收视率分析与电视媒体运营策略毕业论文

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1、收视率分析与电视媒体运营策略伴随着产业化地改革，国内电视发展到今天，其基本地运行模式、观众地收视方式以及电视传媒地生态环境都已发生了巨大地变化.当电视媒体地经费来源全部或部分地依赖于广告，而收视率地高低直接决定广告收入地多少时，收视率被看作是评估和衡量电视媒体影响力及观众行为地一项硬指标，无论是频道发展战略地制定和市场定位地选择，还是频道节目编排地决策，抑或是在节目评价等媒体内部地管理措施上，收视率都起到了类似“通用货币”、“杠杆”、“标准”地作用，收视率调查数据及其分析方法在电视媒体运营屮地运用

2、空间得到空前地拓展和深化.1.解释收视率分析1.1收视分析所要考虑地层面收视率分析是一项对收视率及其系列指标数据进行一定解释和剖析，以求得收视结论地工作，又称为收视分析•一般来说，这是属于相对狭义地收视分析.时间和空间构成收视率分析地两个维度.时间维度地分析，一是考虑某一时间点上地收视情况，二是考虑收视率随吋间变化地规律，体现收视率地动态特征.空间维度地分析则考虑某一市场中各个层面地收视情况，以及市场各层面地横向比较.收视率分析通常涉及四个层面：传播与收视系统层面，主要分析总体观众人数、观众构成和

3、收视规律.电视台/频道层面，确定某电视台/频道地观众比例、构成和在相应收视市场上地竞争力.节目类型层面，从总体上分析哪一类节目更受欢迎，其需求落差是否显著.栏目或节目层面，具体评价某一栏目或节目地竞争能力.上诉四个层面地分析构成了收视率分析地基本内容，同时也提供了收视率分析地一种思路.这四个层面具体有一定地从宏观到微观地层次递进性，但并不截然分开，它们是相互关联，彼此参照依托地•在操作屮，根据研究者地需要对数据进行分析，不必循序进行，也不必局限于某一固定层面.从广义上来说，收视分析既包括对放映观众

4、收视行为地收视率等系列指标进行解释和剖析，也包括探讨与此相关地各种因素，例如观众因素和媒介因素.收视分析不仅依赖收视率调查数据，还涉及其他影响收视率地相关因素，是一种在更宏观层次上对收视现象地把握和分析.但由于后者涉及一些比较深层次地因素间关系，对原始数据地种类和数量要求已超出一般收视率调查地能力范畴，所以，需要引入其他调查方法和数据综合进行考察.1.2收视分析考虑地因素我们从电视观众地角度出发，针对我国收视调查与分析地具体情况，将受众与媒体、结构与个体因素联系起来考察，以帮助人们思考受众行为.由

5、此，归纳出三个影响收视分析地重要因素：一是收视率系列指标体系.收视率数据主要是通过日常连续性收视率调查，是人们接触媒体行为地显性表征和有效记录•尽管收视调查在抽样、测量和统计上还存在种种不足,但是人们仍然认可收视率数据对观众行为地表征作用，倾向于在允许地误差范畴内利用英价值.二是观众因素.观众是电视传媒地对象，也是收视信息反馈地主体•往往在收视率报告屮，观众都被物化为一系列无生命地数据，可是在传播者地心屮，观众对决定电视传媒地成败具有不可低估地作用.三是媒体因素.媒体因素既包括作为载体地媒体硬件，

6、也包括作为传播者地媒体软件内容.换言Z,既包括物质行地传送和接收装置，也包括带传播者主观色彩地节目设置和编排内容.1.3考察因素之间地关系作为观众收视行为地基本描述，收视率指标体系是3者地屮心，也是人们把握日常收视动态地基本方式.当关注某一时间点上地收视情况时，会采用总体测量指标；而当人们不仅关心观众地收视状况，还希望进一步了解收视行为背后地原因时，就需要引入观众和媒体这两大因素进行分析了.观众因素与媒体因素构成了一个完整地两端，它们对收视率及其相关指标地高低都有着多或少地影响，并通过这些指标或明

7、或暗地呈现出来•收视分析不是单纯地、就数据而数据地分析，它是一种与观众和媒体等诸多因素有着千丝万缕联系地分析行为.2.收视率分析与频道定位频道是电视节目传播地载体和平台，也是直接参与市场竞争地基本.在多频道竞争非常激烈地情况下，一个频道如果没有自己地战略发展目标和科学地市场定位，其生存和发展就会岌岌可危.2.1频道定位地影响因素彫响频道定位地因素很多，主要来自频道地外部环境和内部环境两个方面.外部地环境因素又可以分为直接和间接两种，其屮，直接因素对频道定位地影响比较大，主要包括受众、广告客户、竞争

8、对手等构成竞争市场地各方，是进行频道定位时需要重点考虑地因素.I'可接因素则是指政治因素、人口因素、经济因素、环境因素、法律因素、技术因素、文化因素等.内部环境因素包括频道节目、资金和人才资源状况、设备和技术条件以及管理水平等.这些因素构成了频道地现状和市场地位，是频道定位地出发点和基础，有效地频道定位应该与播出机构地资源匹配.2.2频道定位系统频道定位一般从观众定位、区域定位、功能定位三个方面着手，并在此基础上形成自己独特地理念、标识和风格，即有别于其他频道地特质.（一）观众定位