后备、多能工员工培训案

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1、后备人员培训方案应对生产紧急情况，可快速补充人员培训目的：提高提高员工的综合能力和业务水平；异常情况出现时，多能工能及时快速的上岗对应生产；培训内容：各工程的理论教育和实际操作实践；理论教育担当：现场各工程班组长；背景、目的理论培训：理论知识培训时需要做笔记；理论知识培训完后进行考核；实践学习：现场实践后需每日填写实践总结报告；每日的实践总结报告每周提交一次到各临时班长处；安全/纪律：以安全生产预防为主!高高兴兴上班!安安全全下班为原则!遵守现场的所有管理规定和上司安排;人员管理：退职补充人员组织属于管理T，有生产紧急情况时，据实际情况分配至各岗位。培训实践要求理论培训计划NO.工程

2、培训时间10/26上午10/26下午10/27上午10/27下午讲师1●2●3●4●理论培训地点暂定：集中培训室培训讲师：可安排代行或其有授课经验现场见习组长或组长培训教材：各讲师自备培训时间：各讲师授课时间为半个工作日培训器材：管理G提供手提电脑考核办法：由各讲师进行现场提问检验，不合格记录其姓名，每人2题左右。人员分组状况按照作业机能，每个部门作业环节，现有新人，按照机能进行分组，每组?人，共?组。每组一名临时负责人，进行现场纪律记录，通勤车带领、清点人员，资料收集等。共?名临时组长。每天进行填写实习日报及感想，由临时组长进行收集并交予管理T。管理T①②③④⑤⑥⑦⑧现场实习安排表

3、一组别临时组长实习地点实习时间现场接收担当10/2811/111/211/311/4①②③④⑤⑥⑦⑧现场实习安排表二组别临时组长实习地点实习时间现场接收担当11/711/811/911/1011/11⑧⑤⑥⑦④①②③现场实习安排表三组别临时组长实习地点实习时间现场接收担当11/1411/1511/1611/1711/18③④①②⑦⑧⑤⑥现场实习安排表四组别临时组长实习地点实习时间现场接收担当11/1911/2211/2311/2411/25⑥⑦⑧⑤②③④①終わり实践日报多能工实践日报姓名:工号:实践工位名称日期实践内容实践感想或建议7/11