野兽咬伤等第二节：班组长在安全生产中的主要作业班组对企业的安全生产起着基础、关键和根本性的作用，具体表现在如下方面。1.班组是安全生产之基2.班组是事故发生之源3.班组是安全生产之本4.班组是安全生产的最基本单元二、班组长对企业安全生产的作用班组是企业的基层组织、是加强企业管理，搞好安全生产的基础。班组安全管理水平的好坏直接影响到企业的安全管理水平。班组长作为基层管理者，对于保障企业安全生产，具有举足轻重的作用。（1）班组长作为“兵头将尾”，基层组织的领头人，在企业班组生产指挥中处于

7、核心地位。（2）班组长是企业生产和管理的各种要素相互联系贯通的“枢纽”，在企业中起到承上启下的作用，负有落实上级指令的责任，是基层班组的指挥者和班组工作建设的组织者。（3）班组长在班组队伍中发挥“模范带头”作用，为班组成员树立榜样，有效带动班组安全顺利完成生产任务。第三节：班组长的素质要求（1）思想政治素质（2）专业技术素质（3）组织管理素质（4）文化素质（5）心里身体素质第四节：班组长的安全生产职责1.宣传贯彻安全生产方正、政策2.开好班前会、班后会，落实“五同时”，认真进行“两交两查”“五同时”：在制定

8、计划、布置、检查、总结、评比工作的同时，要对安全工作进行计划、布置、检查、总结、评比。“两交”：交任务、质量、进度，交安全措施和文明生茶要求。“两查”：查任务完成情况，查安全文明生产情况。3.编制安全目标及实施计划4.搞好安全日活动，抓好安全评价、预防和预测工作5.检查作业场所及负责区，落实安全措施6.对异常以上事件要认真抓好“四不放过”7.抓好现场设备、设施、工器具管理工作8.搞好传、帮、带、提升班组成员安全意