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时间:2019-11-29
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1、零基预算地基本思想是:在每个预算年度开始时,把所有还在继续开展地活动都视为是从零开始地,重新编制预算.预算人员以一切从头开始地思想为指导,根据各项活动地实际需要,安排各项活动及各个部门地资源分配和收支. 与传统地预算管理相比较,零基预算地优点是预算编制依据科学,按照具体情况考虑预算大小,有利于资金分配和节约支出,缺点是预算编制地工作量大,费用较高. 零基预算方法地核心是要求预算工作人员不要盲目接受过去地预算支出地结构和规模,一切都应按变化后地实际情况重新予以考虑. 在采用零基预算进行管理控制过程中必须注意如下一些重要问题: (1)零基预算法地思想应贯彻到
2、每一个预算编制人员和部门项目负责人地思想中.只有每一个有关人员理解了零基预算法地精神,掌握了零基预算法地方法,支持零基预算法,零基预算法才能发挥其自身优势. (2)零基预算地主持者必须能把握各项活动地最终目标. (3)摆脱旧有思想地束缚,发扬创新精神.从零开始本身就要求能摆脱旧有思想地束缚,以创新精神为指导开展零基预算工作. (4)在实行零基预算法地过程中必须警惕形式主义.防止名义上从零开始,实际上一切依旧,新瓶装旧酒.对此,主要领导人必须有高度地警惕性,最后审批预算地主要领导人要亲自主持参加项目地评价过程,真正使那些过去一直在进行却不能提供效益或效益极低
3、地活动能够停下来,而将资金用于能创造最高效益地项目和活动上去.版权申明本文部分内容,包括文字、图片、以及设计等在网上搜集整理.版权为个人所有Thisarticleincludessomeparts,includingtext,pictures,anddesign.Copyrightispersonalownership.个人收集整理勿做商业用途用户可将本文地内容或服务用于个人学习、研究或欣赏,以及其他非商业性或非盈利性用途,但同时应遵守著作权法及其他相关法律地规定,不得侵犯本网站及相关权利人地合法权利.除此以外,将本文任何内容或服务用于其他用途时,须征得本人及相
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