进度与质量关系

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1、进度与质量的关系郑磊【摘要】：质量与进度是工程项目管理其中的两个主要目标:质量控制是按性能指标要求,即确保工程项目质量达到要求。进度控制是按时,即确保工程项目如期完工。工程项目的质量和进度之间关系是对立统一的。一方面,工程项目质量、进度存在着对立的一面。即如果强调质量,就不得不降低进度;而如果强调进度,就需要降低质量要求。另一方面,工程项目质量、进度之间存在着统一的一面。即如果项目业主适当提高工程项目质量要求和功能要求,会造成工期延长;而如果工程项目进度计划制定得既可行又优化,使工程进展连续、均衡,则不但可以使工期缩短,而且有可能获得较好的质量和较低的成本。做到有质量的进度是工程项目

2、的基本要求，质量是工程建设的根本，进度是工程建设的元素。我们应该在保证质量的前提下，通过管理措施，技术措施等合理的优化工期，完成项目的进度目标。如果片面地强调某一方面,就会导致另一方面难以得到保证。【关键词】：进度控制；质量控制；进度与质量；协调。一、引言1、在保证质量目标前提下制定进度目标通过质量目标的严格控制，做好预控监控工作，可以做到不因为质量影响进度，从而使工程进度目标得以实现。2、通过制定合理可行的进度目标保证质量目标通过进度目标的细分细化，精确把握施工程序的顺序安排，合理的安排进度计划，可以切实的保障工程质量。鉴于质量与进度二者之间对立统一的关系，要想实现质量与进度目标的

3、共同达成，必须以人为本，落实好质量与进度目标的概念，在固有的条件下，提高参见单位、人员的质量与进度意识，协调好质量与进度的关系，摆正对质量与进度的态度，积极主动协调工作，将进度安排的连续、均衡，即可保证工期的有效性和质量的可靠性。因此对进度控制、质量控制和两者之间的关系做以下论述。二、进度控制和质量控制在施工中的作用与关系进度与质量的关系郑磊【摘要】：质量与进度是工程项目管理其中的两个主要目标:质量控制是按性能指标要求,即确保工程项目质量达到要求。进度控制是按时,即确保工程项目如期完工。工程项目的质量和进度之间关系是对立统一的。一方面,工程项目质量、进度存在着对立的一面。即如果强调质

4、量,就不得不降低进度;而如果强调进度,就需要降低质量要求。另一方面,工程项目质量、进度之间存在着统一的一面。即如果项目业主适当提高工程项目质量要求和功能要求,会造成工期延长;而如果工程项目进度计划制定得既可行又优化,使工程进展连续、均衡,则不但可以使工期缩短,而且有可能获得较好的质量和较低的成本。做到有质量的进度是工程项目的基本要求，质量是工程建设的根本，进度是工程建设的元素。我们应该在保证质量的前提下，通过管理措施，技术措施等合理的优化工期，完成项目的进度目标。如果片面地强调某一方面,就会导致另一方面难以得到保证。【关键词】：进度控制；质量控制；进度与质量；协调。一、引言1、在保证

5、质量目标前提下制定进度目标通过质量目标的严格控制，做好预控监控工作，可以做到不因为质量影响进度，从而使工程进度目标得以实现。2、通过制定合理可行的进度目标保证质量目标通过进度目标的细分细化，精确把握施工程序的顺序安排，合理的安排进度计划，可以切实的保障工程质量。鉴于质量与进度二者之间对立统一的关系，要想实现质量与进度目标的共同达成，必须以人为本，落实好质量与进度目标的概念，在固有的条件下，提高参见单位、人员的质量与进度意识，协调好质量与进度的关系，摆正对质量与进度的态度，积极主动协调工作，将进度安排的连续、均衡，即可保证工期的有效性和质量的可靠性。因此对进度控制、质量控制和两者之间的

6、关系做以下论述。二、进度控制和质量控制在施工中的作用与关系进度控制是对工程建设项目建设阶段的工作程序和持续时间进行规划，实施、检查、调查等一系列活动的总称。工程建设项目的进度控制，是工程建设过程中的一项重要而复杂的任务，是工程建设的三大目标的重要部分。它有利于尽快发挥投资效益、有利于维持良好的经济秩序、有利于提高经济效益。质量控制也是建设工程中最重要的工作，是工程建设项目控制三个目标的中心目标。施工是形成工程建设项目实体的阶段，也是形成最终产品质量的重要阶段。所以，施工阶段的质量控制，是工程建设项目质量控制的重点，也是施工阶段要合理完成的重要因素。所以工程建设必须依据国家和政府颁布的

7、有关标准，规范、规程、规定，以及工程建设的有关合同文件，对工程建设项目质量形成的全过程各个阶段，如可行研究、项目决策、工程设计、工程施工、竣工验收五个阶段中的各环节影响工程质量的主导因素进行有效地控制，预防、减少或消除质量缺陷，才能满足对整个建设工程质量的要求，才能增加施工单位的经济效益。合理的施工质量控制在监理协调下可以克服由建设单位进行质量控制的片面性和放任弊端；促进建设单位和施工单位共同做好质量控制活动；有利于健全不断的完善施工组织设计和施工单位质量