公司各单位负责人绩效考核办法(试行)

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1、中国通服青〔2014〕25号关于印发公司各单位负责人绩效考核办法（试行）和各单位人工成本考核办法（试行）的通知各公司、分公司，部：2014年为落实公司各项目标、任务，接应总部提质增效的战略，加强项目管理，提升管控能力，整合资源优化配置，提高工作效能，推进公司又好又快发展。修改后的《青海省通信服务有限公司各单位负责人绩效考核办法（试行）》和《青海省通信服务有限公司各单位人工成本考核办法（试行）》已经2014年3月21日省公司司务会会议通过，现印发各单位，请遵照执行。附件：1.青海省通信服务有限公司各单位负责人绩效考核办法（试行）2.青海省通信服务有限公司

2、各单位人工成本考核办法（试行）青海省通信服务有限公司2014年3月25日附件1青海省通信服务有限公司各单位负责人绩效考核办法（试行）2014年为落实公司各项目标、任务，接应总部提质增效的战略，加强项目管理，提升管控能力，积极接应保证双目标预算的实现，结合公司转变生产方式,调整人员结构和加强项目管理的工作任务,通过创新转型，实现公司能力和质量结构的提升。一、考核原则（一）以利润为主导，激励创新转型；（二）责权利相统一的原则；（三）“公开、公平、公正”的原则。二、考核对象青海省通信服务有限公司（以下简称“公司”）所属各单位负责人。三、考核的组织管理（一）公

3、司人力资源部根据各单位月度、年度经营结果和工作实绩，核算和发放绩效工资。（二）公司财务部等责任考核部门负责相关考核数据的提供。（三）考核小组由相关领导、部门负责人组成考核小组，对考核中出现的疑难问题，由人力资源提议，小组会议研究决定。四、考核方式单位负责人考核方式为日常绩效考核和年度绩效考核。（一）日常绩效考核月绩效工资=绩效基数±应收账款回款考核-日常扣分事项1．月绩效基数：收入规模1000万元6000万1000-20002000-30003000-40004000-50005000-6000（万元）以下元以上基数（元）450050005500600

4、06500700075002.应收账款回款考核：财务部根据业务性质的不同，并考虑季节性因素，将全年应收账款按季度分解为目标值进行考核。季末月回款每超1%，增核当月绩效额的1.5%；每低1%，扣减当月绩效额的1%，扣完为止。3.季度应收账款回款=期初应收账款余额+季度累计业务收入（国际）-季末应收账款余额4.由财务部年初下达各单位应收账款回款季度目标值。5．日常管理指标日常扣分事项金额标准序号内容考核单位(每发生一起)1当月资金总流出不得超总流入财务部扣200元2当月各单位上报的月收入、月利润、月应收回款三项预算财务部单项扣100元实际完成负偏差率超20

5、%的注:未例举需扣罚的事项,由公司相关会议确定处罚金额。(二)年度绩效考核年度考核指标加大利润贡献、创新转型收入力度，新增应收账款超预算额扣减业务收入、净利润、项目关闭率指标，引导各单位提升人均创收创利、回现能力。各项考核按考核指标解释及计分办法（详见附件2）核算。年度绩效＝绩效基本值×（1+净利率系数）×年度绩效考核得分/100+预算认购考核1.绩效基本值：收入规模1000万元6000万1000-20002000-30003000-40004000-50005000-6000（万元）以下元以上基数（万77.588.599.510元）注：收入规模含本数

6、;其中BPO业务按0.8核算。2.净利率：净利3%以下3-4%4-5%5-6%6-7%7-8%8-9%9-10%10-11%11-12%率（%）系数0.30.40.50.60.70.80.840.880.920.96净利12-13%13-14%14-15%15-16%16-17%17-18%18-19%19-20%20%以上率（%）系数1.041.121.21.281.391.51.611.721.8注：净利率含本数，指标未完成导致增加的，净利率增加的部分按预算净利率指标考核。3.物流中心主任各项指标的考核按本办法核算，绩效工资基数按0.8执行。4.年

7、度绩效考核:认购奋斗目标值且完成关键考核指标（总收入、净利润、集团外收入、自由现金流）奋斗目标值的，奖励年度考核后绩效额的20%；未认购奋斗目标值且完成的奖励年度考核后绩效额的5%。5、利润完成基本目标值的情况下，负责人年度绩效工资与单位人工成本完成比率同步挂购。五、考核指标数据的确认数据来源：财务月报、年报的国际报表。如确需有调整的,由省公司相关管理部门签字确认。六、发放方式（一）日常绩效考核月度发放由人力资源部每月初15日前下发通知，各单位按通知绩效金额发放。年度绩效考核结果在次年一季度前兑现。（二）对单位主持全面工作的副职，绩效工资标准比照正职执

8、行。（三）各单位负责人除岗位工资、绩效工资、津贴补贴等项发放外，不得在本单位以及下属单位（或部