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时间:2019-11-29
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1、.企划部一、企划部门岗位职责1、负责公司企业宣传及项目宣传,规划企业视觉传达系统、企业文化系统2、负责平台的宣传与执行;3、负责平台创意与推广策略的制定;4、根据公司有关经营发展战略,制订年度、季度、月度推广方案;5、制定各个阶段的推广计划,制订相应的推广策划方案;6、根据公司有关推广工作的要求,实施各项推广方案及措施,7、负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作;8、负责项目的服务管理工作,制订相关服务措施及相应的管理制度;9、负责公司企业宣传,责新闻媒体及各级社会关系网络的建立与维护
2、;10、负责与广告公司等合作公司的沟通协调工作;11、对各分公司及项目企业文化和品牌形象的建设实行统一指导、监督和管理。二、企划部组织架构文案1名设计1名新媒体专员1名SEM/SEO1名策划1名企划部经理..三、企划部岗位说明书企划经理岗位说明书一、基本资料1、职务名称:企划部经理2、直接上级:总经理3、直接下级:企划部所有成员4、所辖部门:企划部5、工资等级:详见薪资等级表(机密)6、工资水平:详见薪资制度(机密)7、职务等级:经理级8、辖员人数:9、定员人数:1人二、工作内容1、工作职能概要全
3、面组织开展公司的策划、设计工作,广告宣传工作,大型活动的策划组织,参与企业文化的建设及推广。2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限)编号工作内容及职责权限1全面负责、组织开展企划部的各项工作1、对本部门员工的管辖权2、对本部门员工的调动权3、对本部门员工的违纪处罚权4、对本部门员工的考核劝5、对公司的合理建议权2全面制定工作计划、人员安排与绩效考核及培训工作3全面负责公司的推广定位和主题创意;全面组织宣传推广计划,掌控实施过程4完成公司整体策划创意、设计与提报,并指导专案策划文案、设计,配合,
4、完成日常推广宣传、广告投放效果等工作5完成公司所有识别系统的整合与策划设计,公司大型活动的策划组织。6及时将策划工作中所发现的不合理现象及合理化建议上报公司,并将公司有关决议传达给下级人员7负责公司品牌推广、企划工作。建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化8加强与上级领导,相关部门其他部门的协作、配合。9定期提报季度,年度项目综合分析及工作总结负责重要的接待和外联,塑造企业良好的内外部形象10包括与媒体、广告监管部门、合作公司等形成良好关系,构建资源平台;3、工作关系:所施监督监督
5、企划部所受监督受总经理监督职位关系可直接升迁的职位总经理助理可相互转换的职位运营经理、行政人事部经理三、任职资格:所需学历及专业最低学历专业其他说明大专以上学历新闻传播、市场营销等其他专业同等学历所需技能培训(方可上岗)培训时间拟订需要培训科目一年以上所需经验5年以上策划经验,3年以上管理岗经验..技能技巧1、大专及以上学历,营销、中文、广告等相关专业,5年以上互联网企划工作经验;2、认同公司的企业文化为人正直,作风正派,自律能力强,敬业诚信,有很强的团队合作精神;3、具备较强的市场策划能力、文案
6、撰写能力和市场推广组织实施能力;4、熟悉市场分析及调研工具,有品牌推广工作经验;5、熟悉广告商业务运作流程和运营模式特点;基本素质1、人员管理技巧、优秀的沟通技巧。2、对人及组织变化敏感,具有很强的沟通、协调和推进能力,高度的敬业精神及高涨的工作激情。个性特征1、待人公平、公正、诚实;2、善于他人协作,有决断力;3、工作作风严谨、守时、亲切、谨慎;体能要求:身体健康、无传染病史,能承受快节奏、满负荷的工作,每天工作8小时以上四、工作场所:工作时间工作环境和条件工作均衡性正常工作时间:早8:30-晚
7、5:30开放式办公室,干净卫生;办公桌、电话机、计算机、文件柜、文件框、文件夹、计算器满负荷五、考核标准:具体考核标准参考绩效考核方案。策划岗位说明书一、基本资料1、职务名称:策划2、直接上级:企划部经理3、直接下级:4、所辖部门:企划部5、工资等级:详见薪资等级表(机密)6、工资水平:详见薪资制度(机密)7、职务等级:专员级8、辖员人数:9、定员人数:1人二、工作内容负责公司策划文案的编写,活动的策划、组织,相关市场分析报告的调研、撰写;1、工作职能概要2、职务说明(逐项说明工作任务、职责、权限
8、)编号工作内容及职责权限1负责企划方案的撰写和统筹,整体策划创意,设计与提报,并组织实施1、对公司管理的建议权;2负责企划文案的指导、审核与方向性方案的撰写工作3负责重要项目提案的撰写和提报4主导线上与线下的活动营销及品牌推广等策划工作,提出建设性方案5围绕方案撰写组织项目的市场调研6负责策划部的市场研究和指导工作7指导策划人员整体水平的提高,并培训策划人员8协助部门负责人,倡导策划部团结协作,团结进取的良好氛围3、工作关系:所受监督受企划部经理监督职位关系可直接升迁的职位企划部经
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