1现场交通事故应急预案

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1、中国中材国际工程股份有限公司项目部sinoma现场交通事故应急预案-00九年六月应急预案编制小组成员：（至少3人）人名部门职称/职务签字应急预案审核小组成员：（至少3人）人名部门职称/职务签字应急预案批准人签字:现场交通事故应急预案1总则1.1目的为及时妥善处理交通事故救助受伤人员，最大限度地减少事故造成的人员伤亡、财产损失与社会影响，根据相关法律文件制定本应急预案。1.2适用范本预案适用于总承包工程小工地内发生的所有交通事故，工地以外发生的交通事故报交警大队处理，以交警大队《道路交通事故责任认定书》为主。工地以内的以下情况报交警大队处理，总包方协助处理：（1）一次造成死亡

2、1人以上的道路交通事故；（2）一次造成重伤8人以上的道路交通事故；（3）一次造成财产损失6万元以上的道路交通事故（含间接损失）；（4）运输危险化学物詁车辆发生的道路交通事故；（5）道路交通事故处理过程中发生的群体性非正常事件。1.3工作原则根据《安全生产法》、《道路交通法》及项目所在地的省、市有关规定，以维护厂区内正常施工、减少人员伤亡和经济损失为目标，妥善处理和积极预防项目部内部各类阻碍道路交通畅通的安全事故和突发事件。处理现场交通事故总原则是：事而处置信息畅通、反应辿速；事中处置稳妥、及时；事后处置妥善、合理。项目部遵循以下基本原则：a）以人为本、珍爱生命、始终安全第一

3、。推行人性化管理，形成良好的沟通渠道，切实保障员工在所有和工作相关场所的健康安全，尽金业所能为员工提供一个安全工作的环境，尽力避免职业病和工作伤害；积极开展职业健康安全和环保教育，树建企业文化，弘扬人文精神，增强员工归屈感、荣誉感，注重团队合作，提升企业凝聚力。b）统一领导、分级负责。按“谁主管、谁负责"的原则，落实岗位责任制，由引发事件的相关责任部门负责解决。C）资源共享、协同应付。起重伤害事故发生后，项目部及时启动应急预案,严格落实应急处置工作责任制，各有关部门要及时给予配合和支持,要相互协作、相互配合，并确保信息收集、情况报告、指挥处置等各环节的紧密衔接，在最短的时间

4、内控制事态。d）依法处置、防止激化。坚持依法行政、依法处置，注意工作方法和策略,综合运用法律、经济、行政等手段和宣传、协商、调解等方法处置事件，加强对务工人员的说服教育，引导务工人员以理性、合法的方式表达利益诉求，解决矛盾，防止矛盾激化和事态扩大。e）反应快捷、措施果断。项口部收到事故报告后需及时启动应急预案，应急指挥领导小组成员应尽快赶至现场，了解事故情况，制定有效的现场抢险救援方案，避免不规范、无组织的救援行动引发二次事故，同时指挥杲断，尽量减少事故损失。f）预防为主、加强教育。坚持预防为主的工作方针，加强对务工人员的教育，提高其综合素质，建立健全施工现场稳定预警工作机

5、制，做到早发现、早报告、早控制、早解决，将事件控制在萌芽阶段，及时消除诱发事件的各种因索。2项目概况3・组织机构与职责项目部制订安全责任制，整个项目成立以项目部经理为组长，项FI部副经理为副组长，现场交通事故应急指挥领导小组（以下简称应急领导小组）是应急指挥中心的工作机构。组长：（项目经理）副组长：（项目副经理）组员：（施工兼职安全员）联络调度组：救护抢险组：保安保卫组：善后处理组：主要职责：（1）统一领导、指挥、协调现场能够交通事故的处理；（2）严格按照应急预案步骤处理事故，遇有突发事件，及时定策解决。决定事件处置决策和应对措施，指挥协调有关部门、单位组织实施；（3）决定

6、启动和终止应急预案；（4）对现场交通事故发主的责任部门和责任人员，依法追究其责任。4.防范保障措施（1）在施工现场各主干道设限速标志，对总包、各分包单位及其他进场车辆采取提醒告之的方式要求控制车速。（2）加强项目部人员的交通安全意识的教育。4.应急处理措施5.1应急准备5.1.1项目部应急指挥领导小组接到事件报告时，应做好以下工作：a）立即向公司应急指挥中心报告，请求并迅速传达指令；b）迅速通知、联系相关职能部门和事故发牛单位；c）指令项口应急小组和相关分包单位做好应急准备；5.1.2内、外联络通讯设备在紧急状态时，能迅速联络到相关人员和相关部门、单位。如：对讲机、移动电话

7、、传真机等。5.1.3交通工具满足运送救援物资，进行人员救援、疏散的交通工具。女lh汽车等。5.1.4照明设备在无电源的情况下，以满足紧急救援、指挥工作的需要，选择应急照明工具,应考虑其安全性能，如防爆型电筒等。5.1.5急救抢险设备专业救援必用的设备和设施，如：铁锹、撬棍、气割工具、小型金属切割机、应急照明、医用急救药品、担架、灭火器等。上述物资设备，必须设专人保管,定吋检查维护。5.2应急处理措施（1）交通事故目击者应高声呼救，并立即向应急指挥领导小组报告。应急小组报告接受人为（至少2人），项目部其他管理人员也