HR优秀人才库方案

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1、.....优秀人才库的实施方案为加强永基公司优秀人才队伍建设，建立、完善和规范有效的内部人才选拔机制和管理措施，增强后备优秀人才的培养和储备，在公司内部建立优秀人才库，为实现企业可持续发展战略提供充分的智力支撑。一、优秀人才库的建设流程：1、向公司各部门公布优秀人才选拔标准；2、综合部根据选拔标准及名额进行选拔、由部门负责人将推荐人员名单及《优秀人才推荐表》（附后）一起递交至综合部；3、行政人事部负责对所报名单按照前期考核成绩进行审核，准确无误后报于主管副总进行审核；4、审核通过后，统一上报至综合部；5、综合部对所选拔人才进行复核，确定入选优秀人才库名

2、单；并将优秀人才库名单上报总经理进行审批；6、综合部将建立详细的优秀人才档案信息；7、优秀人才库的日常管理由综合部负责：建立后备人才培养计划，对其进行系统培训，设计其职业生涯，关注其在我公司的长期发展。二、优秀人才选拔的名额：根据公司各职能部门具体情况，分别按以下限额推荐：1、各职能部门按照1人的名额进行选拔；2、销售部、物业部可按照1～2人的名额进行推荐；学习参考.....三、具体选拔条件如下：1、必须高度认同永基文化及永基价值观，具备良好的道德品质和职业素养；2、在永基已连续工作满四个月以上，并在此期间无重大违纪事件发生；3、职能部门员工（管理人员

3、不参与选拔）学历必须在大专（包含大专学历）以上；4、对工作认真负责，尽职尽责，并具备很强的业务处理能力和创新精神；5、入选人员必须具备较大的发展潜力；6、符合以下条件的人员在选拔中可以优先考虑：1）在年终考核中获得优秀员工；2）因突出事迹而获得公司通报表扬的；3）为公司提出合理化建议被采纳实施的；4）具有相关专业职称证书。四、优秀人才选拔原则：1、本次优秀人才选拔按照“多重把关”原则，由各部门负责人、行政人事部、分管领导及总经理层层把关；2、入选人员必须提供本人详细资料以保证培养计划有效实施；3、优秀人才库确立后每半年定期进行考评更新一次。五、优秀人才

4、库具体实施细则及管理办法：学习参考.....1、优秀人才库人员一经确认（总经理签字日期为准），次月工资享受50元/月的津贴。2、优秀人才库人员为公司重点培养对象，综合部将针对优秀人才库人员进行定期专业培训，例如金融、法律等专业知识培训以及各类管理能力培训。3、综合部将对优秀人才库半年（6个月）考核更新一次，如半年绩效考核平均分数低于90分或者违纪在三次以上的，免去优秀人才资格，同时取消其优秀人才特殊津贴。4、公司各部门管理岗位如有空缺，优秀人才库人员享有被公司优先考虑资格。5、优秀人才库人员应在员工当中起模范带头作用，积极响应公司的各项方针、政策，严格

5、遵守公司各项规章制度，努力做好本职工作的同时不断的创新和改进，共创永基辉煌。注：此方案解释权归公司综合部所有。此方案自总经理签字之日起生效。附件：永基公司优秀人才推荐表、优秀人才信息登记表。永基公司优秀人才推荐表姓名性别出生年月学习参考.....学历所在部门入职时间工作表现：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

6、＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿入选理由：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿部门经理签字：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿综合部签字：＿＿＿

7、＿＿＿＿＿＿＿＿主管领导签字：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿总经理签字：＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿备注：以上信息由部门负责人详细填写。永基公司优秀人才库信息登记表填表日期：年月日姓名性别出生年月照片所属部门所在岗位学习参考.....学历工作年限加入弘鑫日期最高学历院校/专业/毕业时间电话手机E-mail个人特长教育及培训经历工作经历个人培训需求自我评价HR审核意见备注：以上信息由本人详细如实填写，综合部负责审核。宁可累死在路上，也不能闲死在家里！宁可去碰壁，也不能面壁。是狼就要练好牙，是羊就要练好腿。什么是奋斗？奋斗就是每天很难，可一年一年却越来越容易。不

8、奋斗就是每天都很容易，可一年一年越来越难。能干的人，不在情绪上计较，只在做事上认真；无能的人！