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时间:2019-11-28
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1、团队培训2004年雅典奥运会上,来自篮球强国、代表NBA顶尖水平的、拥有全明星豪华阵容的美国篮球队竟然输给了阿根廷、立陶宛和波多黎各等其它国家!为什么?为什么?答案:美国派出的是最优秀的球员其它国家派出的是优秀的团队楚汉战争成败原因分析布衣将相得天下之成因勇猛善战的项羽失天下之败因建立一支优秀的团队是取得成功的关键如何培养和管理优秀团队?推荐一本书《伍顿论领导》(Woodenonleadership),是培养优秀团队的指南。2005年4月《伍顿论领导》(Woodenonleadership)出版伍顿——美国篮球教练。伍顿在其41年教练生涯中,获得了十次全国冠军,创造了七次蝉联冠军、88场比赛
2、连胜、38场季后赛连胜、四个赛季所有比赛保持全胜的神奇纪录,至今无人能敌。其著作《伍顿论领导》(Woodenonleadership)地位与杰克·韦尔奇的《赢》比肩,对培养优秀团队具有深刻的指导意义。伍顿成功的奥秘是什么?伍顿善于培养优秀的团队,他总是把优秀的习惯传授给团队中的每一位队员,在这过程中,他也逐渐成长为一位世界级的领导大师和杰出的团队组织者。建立了由15个功能模块构成的成功金字塔模式。勤奋友谊忠诚合作热情自制力机敏主动性专注技能状态团队精神镇定自信最大竞争力信念耐心培养和管理优秀团队的关键点领导力非凡的团队领袖明确的团队目标优秀的组织文化最具竞争力的团队讨论、制定团队活动方案方案
3、内容:为本单位设计一个团队活动方案。活动的经费标准:每人300元。参加人员:宾馆全体员工。活动时间:一至两天。要求:分组讨论、制定一个团队活动方案,团队活动题目、目的、具体内容等自定,讨论、制定方案的时间是30分钟。每一组需提交一份详细的书面团队活动方案。
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