航空维修管理

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1、航空维修管理（1）-维修的基木原理日期：07-08-2908:58:35作者:《维修与工程》第一部分的内容包括与航空维修领域有关的基木知识，是维修管理匸作的背景。编者的话:《航空维修管理》是一本把维修、工程和管理等三方而内容作为一个完整的体系，提供民航维修与工程部门总体运作必要知识的教材,而向具有一定航空维修背呆和经历并希望获得晋升的人上和希望获得一定技术背景的管理人员，同时也可以为想要晋升到维修管理层的机务人员和技术人员提供帮助。作者哈里•金尼逊博士曾在美国空军服役，退役后受聘于美国联邦航空局和波音公司，并在波音公司工作了20年。他曾是波音公司驻航空公

2、司的服务代表，主要负责双发延程飞行（ETOPS）项目，并参与维修评估，帮助航空公司制定可靠性大纲。自2000年从波咅公司退休后，作者受聘于恩布利■里徳尔航空大学，从事航空维修管理课程的教学工作。木书是他为该课程撰写的教材。本刊将连载《航空维修管理》的主耍内容，供参考。维修的必要性在热力学中有一个不容易被理解的概念：嫡。生物物理学家兼科普和科幻作家阿西莫夫博士认为，可以把炳理解为图纸上的完美系统与现实世界中的实物系统之间的差异。即，人们可以在纸上设计出各种完美的系统，但无法在现实世界制造岀各种完美系统。现实屮，没有任何东西是十全十美的。设计各种系统或部件，

3、不仅受现实1£界的条件限制（自然嫡），而且还受其他许多人为条件的限制（人造爛）。设汁师只能在现有的条件下制造出最好的系统，尽量减少（不是消灭）设计系统的爛。爛不仅存在于每个系统，而且总是在不断扩展。这就意味着设计上的完美性（实际匕不完美）不是永恒的。有些部件或系统的性能衣使用后将会变差，使川不当也会引起性能过早变差或变坏，甚至直接导致损坏。系统的这种变质或变坏标志着该系统的总炳在增加。因此，工程师的工作是在设计过程中尽量减少系统的爛，而机务人员的工作是在系统使用寿命期内努力减少该系统爛值的自然和持续的增长。两种类型的维修随着时间的推移，系统的性能会变差。

4、当系统性能恶化到一定程度时，就要采取一些纠正措施，以便使系统恢复到原来的设计水平，这种维修称作预防性维修，通常按规定间隔进行。为了确保系统的完美性，需要广泛的试验、排故、调试，而且还常常需要対零部件或子系统进行更换、翻修或彻底人修。因为故障发生在不同的、没佇预料到的间隔时间上，所以把排除故障采丿IJ的维修措施称之为非计划性维修。可靠性系统的完美性也可称为系统的可靠性。设计木身的完美性水平称为该系统固有的可靠性。系统固有的可靠性的捉高不是通过维修能达到的，但要求运营人随时保持这种可靠性水平。故障率模式所有系统和部件发生故障的速率、磨损或失效形式是不同的。对

5、部件和系统开展的维修与故障率和故障模式有关。美国联合航空公司的研究农明，仅有11%的项目有确定的寿命限制和/或损耗周期，可以进行计划性维修。其他89%的项目则要到故障出现才采取措施，即非计划性维修。需耍以系统的方式处理维修问题，以便减少非计划性维修的高峰周期。其他的因素为了解决由于一些部件因故障而引起的运营中断问题，工业部门开发岀了三套管理技术，即：设备余度、航线可更换组件（LRU）和飞机最低放行要求。有了这三种管理措施,能够帮助减少运营中断时间。制定维修人纲E机的部件和系统迟早会出现性能衰退或完全失效，设备使用不当也会引起损伤或破坏，这时需要采収维修措

6、施。部件和系统失效的方式和时间是不同的。航空公司的维修和工程部门应当能够对飞机及系统的维修制定出一个可行的大纲。维修大纲的制定民川航空维修人纲是工业部门根据以卜-两种基木方法制定出來的：而向过程的方法（老旧飞机）和曲向任务的方法（新型飞机）。面向过程的维修方法采用定时（HT）、W（0C）和状态监控（CM）等3种方式来完成计划性维修。而血向任务的维修方法是以预先规定的维修任务，预防在使用过程中发生故障。MSG（维修指导小组）方法这是波音公司在1968年为波音747飞机制定维修大纲血采用的一种创新的方法。经过近40年的发展，MSG方法己从MSG-1发展到MS

7、G-3o1968年，针对当时最大的民用飞机波音747,波音公司组织了本公司设计和维修大纲小组、供应商、航空公司以及美国联邦航空局的代表，分为6个工业工作小纽（IWG）：结构、机械系统、发动机和辅助动力装置（APU）、电气与航电系统、飞行控制与液压系统、区域。每个小组针对自己所负责的系统，以相同的方法制定出初始维修大纲。MSG-1方法在波音747飞机上运用很成功，稍加修改后适用于其他的E机，并被命名为MSG-2o在1972年，欧洲的E机制造商对该方法略作修改形成新的方法，称作EMSG方法。而向过程的维修根据MSG-2方法制定维修人纲，对飞机的每类组件（系统

8、、部件或设备）采用由”从下往上”的分析方法，为其确定适宜的维修方式：定时、视情或