省项目责任制考核表

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1、工程名称：水头荷楼安置区二期工程被考核人：序号考核办法应得分数扣减分数实得分数1单位工程凡发生重伤、死亡、火灾、重大设备损毁事故、则整个考核表为零分，凡发生一起工伤事故（轻伤）或未遂事故扣1（）分。102%1未能认真贯彻执行各项安全主产规章制度的扣10分；%1未建立现场安全纶产文明施工机构，分工明确，责任到人扣10分；%1未检查、督促项目管理人员安全生产责任制执行情况的扌II10分。103%1耒在开工前组织编制各项安全技术措施（丿施丄方案）或审核审批手续不完整的扣20分；%1未组织制定并实施本工程的生产安全事故应急预案的扣10分；%1在施工过程中未认真实施安全

2、技术措施，“三违”现象严重的扌II20分；%1耒督促和检查项冃管理的技术人员（专业工长）进行安全技术措施交底的扣10分。204未主持对施丁现场搭设的脚手架、安全网、临边洞口、卸料平台架、物料提升机、塔吊、施工电梯、施工用电、搅拌机、木工机械、钢筋机械、土方机械、打桩机械以及电气、机械等安全防护装迸的验收或未经验收合格就投入使用的，凡存在一项扣5分。205%1未及时组织对新入场或转场工人的入场（项忖级）教育的扣10分；%1未定期组织职工学习安全技术操作规程和规章制度的扣5分；%1未坚持在下达任务的同时布直安全工作，检查和督促班组安全作业的扣10分。106未每旬组

3、织检查一次施工现场，及时发现和消除事故隐患的扣10分。107一旦发生事故未按照职T伤亡事故报告规程及时上报或隐瞒的扌II10分。108%1对上级部门检查提出的问题或隐患不组织整改或整改不力的扌II10分；%1未人力支持项目专职安全员开展工作，对他们提出的问题或隐患拒不组织整改的扌II10分。10合计100注：项目经理考核由分公司领导或安监站负责人进行考核，70分以下为不合格,80分（80）以上为优良。工程名称：水头荷楼安置区二期工程一被考核人:序号考核办法应得分数扣减分数实得分数1所负责的分部分项工程凡发生重伤、死亡、火灾、重大设备损毁事故、则整个考核表为零分

4、，凡发生一起工伤事故（轻伤）或未遂事故扣10分。102未能认真贯彻执行各项安全生产规章制度扣10分；103%1未组织实施本工序的生产安全事故应急救援预案的扣10分；%1在施丄过程中耒认真实施安全技术措施，'‘三违”现彖严重的扌II20分；%1未在项目施工前将工程慨况、施工方法、安全技术措施、应急措丿施等情况向作业班组、作业人员进行详细地安全技术交底的扌II20分。204未参与对施工现场搭设的脚手架、安全网、临边洞口、卸料平台架、物料提升机、塔吊、施工电梯、施工用电、搅拌机、木工机械、钢筋机械、土方机械、打桩机械以及电气、机械等安全防护装置的验收或未经验收合格就

5、投入使用的，凡存在一项扣5分。205%1安排未经入场或转场教育工人上岗操作的扣10分；%1未督促工人正确使用防护用品和用具，组织班纟R开展安全活动的扣10分；%1未坚持在下达任务的同吋布置安全工作，检查和督促班组安全作业的扣10分。106未参与每旬纽织检查一•次施工现场，及时发现和消除事故隐患的扣10分。107一旦发牛事故未参与工伤事故职工的抢救、现场的保护和事故的调查处理的扣10分。108%1对上级部门检杳提出的问题或隐患不组织整改或整改不力的扌II10分；%1耒大力支持项冃专职安全员开展工作，对他们提出的问题或隐患拒不组织整改的扣10分。10合计100注：

6、施工员考核由项目经理或安全员进行考核，70分以下为不合格，80分（80）以上为优良。序号考核办法应得分数扣减分数实得分数1所负责的班纽凡发生重伤、死亡、火灾、重大设备损毁事故、则整个考核表为零分，凡发生一起工伤事故（轻伤）或未遂事故扣1（）分。102%1未认真组织本班组开展各项安全活动（含班前安全活动），并形成记录的扣20分;%1未能模范遵守安全生产规章制度，存在违章指挥的扣20分。203%1耒及时组织对本班组工人进行入场安全教育和作业前的安全技术交底的扣20分；%1存在私招乱雇的扣20分；204%1未做好班前班后以及生产过程中的安全检查工作，发现问题立即采取

7、改进措就或及时整改的扌II20分；%1对专业承包项目如脚手架、模板工程等未参与验收或未经验收合格就擅B投入使用的扣20分。205未参巧每旬组织检杳一次施工现场，及时发现和消除事故隐患的扣10分。106%1对上级部门（含项目部）检查提出的问题或隐患不纽织整改或整改不力的扣10分；%1未大力支持项11专职安全员开展工作，对他们提出的问题或隐患拒不组织整改的扣10分。107未能掌握现场救护基木知识，一旦发生工伤事故，未能立即组织抢救，并向施工员和安全员报告的扣10分。10合计10010工程名称:水头荷楼安置区二期工程班组名称：班组长:工程名称：水头荷楼安置区二期工程

8、被考核人：序号考核办法应得分数扣减分数