浅谈企业内控系统的构建

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1、浅谈企业内控系统的构建浅谈企业内控系统的构建一鄂尔多斯集团实行“四统一分”财务管理案例的研究【摘要】口安然事件等全球性会计丑闻，中国新会计准则及内部会计控制一系列规范的出台，内部控制问题引起了社会各方面的关注。中国集团企业也开始纷纷剥离不实用的控制制度，着手建立融入公司治理结构、组织构架和全面预算的高效实用的内控制度，旨在将企业的财务会计系统真正的为企业的经营带来实在的利益。值得注意的是内控系统的建设或者说内控机制的设计不但要求能解决目前公司的治理问题，同时还应有一个良好长远的预期发展方向。所以在内控制度的构建方面，企业应多方位、多角度的进行考虑，建立适合本企业的内控机制，充分发挥财务中心的

2、职能。本文仅以鄂尔多斯儿年前实行的“四统一分”财务管理策略来浅析企业建立或更新内控系统的着眼点和应该注意的问题。关键词：内控制度体系构建发展性适用性AbstractInternalcontrolhasattractedmoreandmoreattentionsincetheAnceaffairhappenedandthenewChinaaccountingprincipalcameout・WithterminatingtheunpracticalInternalControlSystem(ICS),Chinagroupsandenterprisesstarttodesignandbuilda

3、neweffectiveICStomakesurethatcorporationwi11benefitfromitsfinancialsystemindeed・ThenewICSshouldconsidervariousfactorsincludingthecorporationmanagementstructure,organizationstructureandall-roundbudget,anditcannotonlysolvethepresentcorporatemanagementproblems,butalsohaveadevelopmentprospectinalongrun

4、.Soweshouldconsiderproblemsinmulti-anglestoextendthefunctionoffinancialcenterwhenwebuildanappropriateinternalcentersystem.ThisessaywilltakeChinaErdosGroupuFourUnify,onedesperate”financialstrategyasanexampletotalkaboutwhatweshouldconcernmostinbui1dinganeffectiveTCS・Keywords:InternalControlSystemBuil

5、dingDevelopedFacility冃录1绪论1.1研究的背景及意义1.1.1研究背景.51.2.2研究意义.51.2研究的内容及方法2理论回顾2.1内部控制理论2.1.1内部控制理论的发展62.1.2内部控制概念及内容62.1.3内部控制的地位62.1.4内部控制体系建立的原则72.2财务内部控制2.2.1财务控制的概念及延伸72.2.2财务控制在财务管理体系中的地位72.2.3财务内部控制的基木方法82.2.4有效的财务内部控制的基本特征83鄂尔多斯集团实施“四统一分”情况简介2.1公司简介..93.2公司实施改革前内控的状况・・91.3公司针对所出现问题制定的内控方案..103.

6、4公司实行内控制度改革后目前的情况…104鄂尔多斯集团实施“四统一分”内控结构的分析1.1内控制度的针对性分析2.1.1公司存在的关键性问题..104.1.2针对存在的关键性问题公司的内控设计114.1.3设计方案的针对性及预期的效果和问题114.2内控制度的整体结构性分析4.2.1鄂尔多斯集团企业结构简介124.2.2鄂尔多斯集团内部控制体系框架・・・124.2.3内部控制体系设计的覆盖面及与企业结构的匹配性134.3内控制度的实效性（适用性）分析4.3.1资金流的改良134.资金预算的约束机制・145.资金的后续管理144.4内控制度的经济性分析4.4.1内控制度改革中预计成本・144.

7、4.2内控制度改革屮预计收入・154.4.3新内控机制实施的经济性分5内控制度设计的着眼点和应注意问题总结2.1针对性152.2结构性162.3制衡性162.4发展性161绪论4.1研究的背景和意义随着公司治理的发展，内部控制已经成为企业经营必不可少的工具。特别是对于冃前的中国企业而言，绝大多数的企业集团都已完成股份制改革，企业资产代表了广大投资者的利益。内部控制可以防止经理人方面产生委托代理问题，切实保证股