参赛指导手册

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1、经管杯"第叨届创业设计大赛参赛指导手册1）创业计划竞赛介绍2）创业，从零开始3）参赛者将得到什么4）商业计划书创作指南・・・55）大赛注意事项..86）作品深化..9创业计划又名"商业计划”(BusinessPlan),是一无所有的创业者就某一项具有市场前景的新产品或服务向风险投资家游说，以取得风险投资的商业可行性报告。7）循序渐进完成商业计划书10创业计划竞赛是借用风险投资的实际运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的技术产品或服务，围绕这一产品或服务，以获得风险投资为目的，完成一份完整、具体、深入

2、的商业计划。完整的创业计划应该包括企业概述、业务展望、风险因素、投资回报、退出策略、组织管理、财务预测等方面的内容。创业计划竞赛介绍创业计划竞赛是近几年风靡全球鬲校的重耍赛事。起源于美国，又称商业计划竞赛，自1983年徳州人学奥斯丁分校举办首届商业计划竞赛以来，美国已有包括麻省理工学院、斯坦福大学等世界一流大学在内的十多所大学每年举办这一竞赛。最著名的MIT“5万美金商业计划竞赛”已有十多年历史，每年都有5、6家新的企业从大赛屮诞生，影响深远。Netscape、Excite>Yahoo!等公司就是在美国大学的创业氛围中诞生的。

3、每年有相当数虽的创业计划和创业团队被附近的高新技术企业以上百力-美元的价格买走。这些由创业计划竞赛直接孵化出来的企业中，有的在知短几年内就成长为年营业额数十亿美元的大公司。从某种意义上说，美国高校的创业计划竞赛活动已经成为知识经济时代美国经济的直接驱动力量之一。在中国,创业计划竞赛最早于1998年在清华大学举行。1999年,由共青团中央、中国科协、全国学联主办，清华人学承办的首届〃挑战杯〃屮国人学生创业计划竞赛成功举行。竞赛汇集了全国120余所高校的近400件作品，在全国高校掀起了一轮创新、创业的热潮,产生了良好的社会彫响。在

4、社会各界的关心和支持下，一批创业计划进入了实际运行操作阶段，技术、资木与市场的结合向更深的层次推进。经过几年的洗礼，创业计划竞赛使人学校园创新意识、创业能力的教育与培训工作得到了进一步发展，成为广人学生参与素质教冇的新载体和科技活动的新形式，同时也成为高校之间竞显办学水平、教冇质量和学生综合素质的一个重要窗口，活动引起了各高校的关注和重视。目前，创业计划竞赛已与课外学术科技作品竞赛一道，成为“挑战杯”旗帜下的重要赛事，并形成两赛隔年举办的格局。且从2002年起，教冇部也成为主办单位之一。作为学牛科技活动的新载体，创业计划竞赛必

5、将在培养复合性、创造性人才，促进高校产学研结合，推动国内风险投资体系建立方而发挥越来越积极的作用。此外，我国部分省市和高校于1999年开始相继举办了各白的创业计划竟赛，清华大学等一些国内著名大学还选派团队参加了亚洲创业计划竞赛等国际创业计划赛事，取得了相当优异的成绩，并且同來白美国、欧洲、亚洲其他国家著名高校建立起了良好的创业计划竞赛组织体系。创业，从零开始如果现在的你除了聪明的头脑、澎湃的激情、充沛的精力外一无所有，但你内心深处却渴望尽早尽快地开创口己的事业。假如你的心中已经有一个好的设想，那么，让我们沿着先行者的足迹前进，

6、看看将走上一条怎样的创业之路。第一步：创业设想提纯也许你头脑里有一个模糊想法，它可能是你创业设想的基础，但你还得做一个淘金人,从难以数计的沙里提炼出你想要的金子来，也就是说对最初的想法进行思考、分析、判断、选择、充实，最终形成比较成熟的创业设想。第二步：组织创业团队俗语说，一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，单打独斗就想做出顶天的事业，在这个合作的年代里既不可能也无必要，因此，你要组建一个优势互补、高度认同、目标-•致的团队，在创业的道路上一起披荆斩棘、携手前进。第三步：拟定商业计划创业者最缺的是什么？金钱、物质资源！所以，你和你

7、的同伴必须说服那些掌握资源的人。你们怎样让别人相信你们的实力，相信你们值得投资？首要的东西就是商业计划，它如同一块敲门砖，帮你叩响成功的大门，说服別人给伤〈们投资。好的开始是成功的一半,而商业计划正是创业真正的第一步。第四步：组建公司当你们已经冇了成熟的创业设想、优秀的团队、足够的投资以后，接下来的任务就是组建公司。伤〈们需要了解基木的法律、工商、税务、经济以及经营管理等知识，通过法定的程序建立公司，正式进入实际操作过程。第五步：企业扩张公司运营一段吋间后你们会发现许多问题，开始思考更深入的一些东西，面临的任务是如何继续发展企

8、业。你们或许会通过各种方式进行再融资，也许会进行战略调整，把企业引向新的道路，抑或会上市，总而言Z,那时的考虑就是企业的再发展问题。借用人们常说的一句话，“前途是光明的，道路是曲折的”，仓U业的道路并不是一马平川，其艰难坎坷、创业者的酸甜苦辣，远非上而的文字所能描述。不过，正