薪酬管理必背习题

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1、《薪酬管理》懸背习題一、薪酬调查的种类和作用有哪些？答：1、调查是指企业采用科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息，并进行必要处理分析的过程。从调查方式看，薪酬调查可以分为正式薪酬调查和非正式薪酬调查两种类型。从主持薪酬调查的主体看，薪酬调查又可以分为政府调查、行业的调查、专业协会或企业家联合会的调查、咨询公司的调查以及企业自己组织的调查。从调查的组织者来看，正式调查乂可以分为：1、商业性薪酬调查；2专业性薪酬调查；艮政府薪酬调查。2薪酬调查的作用有：(1)为企业调整员工的薪酬水平提供依据(刀为企业调整员工的薪酬制度奠足基础(3)有助于掌握薪酬管理

2、的新变化与新趙势(4)有利于控制劳动力成本，增强企业竞争力。二、薪酬市场调查的过程有哪些？答：薪酬市场调查的过程有5个：(1)确定调查目的。(2)确定调查范围：同行业中同类型其他企业、其他行业屮有相似相近工作岗位的企业、与本企业雇用同一类的劳动力，可构成人力资源竞争对象的企业、在本地区同一劳动力市场上招聘员工的企业、经营策略、信誉、报酬水平和工作环境均合乎一般标准的企业。(3)选择调查方式：企业之间相互调查、委托中介机构调查、采集社会公开信息、问卷调查。(4)薪酬调查数据的统计分析：数据排列法、频率分析法、趋中趋势分析、离散分析、回归分析法。(5)提交薪酬调查分析报告。三、员工薪酬满意度

3、调查的程序有哪些？答：1、确定调查对象：薪酬满意度调查的对象是企业内部所有员工。2确定调查方式：由于调查的人数众多，比较常用的方式是发放调查表。艮确定调查内容：薪酬福利水平、薪酬福利结构、薪酬福利差距、薪酬福利的决定因素、薪酬福利的调整、薪酬福利的发放方式等的满意度。四、当员工薪酬满意度较低的时候，企业应该如何做？(技能题)答：1、通过市场调查，掌握同行业同岗位人员薪资水平的相关信息。根据对外具有竞争力的原则，对该公司的薪资水平进行全面调整，使其接近或者达到市场同类企业薪资水平。2加强企业的人力资源管理基础工作，对该公司的各类工作岗位进行系统的分析和评价，为薪资制度体现岗位的工作价值提供

4、依据。攵建立严格的劳动定额管理制度，完善各类人员的绩效考评休系，为建立内部公平公正(内部公平性原则)的薪资制度奠定基础。4根据企业所属行业的性质，-•般员工适宜以工作(岗位)工资和技能工资为基础，采用组合型薪资制度。《薪酬管理》懸背习題一、薪酬调查的种类和作用有哪些？答：1、调查是指企业采用科学的方法，通过各种途径，采集有关企业各类人员的工资福利待遇以及支付状况的信息，并进行必要处理分析的过程。从调查方式看，薪酬调查可以分为正式薪酬调查和非正式薪酬调查两种类型。从主持薪酬调查的主体看，薪酬调查又可以分为政府调查、行业的调查、专业协会或企业家联合会的调查、咨询公司的调查以及企业自己组织的调

5、查。从调查的组织者来看，正式调查乂可以分为：1、商业性薪酬调查；2专业性薪酬调查；艮政府薪酬调查。2薪酬调查的作用有：(1)为企业调整员工的薪酬水平提供依据(刀为企业调整员工的薪酬制度奠足基础(3)有助于掌握薪酬管理的新变化与新趙势(4)有利于控制劳动力成本，增强企业竞争力。二、薪酬市场调查的过程有哪些？答：薪酬市场调查的过程有5个：(1)确定调查目的。(2)确定调查范围：同行业中同类型其他企业、其他行业屮有相似相近工作岗位的企业、与本企业雇用同一类的劳动力，可构成人力资源竞争对象的企业、在本地区同一劳动力市场上招聘员工的企业、经营策略、信誉、报酬水平和工作环境均合乎一般标准的企业。(3

6、)选择调查方式：企业之间相互调查、委托中介机构调查、采集社会公开信息、问卷调查。(4)薪酬调查数据的统计分析：数据排列法、频率分析法、趋中趋势分析、离散分析、回归分析法。(5)提交薪酬调查分析报告。三、员工薪酬满意度调查的程序有哪些？答：1、确定调查对象：薪酬满意度调查的对象是企业内部所有员工。2确定调查方式：由于调查的人数众多，比较常用的方式是发放调查表。艮确定调查内容：薪酬福利水平、薪酬福利结构、薪酬福利差距、薪酬福利的决定因素、薪酬福利的调整、薪酬福利的发放方式等的满意度。四、当员工薪酬满意度较低的时候，企业应该如何做？(技能题)答：1、通过市场调查，掌握同行业同岗位人员薪资水平的

7、相关信息。根据对外具有竞争力的原则，对该公司的薪资水平进行全面调整，使其接近或者达到市场同类企业薪资水平。2加强企业的人力资源管理基础工作，对该公司的各类工作岗位进行系统的分析和评价，为薪资制度体现岗位的工作价值提供依据。攵建立严格的劳动定额管理制度，完善各类人员的绩效考评休系，为建立内部公平公正(内部公平性原则)的薪资制度奠定基础。4根据企业所属行业的性质，-•般员工适宜以工作(岗位)工资和技能工资为基础，采用组合型薪资制度。'乂