现场改善案例和格式

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1、现场混乱的改善问题点区域不规范改善人韦大化改善时间2008.8.28改善对策规范现场、现物。改善前没有区域概念，各种物品乱摆，没有对错之分。改善后进行有效的区域划分，个区域标识清楚，现场规范有序工具柜里面的改善问题点工具柜混乱改善人张大化改善时间2008.8.23改善对策按6S的‘三定三要素’要求进行整理整顿。改善前柜内工具乱放，拿取浪费时间。改善后进行有效的分类、定位、标识，便于寻找与拿取。前后导轨油箱位于运屑器与液压站之间，有管线阻挡，加油困难，不好观察，滴在地上的油很多。通过改善，最后确定把油箱调整在液压站的正右方。改善后便于加油和观察，消

2、除加油时滴油现象。改善前改善后油箱调整在液压站正右方工序：车丝改善人：姚文明刘俊虎改善对象：导轨油箱加油困难部位改善改善前改善后文件夹随意摆放，不便于拿取和有效控制文件归位等。有时候还找不到文件……进行了定位管理，提高了文件管理效率和管理精度。看上去美观大方赏心悦目。问题点：文具乱摆放改善人：姚光明改善对象：2007年10月1日文件柜的可视化改善图表或文字解说图表或文字解说改善前改善后工夹具乱摆放，容易造成相互刮碰，导致损坏等……分层定位管理，可以有效保护工夹具，保障精度。场所：问题点：改善完成时间：改善人：工夹具的定位管理图表或文字解说图表或文

3、字解说故障处理类OPL改善事例类OPL改善事例类OPL改善前改善后场所：问题点：改善完成时间：改善人：改善表简易格式①图表或文字解说图表或文字解说可以采用Word文档完成作业改善表（简易格式②）类别□效率□成本□品质□交货□安全□其他编号主题改善人所属时间改善前图片或说明改善后图片或说明效果有形效果（换算成效果金额）无形效果：改善表简易格式②可以采用Word文档完成作业要点培训OPL（格式）类别□知识类□改善类□故障处理□其他类编号主题制订人所属制定日（图示或说明）传授人学习传授时间要点培训OPL格式可以采用Word文档完成作业