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时间:2019-11-29
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1、进度与安全的关系郑磊【摘要】:在施工任务重,工期紧的时候,施工组经常会忘掉安全而一味地抢进度和质量,这种作法在现实施工中比较常见,也是事故多发的原因所在。研究每件安全事故的发生,不外乎两方面,一是人的不安全行为,二是物的不安全状态。施工进度和质量是我们的核心,但安全工作也不能忘!只抓安全,不顾进度、质量是舍本逐末的作法;只将进度、质量,不顾安全是违章违规的做法。是安全事故多发症结所在,将自食恶果!施工中不能顾此失彼,应权衡对待,综合提高。【关键词】:进度控制;安全管理;进度与安全;统筹兼顾。一、引言 安全,对于万物生灵来说,是一种
2、存续的保障;对于人类社会来说,是一种进步的体现;对于各类企业来说,是一种实力的反映。它体现着人文思想,科学技术和管理水平,是一个永恒的、不懈探究的命题。施工企业更是要求尽善尽美。“安全重于泰山”,正确处理好“安全与进度”的关系,对于建设一个和谐、稳定、发展的项目施工环境,有着十分重要的意义。下面我就如何处理好这个关系,谈一点个人的看法。二、安全是生产的“控制器”安全与生产的关系,可以说它们是相互促进、相互制约、相辅相成的关系,即生产是企业的目标,安全为生产服务;安全是生产的前提,生产必须安全。一方面工程如果停工,安全工作便无从谈起
3、;另一方面安全管理水平提高了,就可以保证生产不间断地进行,进而顺利完成生产任务。再一方面如果安全没有保障,必然影响、制约、阻碍生产的顺利进行。就拿发生在某施工现场混凝土罐车翻车死亡事故来说,由于发生了翻车事故,造成两人死亡,整个车队,停产学习整顿了一个多月,不仅使单位的形象受到了严重的损害,而且给后来的混凝土运输埋下极大的阴影。为此,可又可以说,安全制约着生产,安全限制着生产,安全就是生产的“控制器”。安全工作做好了,安全条件具备了,安全环境有保障了,对生产就有促进作用,就能为生产提供了有效的保证。所以,在日常的生产过程中,我们不
4、能只强调生产,而忽视了安全,不能只讲生产,不讲安全,那些违章指挥、冒险作业、先考虑生产,后考虑安全的观念和意识都应该摒弃,必须坚持“安全第一”思想,既要首先保证安全,又要搞好生产。特别是对我们从事工程施工的行业来说,安全更是重中之重的大事,必须在保证安全的前提下,搞好生产,必须在安全有保障的前提下,加快生产的步伐。近年来,仍然有个别的违规违章的现象发生,有时还出现一些我们意想不到的问题,因此,抓安全我们一刻也不能松懈。三、安全是效益的“保险箱”安全与效益是一个问题的两个方面,是一个完整的,密不可分的辩证统一体。安全与效益始终是成正
5、比关系的,安全好必然效益好,安全差效益必然差,安全就是效益讲的就是这个道理。安全就象一个“保险箱”,实现效益的最大化,安全就象一个“保险柜”,保障着效益的最大空间。安全没保证,效益就会流失,安全发生重大事故,效益就会大打折扣。特别是在当今强调民生,提倡以人为本的形势下,我们项目施工更是不能出一点事。事故可以吃掉效益,事故可以让一个项目变成负效益。实际工作中,在我们处理安全与效益关系的问题时,要重安全轻效益,树立安全就是最大的效益的观念;在解决安全与效益的矛盾时,要先安全后效益,不能以牺牲安全要效益;在遇到安全与成本交织时,要舍得投
6、入保安全。四、安全是进度的“航标灯”在施工的安全警语,“安全一万天,事故一瞬间”道出了安全与进度的关系,都强调了只有安全,才有速度的理念。同样,我们在处理安全与进度的问题上,也是一脉相承的,进度服从于安全,安全反过来保证进度;进度依赖于安全,安全又推动着进度;安全就象进度的“航标灯”,指引着进度顺利到达彼岸。因此,我们在工作实践中,既不能为了进度,而不要安全,更不能追求进度,而不顾安全。进度固然对企业实现经营目标,显得十分重要,但也必须在保证安全前提下,去追赶进度,在没有任何危害下,去刷新进度。就我们项目施工而言,更要点亮安全这盏
7、“明灯”,作到安全与进度并进,安全与进度同行,安全与进度共嬴。工程建设项目的建成,大部分工序主要靠工人操作去完成,其施工过程生产活动较之其他行业有着明显不同的特点:手工作业多,体力消耗大,露天高处作业多,夏天热、冬天冷,现场情况复杂多变,各工种同时上下交叉作业,多道工序纵横穿插,许多工序都要在临时搭设的台架上进行。这些特点都是造成事故多发的主要原因。在特定的环境下,做好施工现场的安全防护工作,创造整洁卫生、文明舒适的生活环境和安全良好的工作条件,保障职工的身心健康和生命安全,保证施工进度计划。安全文明、进度效益各项指标的完成是相辅
8、相成、不可分割的系统工程。施工现场安全设施齐全到位,防护严密,生活环境舒适,职工在无后顾之忧的状态下,才能放开手脚,专心致志地干活。从而保证了工程进度计划目标的实现。不可设想,一个杂乱无章、野蛮施工环境差劣的工地,怎能创造出优良工程?一个不顾职工安
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