停监点检查案例

停监点检查案例

ID:46858544

大小:48.50 KB

页数:11页

时间:2019-11-28

停监点检查案例_第1页
停监点检查案例_第2页
停监点检查案例_第3页
停监点检查案例_第4页
停监点检查案例_第5页
资源描述:

《停监点检查案例》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在工程资料-天天文库

1、开工准备情况案例安庆石化分站黄小欢[背景]某电气综合楼,基础拟采用大开挖,主体结构为框架、填充墙。某监理公司受建设单位委托,承担了该工程施工阶段的监理工作。在开工前,质量监督机构结合该工程的特点,对工程的开工条件及准备情况进行了一次检查,重点检查了:1、施工组织设计的编制及审核;2、现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系;3、监理规划及旁站监理方案的内容等。经检查,出现下述情况:1、施工组织设计中:⑴施工单位内部会签手续不齐全,但已报验并经监理审批;⑵方案中提及:“基坑施工时(约

2、为当年的8月份),恰遇

3、*j季”;⑶涉及砌体施工时,有“砌体水平灰缝厚度为10-15mm,竖向灰缝为15〜20mm”的说法;(4)“三检”制度为“自检、互检、总检”。2、项目经理为公司副总工程师兼任,质量员、安全员为公司质量科、安全科编制;现场质量管理制度仅提及“三检”制;有电工、焊工上岗证书。3、监理规划及旁站监理方案中:⑴监理工作口标是确保工程获得“鲁班奖”;⑵编制工程预算,并对照审核施工单位每刀提交的工程进度款;⑶负责电气设备的施工安装招标代理工作;⑷为抢工期,对设计文件中存在的问题直接与设计

4、单位联系进行修改;⑸由结构专业的监理工程师负责主持项目监理细则的审核工作;⑹造价控制专业监理工程师负责协调和处理工程索赔,审核签认工程竣工结算;⑺结构专业的监理工程师负责组织对基础、主体分部验收;⑻监理员负责主持整理工程项目的监理资料;⑼对所冇部位和工序进行现场跟班(旁站)监理;(10)在旁站监理中如发现可能危及工程质量的行为时,旁站人员应及时F达暂停施工的指令。[问题]1、施工组织设计的编制及报审是否符合要求?2、现场项目管理机构的质保体系是否齐金?3、监理规划及旁站监理方案的内容是否止确?4、监

5、督人员对此应如何处理?[参考解答]上述问题均有不当之处,具体为:1、⑴施工组织设计必须经施工单位内部相关(质量、技术、安全、经营等)部门会签后才能报监理审批,并由监理报送建设单位;⑵方案中提及的“恰遇雨季”与当时、当地的(自然)情况明显不符,极有可能是从另外的方案屮直接复制引用,且未加以检查所致;⑶砌体水平灰缝、竖向灰缝厚度数据冇误,不符合《砌体工程施工质量验收规范》GB50203—2002中第5.3.2条的要求;⑷“三检”制度应为“自检、互检、专检”,并无“总检”一说。2、⑴现场项目管理机构的人员

6、配备不齐全,应有专职项目经理;⑵项目部内应设专职质量员、安全员;⑶现场质量管理制度除“三检”制外,还应有质量责任制度、技术交底制度、各专业交接检制度、质量与经济挂钩制度等;⑷主要专业工种(测量工、钢筋工、电工、焊工、起重工、架子工等)应持证上岗。3、⑴监理工作目标是建设工程的投资、进度、质量三大控制,监理单位的产品是服务,确保工程质量应是施工单位的主要职责,争创“鲁班奖”可作为施工单位在该项口上的质量口标,而不是监理单位的工作口标。⑵编制工程预算并不是监理单位的工作职责,监理单位应按合同约定审核工程

7、量清单和工程款支付巾请表,审核竣工结算报表;⑶此项不妥,因为监理公司仅承担了施工阶段的监理任务;⑷设计变更应经建设单位转交原设计单位处理。⑸根据《建设工程监理规范KB50319—2000中第3.2.5条第一款、3.2.2条笫二款的规定,专业监理工程师只负责编制本专业的监理实施细则,而审核监理实施细则应由总监理工程师来承担;⑹根据《建设工程监理规范》GB50319—2000中第3.2.2条第七款、第十款的规定,审核签认工程竣工结算,处理工程索赔均是总监的职责,;⑺根据《建筑工程施工质量验收统一标准》G

8、B50300—2001屮第6.0.2条和《建设工程监理规范》GB50319—2000中笫3.2.2条第十二款的规定,分部工程验收应由总监组织;而(结构)专业监理工程师仅负责组织对检验批及分项工程的验收。⑻根据《建设工程监理规范》GB50319—2000中第3.2.2条第十三款的规定,应由总监主持整理工程项口的监理资料;(9)《建设工程监理规范》屮仅耍求对关键部位或关键工序的施工过程进行旁站监理,并未要求对所有部位和工序进行现场跟班(旁站)监理;(10)在旁站监理中如发现可能危及工程质量的行为时,旁站

9、人员应及时提出并向专业监理工程师报告,暂停施工的指令只能由总监下达。4、针对上述问题,监督人员应在现场及时向相关(施工、监理)责任单位提出限期整改完善要求,并予以复杳。如整改未落实,应卜•发整改通知书,进行督促检查,并告知建设单位。“停监点”监督检查案例安庆石化分站黄小欢[背景]某工程项目在开工前,曲项廿监督组按规定编制了《工程质量监督计划书》。并召开了有关参建单位参加的质量监督交底会议。就涉及结构安全和重要使用功能的关键控制点(停监点、巡监点)向建设、勘察、设计、监

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。